Генерален мениджър: Определение и задължения

Бизнесът е пълен с термини, които изглеждат очевидни на повърхността, но често имат нюанси, които не се разбират или разглеждат. Заглавието на генералния мениджър, понякога просто наричано ГМ, е едно от тези условия. Това лице има широка и обща отговорност за бизнес или бизнес единица в по-голяма организация.

Ролята е особено често срещана в големи световни или мултинационални организации, където бизнесът е организиран по продуктови линии, потребителски групи или географски райони. Генералният мениджър обикновено служи като висш ръководител на звеното и отговаря за стратегията, структурата, бюджетите, хората, финансовите резултати и показателите на показателите.

В по-големите организации генералният мениджър се отчита пред корпоративен изпълнител, често главен изпълнителен директор или главен оперативен директор.

Отговорности на генералния директор

Задълженията и отговорностите на ГМ покриват много място, но те са едни от най-често срещаните. Те обикновено трябва:

• Наблюдавайте ежедневните операции на бизнес звеното или организацията
• Гарантиране на създаването и прилагането на стратегия, предназначена да развива бизнеса
• Координира разработването на ключови цели за изпълнение на функциите и преките доклади
• Осигуряване на пряко управление на ключови функционални мениджъри и ръководители в бизнес звеното
• Осигуряване на разработването на тактически програми за преследване на целеви цели
• Осигуряване на цялостна доставка и качество на предлаганите от клиента продукти
• Участвайте в ключови или насочени към клиента дейности

• Наблюдава ключовите програми за наемане и развитие на таланти
• Оценете и вземете решения за ключови инвестиции в оборудване, инфраструктура и талант
• Да съобщават стратегията и резултатите на служителите на звеното
• Докладвайте ключови резултати на корпоративните служители
• Да се ​​ангажират с корпоративни служители в по-широко стратегическо планиране на организацията

Станете генерален мениджър

Човек в ролята на ГМ е специалист, който е запознат с всички области на бизнеса и може да координира процесите и операциите в организацията. Генералният мениджър трябва да владее езиците на финансите и счетоводството, операциите, продажбите, маркетинга, човешките ресурси и научноизследователската и развойна дейност или инженеринга.

В по-големите организации индивидите, за които се смята, че имат общ управленски потенциал, често работят в поредица от задачи, въртящи се през различните функции и постепенно увеличавайки своя опит и отговорности в продължение на много години.

Главните мениджъри обикновено имат дълбок индустриален опит и ако не се появят чрез по-голямата организация, те най-вероятно имат дълга история на работа за един или повече конкуренти в рамките на една и съща индустрия.

Като се има предвид широката база от знания и знания, необходими за успеха в ролята, генералните мениджъри често имат напреднали степени с акцент върху магистърска степен по бизнес администрация (MBA). Важно е да предприемете определени стъпки, ако се интересувате от ролята на генерален мениджър.

• Работете с вашия изпълнителен директор или мениджър, за да получите подкрепа за редовното въртене на работа в нови задачи
• Помислете за странични премествания в други отдели като средство за увеличаване на вашия опит
• Доброволец за или се включи в междуфункционални проекти като средство за изучаване на бизнеса и разширяване на професионалната мрежа от контакти
• Потърсете допълнително образование по основни теми за управление, включително счетоводство, операции, продажби и маркетинг
• Помислете за търсене на по-висока степен на образование, особено магистърска степен по бизнес администрация

Предизвикателства да бъдеш генерален мениджър

Ролята на генералния мениджър не е лесна. GM е отговорен пред своя шеф или корпоративна група за всички дейности на бизнес звеното с акцент върху финансовите резултати. Макар че ГМ имат голяма автономия в работата си в рамките на своята бизнес единица, те обикновено трябва да оправдаят значителни инвестиции, както и промени в ключови стратегии или персонал. Те имат всички предизвикателства пред управлението на бизнес, както и предизвикателствата пред докладването на корпоративна група, която най-вероятно е съсредоточена предимно върху финансовите резултати.

Допълнителните предизвикателства включват:

• Осигуряване на разработването и прилагането на ясен стратегически план
• Поглед към бъдещето на бизнеса и вземане на ключови инвестиции и инвестиционни препоръки
• Подкрепа за развитието на здрава вътрешна култура, която запазва ключовите служители и насърчава тяхното професионално развитие.

Възможности за развитие на кариерата за генерален мениджър

Въпреки че ролята на генерален мениджър е висша роля и може би най-високото ниво, което дадено лице може да постигне, някои организации активно привличат висшите ръководители на корпоративно ниво от редиците на генералните мениджъри. Предизвикателствата и сложността на ролята го правят идеална основа за провеждане на множество бизнес единици или напредване на ролята на главен оперативен директор или главен изпълнителен директор.