8-те най-добри книги за управление от 2019

Ние се ангажираме с проучване, тестване и препоръчване на най-добрите продукти. Възможно е да получаваме комисионни от покупки, направени след посещение на връзки в нашето съдържание, Научете повече за нашите процес на преразглеждане.

Управлението е умение, което винаги може да бъде подобрено. Четенето на нови стратегии ще ви направи по-силни в делегирането, решаването на проблеми и организирането. Да бъдеш отворен за нови концепции е чудесен начин да демонстрираш на екипа си как сте готови да работите заедно, за да изградите нещо невероятно. Какво е най-ефективният мениджър? Разбира се, това изисква отлични комуникационни умения, както и разбиране на бизнес концепциите. Но също така трябва да разберете как работят хората и екипите, как да оценявате и приспособявате времето си и как да подреждате по приоритети по начин, който ще позволи на вас и вашата организация да успеете.

Най-доброто за получаване на нещата: Ефективният изпълнителен орган

Спестявате:

Можете да бъдете най-умният и най-блестящ човек във вашата компания и дори можете да бъдете обичан от медиите и вашата общност, но ако не сте добри в това, сте на бърз път да станете неуспешен лидер., Книгата на ветеранския писател Питър Ф. Дракър има проста предпоставка: мярката на изпълнителната власт е неговата или нейната способност да „направи правилните неща”. Макар че това е проста идея, по-трудно е да се приложи на практика, отколкото си представяте, Тя изисква помощта на страхотен екип, но също така и способността да се забележат нещата, които другите са пропуснали, да управляват добре времето си и да знаят как да определят приоритетите. В тази книга ще научите как да бъдете по-добър шеф и член на екипа си.

Най-добро за учене Как да бъдем чути: Влияние: Психологията на убеждаването

Спестявате:

Ако сте мениджър, важно е хората да приемат това, което казвате сериозно, и да го приложат на практика. За да постигнете това, ще трябва да овладеете изкуството на убеждаването. Книгата на д-р Робърт Циалдини разрушава фундаменталните концепции на това уникално изкуство и ви учи как да станете експерт в убедителните бизнес комуникации. Циалдини обяснява психологическите проучвания, които сочат защо и как хората идват да казват „да“, вместо да ви отхвърлят окончателно, и ви учи как да приложите констатациите в собствения си живот. Тази книга ще ви държи залепени към страниците й с интересни интервюта и лични истории от автора.

Най-доброто, което може да се отличи от истинския си Аз: истинския север: Открийте автентичното си лидерство

Спестявате:

Можете да станете най-добрия лидер, ако знаете какъв лидер сте родени. Написана след провеждането на над 125 интервюта и обширни изследвания, тази книга споделя тайните на култивирането на най-автентичния ти аз и лидерски стил. Той е написан съвместно от бивш главен изпълнителен директор, който знае от първа ръка какво работи и какво не, и ви води през пет ключови области, в които трябва да познавате себе си: как да дефинирате принципите си на лидерство, как да разберете мотивацията си и как да изградите най-добрия отбор, който можете. Освен да научите как да станете по-добър лидер, ще научите как да усъвършенствате тези умения във всяка област от живота си и да успеете в каквото и да изберете.

Най-доброто за разбирането на багажа ви: Не го задействайте

Спестявате:

Всеки офис има своите герои - но спирате ли някога и мислите за това как тези герои са се появили? В тази завладяваща книга д-р Силвия Лафайър обяснява най-често срещаните офис личности - от Super Achiever и Pleaser до Кралицата на драмата и Avoider - и описва как тези хора са станали такива. Не само това, но ако вие или вашите служители страдате от някой от архетипите, съветите на Лафайър могат да ви помогнат да излезете от нездравословното пространство на ума и да станете най-добрата си работа. Ще се научите как внимателно да наблюдавате поведението си, за да откривате модели, да изследвате по-дълбоко в миналото си и да трансформирате позитивно работата си. Книгата включва също и полезни упражнения с учебници, които да ви помогнат да приложите вашите познания на практика.

Най-добро за изграждане на голяма организация: радикално включване

Спестявате:

Трудно е да се мисли за по-малко вероятен екип от съавторство, отколкото бивш председател на Съвместния началник-щаб и консултант по организационна култура. Но вярвайте или не, двойката са били приятели повече от десетилетие и са написали една от най-влиятелните книги за радикалното включване - идеята, че мениджърите трябва да включват възможно най-много членове на екипа, вместо да изграждат малки и интензивно фокусирани екипи. Като пример, използвайки последиците от 11 септември, двете обясняват как изключването води до загуба на контрол, ерозия на доверието и загуба на сила. В днешния променящ се свят, за да се запази властта във вашата организация, ще трябва да се откажете от повече контрол, отколкото сте доволни, и да почитате доверието на всяка цена.

Най-добро за HR: Мощен: изграждане на култура на свобода и отговорност

Спестявате:

Netflix има стабилен набор от контраинтуитивни политики, които ръководят практиките им на наемане, и те са ценни инструменти за всеки тийм билдинг, без значение каква е индустрията. Бившият главен офицер за таланти в Netflix, Пати МакКорд, достави този силен обем, за да ви помогне да разберете тези практики и как да ги накарате да работят за вас. Повечето компании, казва тя, имат всичко погрешно: те трябва да бъдат радикално честни и да се отърват от хората, които не са подходящи, за доброто на тях и на компанията. Вместо да възнаграждавате да вършите работата си, трябва да дадете на служителите да изпълняват работата, която искат да направят. Но любимата ни част от тази книга е нейното правило за наемането на работа: „без брилянтни идиотчета“.

Най-добър за изграждане на щастлив екип: Кодексът на културата

Спестявате:

Когато чуете „велика култура на работното място“, може да си помислите за щастливи екипи от стартиращи технологични членове, които ежедневно хвърлят занаятчийско кафе, да се разхождат с колегите си по щастлив час от нощта и да си почиват, когато им е най-удобно, без въпроси попита от компанията. Но докато този манталитет работи за много компании, той не работи за много други. Как да изградите най-ефективната култура за вашата компания? В тази книга Даниел Койл обяснява как една разнообразна група страхотни култури на работното място, от тюлените на американския флот и Сан Антонио Спърс до Zappos, изгражда своите невероятно ефективни организации - и ви показва как можете да използвате техните познания в собствения си живот. След като прочетете това, ще имате добра представа за това как да създадете офис среда, която насърчава иновациите и надхвърля най-смелите ви очаквания.

Най-добро за неочаквани ситуации: мислене в залози

Спестявате:

Ако мениджърите винаги са имали всички факти, преди да вземат решения, те няма да получат нищо. За щастие, има доказан начин за вземане на по-добри решения, когато ви липсват някои или всички от това, което смятате за критична информация. Докато, разбира се, има малко късмет, който отива в това дали нещо успява или провали, помага, ако можете да мислите като професионален комарджия: кой резултат най-вероятно е дал определени действия, които предприемам? Тази книга, написана от бившата шампионка на World Series of Poker Ани Дюк (която сега се консултира за мултинационални компании), ще ви помогне да направите точно това: Култивирайте хладно и спокойно мислене за вземане на решения малко по-слепи и под натиск.