7-те най-добри стратегически книги от 2019
Прочетете коментарите и закупете най-добрите книги от най-добрите автори, включително Шон Кови, Крис Дакър, Джим Колинс и други.
- 2024-11-21
Прочетете коментарите и закупете най-добрите книги от най-добрите автори, включително Шон Кови, Крис Дакър, Джим Колинс и други.
Технологията на работното място напредва с бързи темпове и разумните мениджъри разбират важността на непрекъснатото изостряне на техните технологични умения.
Искате ли вашият екип от малкия бизнес да изпита мотивация на работното място? Мениджърите засягат най-малко пет ключови фактора, които са от решаващо значение за мотивирането на екипа.
Здравият разум може да не е най-очевидното умение за управление, но това е силно подценена черта. Научете как да развивате своя бизнес здрав разум.
Ниско висящите плодове се отнасят до прости, лесни за разрешаване въпроси в бизнеса - но внимавайте да създадете култура, в която служителите се фокусират само върху тези задачи.
С напредването на тази дигитална ера ролята на мениджъра се променя. Научете повече за управлението на основните умения, за да останете актуални.
Лесно е да се гради върху "екипната работа" на боулинг и да се използва като упражнение за изграждане на екип или като ледоразбивач за вашата организация.
За много мениджъри лошите навици стресват членовете на екипа и нараняват морала. Тази статия идентифицира 6 поведения, които мениджърите трябва да премахнат, за да подобрят производителността
Какво представлява матрицата за представяне и потенциал (9 кутия) и защо тя е един от най-широко използваните инструменти за планиране на последователността и развитие на лидерството?
Нивата на степен и позиция на служителите са важни за осигуряване на ясно и последователно отношение към всички служители на работното място, независимо от функциите им.
Ето пет начина, по които служителят може да се подготви за годишен преглед на работата на служителите, за да го направи продуктивна и безболезнена дискусия.
Ръководство за това как да изчислявате оборота и какво можете да направите, за да запазите курса в нормални граници за вашия бизнес.
Ето 11 неща, които един лидер може да направи, за да създаде среда, в която служителите се насърчават да бъдат иновативни.
Успехът като мениджър изисква от вас да изградите репутация за справедливост. Вашата положителна репутация ще укрепи морала и работата.
Научете как да говорите като фасул на боб с този основен речник на финансите и счетоводните условия за нефинансовия мениджър.
Лесно е да оставите ежедневното ви натиск да ви надделее като мениджър. Вместо това отделете време, за да се съсредоточите върху тези 5 дейности, които дават смисъл на вашата роля.
Въпросите са мощни инструменти за лидерите и тези пет жизненоважни въпроса помагат на висшите мениджъри и на главния изпълнителен директор да оценят ангажираността и привеждането в съответствие на служителите.
Развиването от мениджър на лидер е повече призвание, отколкото кариера. Тези статии споделят идеи за проучване и развитие на вашето лидерство.
По пътя към ръководна позиция? Следвайте тези указания, за да сте сигурни, че печелите първата си работа без предишен опит.
Получаването на гледна точка означава да се концентрирате по-малко върху това какво да кажете и да се съсредоточите повече върху това, което искате да чуете.
Вместо да чакате годишни прегледи, нека вашите служители знаят през цялата година какво правят, за да могат да продължат да правят повече от него.
Ако искате да разберете управлението на бизнеса, ще искате да прочетете този речник от тридесет управленски термина.
Научете за тенденциите - и за и против - златните парашути, тези вековни компенсаторни пакети за изпълнители.
Упражненията за изграждане на екипна работа и ледоразбивачите могат да помогнат за изграждането на чувство за другарство с вашите хора, като им помагат да изградят сплотеност.
Обратната връзка е критичен инструмент за насърчаване на положителната работа на работното място. Ето няколко примера за положителна обратна връзка и неефективна критика.
Доброто обслужване на клиенти вече не е достатъчно, ръководството за управление Джон Ре интервюира експерт по комуникации Даяна Бухер.
Тези съвети ще ви помогнат да започнете с десния крак, заедно с нещата, които не трябва да правите, за да избегнете лошо впечатление.
От решаващо значение е да се разбере разликата между управлението на прогнозата и реактивното управление за подобряване на лидерските ви умения.
Научете всичко за брутния доход на бизнеса - парите, генерирани от всичките му операции, преди да бъдат приспаднати разходите.
Как да приложим организационната промяна, включително къде да започнем, да създадем стратегия, да общуваме със заинтересованите страни и да получим вход.
Как бизнесът може да използва Хелоуин за изграждане на морал и работа в екип и в същото време да намери творчески и талантливи служители.
Развийте доверието си в провеждането на трудни дискусии на работното място, като използвате структуриран процес, така че проблемът да бъде решен по най-добрия възможен начин.
Открийте как мениджърите могат да помогнат на обезкуражените служители (или група от работници), както и да научат как да насърчават положителното поведение и да променят ситуацията.
Един велик наставник може да играе важна роля в кариерното ви развитие. Станете ясно за ролята на наставника и как да успеете в менторската връзка.
Добрите мениджъри знаят как да вземат служител през жизнения цикъл на Hire, Inspire, Admire и след това да се пенсионират, за да получат и запазят най-добрите служители
Като мениджър знаеш, че си добър само колкото хората, които наемаш. Прегледайте това ръководство със съвети за наемане на таланти, преди да наемете следващия си служител
С правилното обучение и обилна практика всеки мениджър може да се научи как да стане ефективен треньор. Ето някои ключови техники за успех.
Мениджърският контрол описва една от основните функции на мениджър, да следи и контролира работата на служителите и екипния проект.
Новите мениджъри често не са готови да управляват бюджет на отдел. Прочетете тези 9 основни съвета, за да избегнете някои от най-често срещаните грешки в бюджетирането.
Когато можете да отговорите на важни въпроси, свързани с бизнеса, ще можете да дадете насоки, да дадете приоритет и да вземете по-добри решения.
Растящите продажби не са добри, освен ако не печелите от всеки един. Ето как да определите дали всъщност правите пари.
Call Center Ключови показатели за ефективност са доста стандартни. Ето списък на няколко от най-често срещаните ключови показатели за изпълнение.
Тази статия описва много от основните атрибути и умения на ефективните мениджъри. За тези, които показват тези способности, тя може да бъде възнаграждаваща роля.
Научете как лидерът може да изгради по-съвместни работни взаимоотношения, от установяване на доверие и възприемане на многообразието за разрешаване на конфликти и слушане.
Ето осем неща, които лидерите могат да направят, за да създадат култура, която цени отговорността на работното място.
Високопроизводителните екипи са продукт на внимателно планиране и упорита работа от страна на ръководителите на проекти, които да поставят основата за успех на екипа и членовете.
Доверието е най-ценното от всички лидерски качества. Работете усилено всеки ден, за да засилите доверието в екипа си. Ето съвети как да направите това.
Коучингът е важна част от работата на мениджърите. Ето как да тренирате всеки член на екипа за максимални резултати.
Вместо да уволнявате недобре работещ работник, можете да му дадете възможността да се оттегли сам. Ето как да накарате служител да се откаже.
Провеждането на SWOT анализ е чудесен начин да се разработи картина за това къде се намирате и къде трябва да отидете. Прочетете повече за стъпка по стъпка процес за ефективно получаване на резултати по начин, който включва и подсилва екип.
Мениджърите трябва да знаят кога и как да се справят с мързеливите служители. Ето начини за справяне със ситуацията от добра гледна точка на управлението.
Справянето с хроничен жалбоподател е предизвикателство за повечето мениджъри. Тази статия предлага седем предложения за работа с тези служители.
Всеки мениджър в крайна сметка ще трябва да се справи с труден служител. Ето някои много полезни съвети, които да ви помогнат да навигирате в тази ситуация.
Преди да създадете план за аутсорсинг, трябва да идентифицирате правилните проекти. Научете как да развиете успешна програма със стъпки.
Когато вашият екип спре да работи и започва да се бори, е време да предприемете действия. Ето пет идеи, които да помогнат на ръководителя на екипа да върне екипа на пистата.
Познаването на вашите силни и слаби страни е важна част от работата ви. Ето 10 сигурни начина за получаване на откровената обратна връзка от ръководството на другите.
Поемете инициативата да развиете по-добро разбиране за това как работи вашият бизнес и след това да научите екипа си как да играе, за да постигне по-добри резултати.
Ако се интересувате да станете мениджър, ето пет начина да получите управленски опит, без да сте един.
Обратната връзка е мощен инструмент за ефективност на управлението. Ето съвети, които да помогнат на мениджърите да повишат доверието и комфорта с обратна връзка.
Ръководителите често се борят да предоставят отрицателна обратна връзка на служителите. Ето 10 съвета, които да ви помогнат да превърнете тези трудни дискусии в положителни събития.
Ето някои съвети за това какво да избягвате като мениджър, когато давате поръчки, включително да предлагате инструкции и да давате възможност на служителите да направят своя път напред.
Блестящ, но токсичен служител може да бъде предизвикателство за всеки мениджър. Ето няколко начина за справяне с тази ситуация.
Научете защо иновациите са от съществено значение за успеха на бизнеса и разберете как да насърчавате културата, която насърчава служителите да правят нововъведения.
Искате ли да знаете как лидерите създават работна среда, която вдъхновява служителите да упражняват непрекъснато подобрение? Ето как да го попитате, за да я насърчите.
Няма никакви срещи на работното място и те могат да бъдат продуктивни или разточителни, но с тези съвети всяка среща може да бъде ефективна.
Управлението и вземането на решения вървят ръка за ръка. Най-ефективните мениджъри работят усилено, за да укрепят уменията си за вземане на решения с течение на времето.
Съвети и техники за подобряване на качеството и навременността на вземането на решения.
Твърде много срещи губят време и увреждат морала. Ако трябва да се срещнете, фокусирайте се върху това да ги направите продуктивни с тези съвети.
Как да управляваме, предоставя кратки уроци по основните управленски задачи за мениджърите, които искат да станат по-добри.
Да направите себе си по-ценно за вашия работодател може да бъде от ключово значение за вашия успех на работното място, когато става въпрос за възможности за развитие.
По-младите ръководители понякога имат задачата да управляват по-възрастните работници. Ето някои мотивационни и управленски съвети за работа с по-възрастни служители.
Искате да проведете среща на всички ръце, за да споделите информация? Ето как да планирате, реализирате и направите срещата си с всички ръце, която си струва за вашите служители.
Поканата за участие в стратегическото планиране на вашата фирма е чест. Някои предварителни подготовки ще засилят способността ви да допринасяте.
Като ръководител или ръководител, даването на указания на служителите е част от ролята. Научете как да доставяте упътвания ефективно.
Ако сте инвеститор или мениджър на фирма, този директен наръчник за четене и разбиране на отчета за приходите на компанията ще бъде много полезен
Голяма част от работата като мениджър включва навигиране на предизвикателствата и грешките на служителите. Тази статия идентифицира 7 общи ситуации и решения.
Как да управляваме служителите за качество и своевременност, като им даваме свободата да вършат работата по най-добрия начин.
Прочетете как да създадете “Програма за обмен на мениджъри” във вашата организация като начин за улесняване на междинните функции за развитие на мениджърите.
Искате ли да осигурите на служителите си лично, професионално и кариерно развитие? Започнете успешна програма за наставничество, използвайки идеи.
Екипите на работното място естествено не знаят как да си сътрудничат. Ефективните мениджъри прилагат тези осем техники за укрепване на уменията за решаване на проблеми в екипа.
Възможността за работа с изпълнителен треньор е за много специалисти трансформационни. Възползвайте се от тази чудесна възможност да се научите и да растете
Воденето и направляването на първата ви дейност по проекта може да бъде смущаващ опит. Ето всички основни стъпки за управление на проекта.
Изграждането на силата на ръководната ни маса е от съществено значение за успеха. Ето някои идеи, които да осигурят подкрепа за новия мениджър в екипа ви.
Имате уникална възможност всеки ден да поемете собствеността върху работата си. Тези, които проявяват страст и ангажираност, получават успех и удовлетворение на работното място.
Научете как да напишете заявка за предложение, документ, издаден от компания, която иска да закупи продукт, и желае участниците да знаят неговите спецификации.
Често може да бъдете призовани да докладвате за напредъка на нещо, за което работите или за което сте отговорни. Ето как да напишете доклад за напредъка.
Скоростта често е равна на оцеляването в бизнеса. Прочетете как ефективните мениджъри се фокусират върху подобренията в процеса и околната среда, за да помогнат на техните екипи да се движат по-бързо.
Лидерството е трудно да се определи. Но чертите на великите лидери са по-лесни за идентифициране, тъй като са най-лошите черти, които лидерът може да има.
Укрепването на работата на екипа започва с укрепването на собственото ви представяне като мениджър. Научете 12 съвета, които могат да ви помогнат да започнете.
Ето няколко начина, по които можете да подобрите уменията си за общуване по време на работа. Увеличаването на способностите ви в тази област увеличава способността ви да постигнете успех.
Индивидуален план за развитие (IDP) е инструмент, който помага за улесняване на развитието на служителите. Научете как да го подготвите и да го обсъдите с вашия мениджър.
Индивидуален план за развитие (IDP) е инструмент, който помага за улесняване на развитието на служителите. Научете повече за ползите от вътрешно разселените лица тук.
Прегледайте двойка примерни индивидуални планове за развитие (ВРЛ) - един за опитен мениджър среден и друг за нов мениджър от първо ниво.
Идеята за превъзходство в управлението е предизвикателство да се опише, но стремежът към това състояние на стремеж е от съществено значение за успеха на днешния променлив свят
Мениджърите по наемане класират кандидатите според техния набор от умения, колко добре работят независимо, и ако те са добър екип и корпоративна форма.
Нарушаването на правилата за търговия с вътрешна информация е сериозно престъпление в Съединените щати. Научете какво представлява вътрешен търговец и какви са потенциалните санкции.
Много фирми се борят да преодолеят вътрешното съпротивление на промените. Ето някои идеи, които да помогнат на мениджърите да вземат персонала си на борда.
Привлекателно е да се помисли за преместване в управлението, за да развиете кариерата си. Ето един поглед към плюсовете и минусите на поемането на ролята на мениджър.
Научете как старата фраза на ръководството "Няма" аз "в екип" може да е остаряла концепция, когато става дума за индивидуалност в група.
Вашата добре планирана, но недобре предадена обратна връзка може да има вредни резултати за вашия екип. Време ли е да получите обратна връзка за вашите умения за обратна връзка?