• 2025-04-02

Запознаване със служителите от поколение Y

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей

Съдържание:

Anonim

Кадрите от поколенията на младите хора, които сега се присъединяват към работната сила, често са нарисувани като родители, поглезени и разглезени.

Разбира се, някои членове на работната сила на Gen Y имат трудности при приспособяването си към заетостта, но други носят умения, които трябва да се имитират. Не всички служители на Gen Y са едни и същи, и е грешка да ги рисувате с една и съща четка.

Недостатъкът на служителя на генерала

  • Те се възприемат като най-умните и най-добрите. Въпреки че постигнаха среден успех от 3.0+ в по-малко строгите си програми, мама и татко ги възхваляваха като супер умен и прощаваха академичната степен.
  • Работниците от Gen Y мислят, че са добри във всичко и всичко трябва да дойде лесно. Тази вяра създава деца, които не са подготвени за строга програма за колежа. Много студенти пристигнаха неподготвени с подходящия фон за образователни програми, от които работодателите се нуждаят.

    Това създаде множество млади хора, които сега завършват с градско планиране, пол и етнически изследвания, хуманитарни науки, изкуства и науки и степени на психология. Междувременно има недостиг на студенти с компютърни науки, науката, здравеопазването и математическите умения.

  • Те чувстват, че имат право на много пари, бързи промоции и само положителна подкрепа. Колко кандидатури от завършващи потенциални работници сте виждали, които всъщност са имали реални работни места? Докато мнозина имат работа или стаж, изброени в техните автобиографии, помислете какво се е случило през всичките тези семестъри, когато нищо не се случваше. Колко потенциални стажове не са били преследвани? Колкото и доброволен кампус и гражданска работа да са били предприети, но не? Ако бъдат поставени под въпрос, мнозина ще кажат, че колежът е последният им реален шанс да се забавляват, преди да станат възрастни и да бъдат премерени с отговорности. От друга страна, колежът трябва да бъде целогодишен, година след година, възможност за учене - и тази, в която учениците ще опитат различни неща, за да открият своята страст.
  • Това поколение беше свързано с родителите им чрез мобилни телефони, текстови съобщения и постоянен надзор. Gen Y не е първото поколение деца, които не са били освободени от родителите си сутринта и им е казано да се приберат вкъщи, когато уличните лампи са включени. И докато живеем в един по-опасен свят, отколкото преди едно или две поколения преди това, да бъдем свободни, можем да научим отговорността.

    Това създава сценарий, при който се очаква мениджърите да дават ежедневна обратна връзка и похвали в рамките на работна структура.

Горната част на служителя на генерала

  • Gen Y е много технически разбиран, защото Gen Y е израснал с технологии, те могат да изпълняват работата си по-добре. Въоръжени с смартфони, лаптопи и други приспособления, това поколение е включено 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата и може да работи от всяко място. Те обичат да общуват чрез електронна поща, текстови съобщения и каквито и да са новите социални медийни платформи (т.е. Twitter, Instagram), които използват приятели и колеги.
  • Те са ориентирани към семейството.Бързият начин на живот е загубил голяма част от призива си за тази генерална група. Те все още си вършат работата, те са просто по-доволни като цяло, защото животът им не се управлява от работа
  • Те са ориентирани към постиженията.Подхранвани и поглезени от родители, които не искаха да правят грешки от предишното поколение, Gen Ys са уверени и имат високи очаквания на работодателите си. Те не се страхуват да поставят под въпрос авторитета и искат смислена работа.
  • Gen Y е всичко за екипа, Докато растяха, повечето момчета и момичета от Gen Y участваха в колективни спортове и бяха активни участници в различни групови занимания, независимо дали е футбол или балет. Поради това, те се чувстват удобно - и ценностно - работа в екип и търсят приноса и утвърждаването на другите.Те са истинското поколение без лице, което винаги показва лоялност и отдаденост. Те наистина искат да бъдат включени и включени в работата.
  • Работникът на Gen Y обича да работи с хоп.Потенциалният недостатък на работника на Gen Y е, че не е необичайно за тях да останат в една фирма само две или три години, преди да преминат към позиция, която според тях е по-добра. Но не отхвърляйте това като отрицателно. Тези млади служители носят със себе си разнообразен опит от множество работни места и фирми. Те са били изложени на различни култури и са склонни да се разбираме с хора от всички среди.

Интересни статии

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Успешната среща зависи от това колко добре планирате срещата. Научете как да развиете успешна програма за срещи.

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Лесно можете да развиете ледоразбивач, който ще затопли разговора в тренировъчния ви клас, ще засили темата на тренировката и ще гарантира, че участниците ще се насладят на обучението.

Как да разработим план за аутсорсинг

Как да разработим план за аутсорсинг

Преди да създадете план за аутсорсинг, трябва да идентифицирате правилните проекти. Научете как да развиете успешна програма със стъпки.

Как да разработим политика за социалните медии

Как да разработим политика за социалните медии

Знайте как една подходяща политика за социалните медии може да подкрепи и да се възползва от използването на социалните медии от служителите. Повярвай ми, те вече пишат.

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Военновъздушните сили предлагат две възможности за привличане на нови служители. Запознайте се със задачите, които попадат в зоната на "Общи".

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

За да бъдат конкурентоспособни, всички предприятия трябва да имат изключителна политика за обслужване на клиенти. Ако не разполагате с такава, ето как да я създадете.