Запознаване със служителите от поколение Y

Кадрите от поколенията на младите хора, които сега се присъединяват към работната сила, често са нарисувани като родители, поглезени и разглезени.

Разбира се, някои членове на работната сила на Gen Y имат трудности при приспособяването си към заетостта, но други носят умения, които трябва да се имитират. Не всички служители на Gen Y са едни и същи, и е грешка да ги рисувате с една и съща четка.

Недостатъкът на служителя на генерала

• Те се възприемат като най-умните и най-добрите. Въпреки че постигнаха среден успех от 3.0+ в по-малко строгите си програми, мама и татко ги възхваляваха като супер умен и прощаваха академичната степен.
• Работниците от Gen Y мислят, че са добри във всичко и всичко трябва да дойде лесно. Тази вяра създава деца, които не са подготвени за строга програма за колежа. Много студенти пристигнаха неподготвени с подходящия фон за образователни програми, от които работодателите се нуждаят.

  Това създаде множество млади хора, които сега завършват с градско планиране, пол и етнически изследвания, хуманитарни науки, изкуства и науки и степени на психология. Междувременно има недостиг на студенти с компютърни науки, науката, здравеопазването и математическите умения.

• Те чувстват, че имат право на много пари, бързи промоции и само положителна подкрепа. Колко кандидатури от завършващи потенциални работници сте виждали, които всъщност са имали реални работни места? Докато мнозина имат работа или стаж, изброени в техните автобиографии, помислете какво се е случило през всичките тези семестъри, когато нищо не се случваше. Колко потенциални стажове не са били преследвани? Колкото и доброволен кампус и гражданска работа да са били предприети, но не? Ако бъдат поставени под въпрос, мнозина ще кажат, че колежът е последният им реален шанс да се забавляват, преди да станат възрастни и да бъдат премерени с отговорности. От друга страна, колежът трябва да бъде целогодишен, година след година, възможност за учене - и тази, в която учениците ще опитат различни неща, за да открият своята страст.

• Това поколение беше свързано с родителите им чрез мобилни телефони, текстови съобщения и постоянен надзор. Gen Y не е първото поколение деца, които не са били освободени от родителите си сутринта и им е казано да се приберат вкъщи, когато уличните лампи са включени. И докато живеем в един по-опасен свят, отколкото преди едно или две поколения преди това, да бъдем свободни, можем да научим отговорността.

  Това създава сценарий, при който се очаква мениджърите да дават ежедневна обратна връзка и похвали в рамките на работна структура.

Горната част на служителя на генерала

• Gen Y е много технически разбиран, защото Gen Y е израснал с технологии, те могат да изпълняват работата си по-добре. Въоръжени с смартфони, лаптопи и други приспособления, това поколение е включено 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата и може да работи от всяко място. Те обичат да общуват чрез електронна поща, текстови съобщения и каквито и да са новите социални медийни платформи (т.е. Twitter, Instagram), които използват приятели и колеги.
• Те са ориентирани към семейството.Бързият начин на живот е загубил голяма част от призива си за тази генерална група. Те все още си вършат работата, те са просто по-доволни като цяло, защото животът им не се управлява от работа

• Те са ориентирани към постиженията.Подхранвани и поглезени от родители, които не искаха да правят грешки от предишното поколение, Gen Ys са уверени и имат високи очаквания на работодателите си. Те не се страхуват да поставят под въпрос авторитета и искат смислена работа.
• Gen Y е всичко за екипа, Докато растяха, повечето момчета и момичета от Gen Y участваха в колективни спортове и бяха активни участници в различни групови занимания, независимо дали е футбол или балет. Поради това, те се чувстват удобно - и ценностно - работа в екип и търсят приноса и утвърждаването на другите.Те са истинското поколение без лице, което винаги показва лоялност и отдаденост. Те наистина искат да бъдат включени и включени в работата.

• Работникът на Gen Y обича да работи с хоп.Потенциалният недостатък на работника на Gen Y е, че не е необичайно за тях да останат в една фирма само две или три години, преди да преминат към позиция, която според тях е по-добра. Но не отхвърляйте това като отрицателно. Тези млади служители носят със себе си разнообразен опит от множество работни места и фирми. Те са били изложени на различни култури и са склонни да се разбираме с хора от всички среди.