Визия за лидерството: Тайната на успеха на лидерството

"Самата същност на лидерството е, че трябва да имате видение. Това трябва да бъде визия, която ясно и силно изразявате във всеки случай." - Теодор Хесбърг, президент на Университета на Нотр Дам

"Няма нищо по-деморализиращо от лидер, който не може ясно да обясни защо правим това, което правим." - Джеймс Кузес и Бари Познър

"Добрите бизнес лидери създават визия, артикулират визията, страстно притежават визията и безмилостно я подтикват към завършване." -Джак Уелч

Лидерите имат визия. Те споделят една мечта и посока, които другите хора искат да споделят и следват. Визията на ръководството надхвърля вашата писмена мисия за организацията и вашето изявление за визия.

Визията за лидерство прониква в работното място и се проявява в действията, вярванията, ценностите и целите на лидерите на вашата организация. Тази визия привлича и засяга всеки служител, който се занимава с този набор от действия, вярвания, ценности и цели. Те искат да споделят вашата визия.

Визията на ReCellular Leadership

ReCellular, Inc е бивша средна компания, която ремонтира, ремонтира и препродава безжични телефони и други електронни устройства. Не само, че компанията съхранява милиони паунда от тези устройства в депата, те правят хиляди продукти на разположение за повторна употреба. И те даряват хиляди долари за благотворителни цели от печалбите, които са направили за рециклиране.

Сега, ако сте човек, ангажиран с околната среда, който се интересува от милионите електронни устройства, които потенциално могат да се намират в депата, това виждане за лидерството е най-привлекателно. Всъщност много работници бяха привлечени от работата заради зелената мисия и възможността да служат на кауза, която те възприемат, беше по-голяма от самите тях.

Освен това, възможността да се обслужват много благотворителни и екологични причини с печалбата от продажбата на телефони по време на работата им се обръща към друга група визия, насочена към мисиите хора.

Визията на ReCellular за ръководство беше наистина движеща се и мощна.

Защо визията на лидерството е мощна?

Визията на ръководството беше силна, защото висшите мениджъри и лидери вярваха във визията и мисията. Не само изявление, което висеше на стената, но и визията на ръководството беше още по-силна, защото хората живееха с лидерската визия всеки ден на работа.

Когато лидерите споделят мощна визия и организират и назначават работното място, за да го постигнат, мощна динамична динамика на работата на служителите. Когато лидерите си говорят, това е демонстриран мотиватор за хората. Когато лидерите споделят силна визия, служителите се стичат до нея - дори избират работата в компанията над други опции. Визията на ръководството, проявена в работата на служителите, беше фактор за запазване на хората, които споделяха визията.

Служителите не само обработваха безжични устройства, за да печелят пари за собствениците на компанията, но и спасявали най-малките бебета или осигурявали безопасно убежище за жени, подложени на насилие. Поддържаха електроника от сметищата. Може ли споделената визия за ръководството да стане по-силна от това?

Основи на визията на ръководството

Докато вашата организация може да няма такава непреодолима визия като ReCellular, вашите лидери могат да вдъхновяват със собствената си визия. Всъщност повечето фирми са започнали, защото основателят имаше визия за това, което може да създаде.

Служителите често се присъединяват към организации заради визията и насоките, които споделят, когато посещават интервютата за работа на място. Всъщност това е част от работата на организацията при интервюирането на висши кандидати.

Те трябва да дадат на най-добрите кандидати, служителите, които наистина искате, убедителни причини да изберат вашата организация над всяка друга организация - това става още по-важно, тъй като войната за най-талантливите служители ескалира.

Визията може да се е променила по пътя, но докато лидерът непрекъснато споделя визията, служителите могат да се адаптират и приспособяват.

Споделянето на визията с другите по начин, който ги принуждава да действат, е тайната на успешното виждане на ръководството.

Това са основите, необходими за една визия, която вълнува и мотивира хората да следват лидера. Визията трябва:

• Ясно определени организационни насоки и цели;
• Вдъхновете лоялността и грижата чрез участието на всички служители;
• Покажете и отразете уникалните силни страни, култура, ценности, вярвания и насоки на организацията;
• Вдъхновете ентусиазъм, вяра, ангажираност и вълнение в членовете на компанията;
• Помогнете на служителите да вярват, че те са част от нещо по-голямо от себе си и от ежедневната си работа;
• Редовно да се съобщават и споделят, не само чрез месечни съобщения и напомняния на срещата на компанията, но трябва да проникват всеки ден във всяка комуникация на всяко ниво на организацията;

• Служат като причина, поради която се избират курсове на действие, наемат се хора, се избират пазари и се разработват продукти;
• Предизвикайте хората да надминат себе си, да се простират и да достигнат.

Искате ли да научите повече за формулирането на визия, мисия, ценности и вида на стратегическата рамка, необходима на организацията? Вижте Изграждане на стратегическа рамка: мисия, визия, ценности … и как да изградите организация, която се основава на ценности.

Характеристики на успешен стил на лидерство

Много се пише за това какво прави успешните лидери.Тези статии се фокусират върху характеристиките, чертите и действията, които са ключови за успешното лидерство.

• Изберете да водите.
• Бъдете човека, който другите избират да следват.
• Осигурете вдъхновение.
• Накарайте другите хора да се чувстват важни и ценени.
• Изживейте своите ценности. Дръжте се етично.
• Лидерите определят темпото на вашите очаквания и пример.
• Създаване на среда за непрекъснато подобряване.
• Осигурете възможност на хората да се развиват както лично, така и професионално.
• Грижете се и действайте със състрадание.