5 Комуникационни практики, които да ви помогнат да спечелите уважението към вашия екип

Прекъсването на комуникацията може да доведе до проблемни и нездравословни ситуации във вашето работно място. Това може бързо да доведе до проблеми при работа с клиенти или помежду си, което намалява продажбите и цялостния успех в организацията ви. Ето някои уроци, които всички можем да научим от този твърде общ въпрос.

Най-добри практики за комуникация с новия екип

1. Започнете, като се запитате, "В края на времето, когато ръководя тази група, какво ще кажат членовете на моя екип, че съм направил?" Този мощен и провокативен въпрос ви кара да мислите дълбоко за ролята си и за въздействието, което желаете да имате в тази група. Напишете и споделете мислите си с новия си екип. Помолете ги да ви държат отговорни за вашето описание. Желанието ви публично да заявите намеренията и ангажираността си ще спечели уважението на членовете на екипа ви. Бъдете готови да изпълните ангажимента си.

2. Поискайте въвеждане на едно лице едновременно. Макар че може да не успеете да избегнете представянето на новия си екип в групова обстановка, не се поддавайте на желанието да споделите манифеста си за лидерство в тази ситуация. Вместо това, бързо се премествайте да разговаряте с всеки член на екипа. Използвайте тези първоначални сесии като възможност да задавате въпроси. Опитвам: Какво работи? Какво не е? Какво трябва да направя, за да помогна? Вземете страхотни бележки и не забравяйте, че сте собственик на последващите действия от тези сесии.

3. Използвайте силата на въпросите, Въпросите са най-добрият ви приятел, когато става въпрос за доверие в новия ви екип. Когато попитате някой за тяхното мнение, вие показвате, че цените техния опит и идеи, показвате силна форма на уважение. Внимавайте да не питате за мнения и след това да игнорирате приноса, или позитивните чувства бързо ще се влошат.

4. Научете повече за историята и културата на екипа. Всяка група, която е била заедно за известно време, е формирала различна култура, основана на общата история. Слушайте и научете и попитайте за успехите и героичните усилия на екипа. Стремете се да научите как всички работят заедно и какви са техните колективни силни страни и пропуски.

5. Намерете приятел за обратна връзка. Този индивид играе корпоративния еквивалент на това, което морските печати наричат ​​"плувен приятел". За печати всички в обучителната програма на BUDS получават индивидуалност, която отива навсякъде, прави всичко и осигурява помощ и има гръб. Ролята на приятеля за обратна връзка е малко по-малко крайност, но все пак е от съществено значение. Този подкрепящ характер ви предлага откровената обратна връзка за представянето, която повечето членове на екипа се страхуват да дадат.

Долната линия за сега

Най- "Тук съм и не сте ли развълнувани!" новият мениджър е досаден за всички участници. Времето, когато поемате отговорност за група, която е нова за вас, е пълна с широки възможности за грешни стъпки и пропуски. Не позволявайте на устата ви да тече пред мозъка ви. Вместо това, задавайте въпроси, слушайте внимателно и нежно ходете, преди да споделите мнението си.