• 2025-02-18

Стратегии за продуктивни търговски срещи

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Съдържание:

Anonim

Търговците не обичат срещите. Те биха предпочели да наричат ​​перспективи, да се срещнат, да затворят продажбите - с други думи, да правят неща, които ще ги направят повече продажби (и пари). Всяка минута, която продавачът прекарва на среща, е минута, която не се използва за генериране на комисионни. За съжаление, срещите по продажбите са необходима част от управлението на екип по продажбите. Трикът да се държат успешните е да се подходи към тях по начин, който показва уважение към вашите търговци. Следвайте тези шест указания и вашият търговски екип ще ви хареса за това.

  • 01 Имате (добра) причина

    Отнасяйте се с продажбите като презентации. Ами преди срещата, напишете най-малко описание на това, което ще кажете и имате предварително направени слайдове, брошури и т.н.

    И в презентацията си покажете как се облагодетелствате от екипа по продажбите, като им дадете тази информация. Очевидно не всяка презентация ще бъде добра новина, но все пак ще е важно екипът да знае (или пък защо провеждаш срещата?).

    Така че се уверете, че търговците знаят, че не си губите ценното време. И прилагайте същото правило за всеки друг, който иска да проведе среща или да представи презентация на една от вашите срещи.

  • 03 Уважавайте времето на екипа

    Ако кажете на екипа по продажбите, че това ще бъде едночасово събрание, не позволявайте това да се простира на час и половина. Най-лесният начин да направите това е да публикувате дневен ред с ясно обозначени периоди за всяка фаза на срещата.

    Когато настъпи време за конкретно събитие, бъдете безмилостни, за да го приключите. Ако установите, че не сте допуснали достатъчно време за един елемент, тогава предлагайте последващо заседание, за да се запознаете с този въпрос по-подробно.

  • 04 Дръжте фокус на групата

    Целта на една среща за продажби е да обсъдим неща, които представляват интерес за всички участници. Ако някой има проблем, предлагайте да го обсъдите по-късно един по един.

    Той не се отнася до отговорите на отделни въпроси за групов въпрос - например; нов компенсационен план вероятно ще предизвика много въпроси, които много търговци ще споделят.

  • 05 Говорете за продажби

    Изглежда доста очевидно, че една среща за продажби трябва да включва обсъждане на теми, свързани с продажбите, и въпреки това теми като разхвърляни кухни и проблеми с паркирането някак си успяват да се промъкнат в много срещи за продажби.

    Подходящите елементи за дневния ред за срещи за продажби ще включват издаване на нови продукти, промени в цените, обучение за продажби, планиране преди назначаване, промоции и кампании за продажби и анализ на същите, предстоящи промени в квотите за продажби и др.

  • 06 Не бъди Даунър

    Някои от темите, които се появяват в срещите по продажби, ще бъдат неприятни. Не позволявайте тези проблеми да доведат екипа. Ако имате лоши новини да ги доставите, поставете го в началото на дневния ред и винаги се опитвайте да завършите с висока нотка.

    Например, можете да затворите всяка среща, като поздравите най-големия производител от миналата седмица (или колкото и дълго да е минало от последната среща) и ги помолите да споделят предложение или две с останалата част от екипа.


  • Интересни статии

    Как е разликата на изпълнителната компенсация от моята?

    Как е разликата на изпълнителната компенсация от моята?

    За компенсациите на изпълнителната власт се прилагат различни правила. Научете повече за възнаграждението на изпълнителния директор и какво може да очаква мениджърът от своя работодател. Любопитен?

    Биография на основателя на Oracle Лорънс Елисън

    Биография на основателя на Oracle Лорънс Елисън

    Кратка биография на Лари Елисън, основател на Oracle. Включва ранния му живот, образованието и основаването на Oracle.

    Пример за верига за доставки и логистика

    Пример за верига за доставки и логистика

    Пример за верига на доставки и логистика, с акценти на експертиза и профил, плюс още примери за резюме и мотивационно писмо за работни места.

    Пример за производство, експлоатация и консултиране

    Пример за производство, експлоатация и консултиране

    Пример изпълнителен възобнови за позиция в производството, операции и / или консултации. Това резюме включва раздел за уменията и профил за възобновяване.

    Пример за изпълнителен автобиография с профил

    Пример за изпълнителен автобиография с профил

    Използвайте изпълнителния пример за автобиография като шаблон за собственото си автобиография. Този пример включва също и профил на възобновяване и раздел за постижения.

    Изпълнително ръководство и подкрепа в управлението на промените

    Изпълнително ръководство и подкрепа в управлението на промените

    Промяната е възможна; необходима е възможност за промяна. Проверете въздействието на подкрепата на ръководителите и лидерството в ефективното, успешно управление на промените.