Принципът на Петър и как да го победим
Теорията е, че високите постижения неизбежно се повишават до нивото на некомпетентност. Ето как да ги спаси от този корпоративен капан.
- 2024-11-21
Теорията е, че високите постижения неизбежно се повишават до нивото на некомпетентност. Ето как да ги спаси от този корпоративен капан.
Кен Бланшар, авторът на „Новия мениджър на една минута“, описва силата и процеса на едноминутно поставяне на цели за преки отчети
Ето някои полезни съвети за мениджърите как да се справят със ситуация, когато имате правилните хора в грешна работа.
Токсичен шеф може да опустоши духа на една компания и да нарани дъното си. Ето как да разпознаете и да се справите с тях от гледна точка на управлението.
Някои мениджъри несъзнателно изключиха двупосочната комуникация със служителите. Ето 11 неща, които може да не чувате, които трябва да знаете.
Получете основен преглед и примери за три критични термина в управлението на проекти, обхвата, риска и предположенията.
Ето някои съвети за управление на времето, три елемента, които включват правенето на правилните неща на първо място, ефективността и постигането на нещата.
Доброто управление на бизнеса и лидерството зависят от способността ви да управлявате времето. Ето десет начина да контролирате деня си и да извлечете максимума от времето си.
Лесно е да се натъкнете по време на първоначалния си старт с нов екип. Подобрете шансовете си за успех, като използвате тези 8 съвета.
Прегледайте първите 15 съвета за нови мениджъри, от четирите най-важни думи, които някога ще кажете, за да научите как да бъдете шеф, а не приятел.
Има много неща, които можете да направите, за да станете по-добър и по-ефективен мениджър. Научете повече за някои от най-добрите теми за управление
Да бъдеш мениджър означава, че трябва да се справяш с трудни проблеми, които може да те накарат да загубиш сън. Тук са основните проблеми, които поддържат мениджъра през нощта.
Много хора разбират погрешно какво е управление. Този списък с митовете на висшето ръководство обяснява защо те грешат. Да направите обратното ще ви направи по-добър мениджър.
Ето как мениджърите могат да разберат често сложния процес на общата цена на собствеността (TCO) на техните покупки
Осъществяването на списък с неща, които трябва да направите, е първата стъпка към управлението на времето и организирането, както на работното място, така и в останалата част от живота си.
Трудно е да се направи преходът от сътрудник към мениджър. Успехът включва освобождаване на техническата ви експертиза и фокусиране върху нова мисия.
Мислите, че вземането на консенсусно решение е силно, защото събира работниците на борда за вземане на решения? Тя може да бъде, но също така има широк потенциал за намаляване.
Този инструмент за вземане на решения се използва, за да се определи дали планираната покупка или действие буквално си струва цената.
Управление на проекти за критичен път (CPM) подчертава идентифицирането на събитията в проектен план, които не могат да бъдат забавени, без да се рискува забавянето на проекта.
Работодателят може да поиска от вас да опишете KSA. Ето какво означават тези три термина и как те се различават в света на човешките ресурси.
Ето обяснение на крайния резултат от бизнес термина, включително неговото извличане, използване във финансовия анализ и ограничаване за анализиране на изпълнението
Проектите традиционно преминават през пет основни етапа. Всеки етап е изпълнен с набор от дейности, предназначени да подкрепят успеха на проекта.
Генералният мениджър има много задължения, включително отчетност за стратегиите, операциите и финансовите резултати на дадена бизнес единица.
Ролята на старши мениджър може да бъде отлична тренировъчна основа за напредък към генералния мениджър, но това не е без предизвикателствата.
Вие сте автократичен лидер? Съществуват професионалисти, които поддържат стила в определени ситуации. В други, автократичното ръководство унищожава приноса и творчеството.
Ако използвате представянето с девет кутии и потенциалната матрица, за да прегледате таланта, трябва да изберете правилната разработка за правилния лидер.
Използвайте това упражнение за сортиране на стойности, за да изясните най-важните си ценности. Примери за ценности са целостта, неприкосновеността на личния живот, семейството, честността и лоялността.
Лесен за разбиране преглед на придобиването и как той е свързан с ползите от служителите ви, включително опции върху акции и 401 (K) планове.
Знаете ли какво води визионерското ръководство? Три характеристики определят визионерските лидери отделно от останалите. Ето какво търсите и искате да следвате.
Научете каква е визията, стратегиите и тактиките, как те се различават и как да ги използвате, за да направите вашата организация успешна.
Служенето като ръководител на проекти е идеален начин за развиване на критични лидерски умения. Обърнете внимание защо трябва да разгледате тази позиция, ако искате да водите.
Ролята на продуктовия мениджър е една от най-предизвикателните във всяка организация. Също така е отличен тренировъчен терен за амбициозни старши мениджъри.
Избягвайте тези 10 досадни поведения, за да имате по-добра връзка с вашия мениджър и да позволите на вашата голяма работа да свети сама.
Повечето хора се обръщат и бягат, когато забележат конфликт. Но ако сте мениджър, вашата работа е да я разрешите. Ето пет звукови начина за справяне.
Показателите в бизнеса са измерванията, които мениджмънтът, инвеститорите и акционерите използват за оценка на цялостното здраве и перспективи на организацията.
Ето какво определя мениджърска работа, как да се получи такава, и съвети за това как да се справите нагоре по стълбата за управление.
Получете актуална перспектива за ролята и функцията на позицията на мениджъра в днешната ера на промяна и несигурност.
Ето списък на нещата, които мениджърите правят, които със сигурност ще дразнят своите служители, по-нисък морал и увеличават оборота.
Научете за това как ролята на лидерството в бизнеса се е променила през годините и уменията, които са необходими сега, за да успеете като лидер.
Центърът за оценка на управлението управлява тестове, интервюта, симулации и упражнения, за да предвиди колко добре кандидатът за управление ще изпълнява ролята си.
Научете повече за ролята и основните отговорности на мениджъра и вземете някои много полезни съвети за съображения за кариера в управлението.
Научете за управлението на проекти и как да оцените обхвата на проекта, включително колко време и бюджет да разпределите.
Научете какво означава да покажете професионализъм на работното място с тези 11 поведения, които трябва да прилагате ежедневно.
Когато става въпрос за вашия стил на работа, чисто бюро не е непременно по-добро от един разхвърлян. Всичко, което има значение, е да увеличите ефективността си.
Ролята на продуктовия мениджър е все по-популярен избор на кариера за хора от различни бизнес и технически среди.
Какво е икономиката на знанието, уменията и сертификатите, които служителите и търсещите работа трябва да превъзхождат, и как да придобият уменията, от които се нуждаете, за да бъдете конкурентоспособни.
Няма нищо по-важно от получаването на точния талант във вашата организация. Време е да се реформират и подобрят процесите на наемане. Научете повече.
Необходим е актуализиран подход към практиката на управление и ролята на мениджъра, за да се посрещнат предизвикателствата на нашия свят, бизнеса и кариерата
Ето някои полезни съвети за това, което един мениджър може да направи, за да създаде и поддържа професионална среда на работното място.
Поглед към управлението на проекти по критичен път, система, която помага за завършване на проектите навреме, като се фокусира върху ключови, взаимосвързани задачи.
Научете се да създавате пътна карта, която ще задържи дори един сложен проект навреме и на път за успешно завършване.
Разбиране на различията между критичните фактори за успех и показателите за успех и примери и идеи за всяка от тях
Научете как кръстосаното обучение на служителите е ефективен подход за подобряване на ангажираността, удовлетвореността от работата и работата.
Да бъдеш в кръстосан екип е един от начините да напреднеш в кариерата си. Ето как може да ви помогне да напреднете.
Най-добрият начин да разберете дали вашите клиенти са доволни е да ги попитате. Това, което правите с техните отговори, е важно.
Справянето с трудни служители е предизвикателна, важна част от работата на мениджъра. Ето някои много полезни съвети как да навигирате в това предизвикателство
Като се има предвид преместването в мениджър? Може би искате да помислите, преди да се включите в тази трудна роля. Ето 10 причини да кажем "не благодаря".
Всеки мрази прегледите за ефективност. Ето някои относително прости поправки, които могат да направят процеса много по-малко болезнен.
Не успявате да прочетете политическите знаци във вашата организация и вероятно ще се загубите. Не е нужно да играете мръсно, но трябва да играете.
Много мениджъри са забравили собственото си лошо поведение.Ето 6 трябва незабавно да прекратите и 4 идеи, които да ви помогнат да откриете тези лоши навици.
В нашия забързан трудов живот твърде много от нас се борят да балансират нашите работни ангажименти и нашите лични приоритети. Брайън Дайсън предлага безценни съвети.
Научете един прост, но ефективен начин за развитие на очакванията на служителите, така че те не трябва да бъдат читатели на ума.
Бизнес писането е различно от творческото писане и изисква разбиране за това как да се пише ясно, което е лесно, ако следвате тези правила.
Ефективните мениджъри работят за определяне и измерване на показателите за изпълнение. Ето защо ясната, последователна употреба на показателите подкрепя подобряването на бизнеса.
Повече компании контролират своите служители по електронен път. Разберете защо е това и какво можете да направите по въпроса.
Пазете се от комуникационните грешки, които увреждат доверието ви като нов лидер на екипа. Използвайте тези 5 практики, за да осигурите плавен старт.
Животът на повечето мениджъри е безкрайна поредица от разсейване. Научете се да си възвърнете контрола на приоритетите си с тези 4 идеи, за да създадете фокус.
Когато търсите какво означава да бъдете добър лидер, понякога пред вас са най-добрите примери. Прочетете за Франк и това, което го прави велик лидер.
Прочетете коментарите и закупете най-добрите книги за управление от водещи автори, включително Питър Ф. Дракър, д-р Робърт Циалдини, Бил Джордж и др.
Прочетете ревюта и купите най-добрите книги за работа в мрежа от топ автори, включително Кийт Ферацци, Нейтън Перес, Робърт Сътън, Дерек Кобърн и др.
Ето списък на основните раздели за мениджъри и лидери, препоръчани от експерта по мениджмънт и лидерство Дан Маккарти.
Решенията водят действия и нищо не е по-важно за новия мениджър, отколкото да се вземат навременни решения. Тези 8 съвета ще ви помогнат.
Ефективните лидери и мениджъри разбират важността на петте критични решения и се стремят да ги получават правилно всеки път.
Служенето като кариерен наставник е невероятно възнаграждаваща дейност. Ето някои съвети за ефективно наставничество, както вътре, така и извън работното място.
Развитието като мениджър и лидер в нашата епоха на промяна изисква постоянно да се преосмисляме като професионалисти. Ето 7 идеи за помощ.
Като мениджър трябва да инвестирате време (и пари) в развитието на уменията на служителите си. Ето десет начина да помогнете на служителите си да растат
Възможността за справяне с трудните теми по ефективен, навременен начин е задължителна за всеки мениджър. Ето 6 съвета, които ще ви помогнат да планирате успеха.
Възможността за изразяване на несъгласие на работното място е важна. Тази статия предлага 8 съвета, които да ви помогнат да не се съгласите, като същевременно се отнасят с уважение
Научете как парчето може да ви помогне да свършите работата си по-добре и по-бързо от многозадачността, която може да бъде неефективна и направо опасна.