Ползите от кариерни стълби

Работодателите искат да правят хубави неща за своите служители, но значителни, скъпи неща трябва да се преценят с оглед на ползите за работодателя. Едно от тези големи, скъпи неща е кариерна стълбица за определени групи служители.

Кариерната стълбица е формален процес в рамките на организацията, който позволява на служителите да развиват кариерата си до по-високи нива на заплата, отговорност или власт. След като служителите отговарят на определени критерии, те могат да преминат към по-високи роли.

Примери за работни места, които биха могли да имат кариерни стълби, включват служители, които работят по закрила на детето, специалисти по закрила на възрастни, полицейски служители, счетоводители и компютърни програмисти. В средни и големи правителствени организации, тези позиции се намират в количества, които са достатъчно значими, за да заслужат разглеждане на кариерните стълби.

Кариерните стълби не могат да облагодетелстват служителите. Работодателите също трябва да извлекат ползи. Ето някои от начините, по които кариерните стълби извличат полза от работещите организации.

Задържайте персонала

Кариерните стълби допринасят за задържането на персонала. Когато служителите преживяват ниските времена, присъщи на всяка работа, те могат да погледнат към кариерната стълбица, за да видят, че в близко бъдеще има повече пари, отговорност или власт, при условие че служителите отговарят на изискванията на работодателя за преминаване към следващата стъпка от кариерната стълбица.

Служителите виждат светлината в края на тунела. Това ги кара да мислят дълго и упорито за предимствата и недостатъците на друга работа. Ако решат да напуснат, те трябва да разчистят своите автобиографии, да попълнят кандидатури за работа, да интервюират, да научат нова работа и да се асимилират в нова организационна култура. Ако решат да останат, те знаят работата и организацията, отговарят за кариерното развитие и знаят какво трябва да направят, за да постигнат следващата стъпка в кариерата си.

Добре обучена работна сила

Почти всички кариерни стълби включват някакъв компонент за продължаващо обучение или обучение. Освен че натрупват години опит и изпълняват на приемливо ниво, служителите завършват курсове за обучение, за да повишат своите умения. Изискванията за кариерна стълба осигуряват външен стимул за служителите да посещават обучение, свързано с работата. За организацията резултатът е добре обучена работна сила.

Показване на персонала, който се оценява

Когато организациите имат кариерни стълби, те показват на служителите организацията им. Кариерната стълбица е официален механизъм, чрез който служителите получават знания, умения и способности, които ги правят по-полезни за работодателя. Служителите се чувстват загрижени, тъй като организацията инвестира в тях.

Организацията осигурява на служителите по-добра работа с времето. Кариерните стълби улесняват това по методичен начин. Всяко стъпало на стълбата има изисквания за тренировки за преместване в следващото стъпало. Обучението подготвя служителите за задачите, задачите и проектите, върху които ще работят, след като достигнат следващото ниво на кариерната стълбица.

Мотивирана работна сила

Тъй като работата почти винаги е ключов фактор в кариерните програми, служителите се стимулират към добро представяне. Служителите не само трябва да придобият опит и да преминат пълно обучение; те също трябва да се представят добре в сегашните си роли. Няма да има смисъл организацията да насърчава служител до кариерна стълбица, ако служителят не е доказал своята компетентност на по-ниски нива. Чрез изискването на служителите да работят задоволително за насърчаване, организациите насърчават мотивацията на работната сила.

Привлечете талантливи хора, които искат да се развиват

Някои хора искат да си вършат работата и да се приберат вкъщи. Ако те отговарят на очакванията, те очакват да не бъдат подлагани на безпокойство от страна на техните надзорници. Няма нищо задължително погрешно в това отношение. Светът се нуждае от хора, които да си вършат работата, но тези хора не са подходящи за работни места, които имат кариерни стълби.

Организациите рекламират кариерните си стълби, когато набират кандидати за работа с надеждата да получат нови служители, които нямат нищо против да започнат отдолу, когато знаят, че има ясен път към по-високи нива. Това са хора, които процъфтяват в кариерни позиции. Те искат да се развият, за да се движат нагоре по стълбата. Тези нови служители са щастливи да започнат работа на дъното, но не възнамеряват да останат на дъното по-дълго, отколкото е необходимо.

Направете задания на правилните хора

Кариерните стълби са инструменти, които мениджърите могат да използват, когато вземат решения за това кои служители са възложени кои задачи. Служителите, които са по-високи от кариерната стълбица, могат да получат по-сложни и по-трудни задачи, отколкото служителите на по-ниски нива. Служителите на по-високи нива имат знанията, уменията, способностите и заплатите, които са в съответствие с тези задачи.

Мениджърите могат да използват задания, за да помогнат на хората на по-ниски нива да се развият в служители като тези на по-високи нива. Тъй като служител от средното ниво се доближава до постигане на най-високата стъпка от кариерната стълбица, мениджърът може да възложи на този служител проект или задача като тези, които служителят ще получи на по-високи нива. Това показва на мениджъра как служителят се справя със задачи от следващото ниво.

Служителите на по-високо ниво могат да бъдат използвани като наставници за служителите на по-ниско ниво. Служителите на по-ниско ниво могат да изберат мозъците на своите по-възрастни колеги, за да получат представа как да се изкачат по самата стълба. Разбира се, организациите трябва да гарантират, че посочените наставници имат нагласите и нагласите, подходящи за наставничеството. Не всеки служител на висше ниво е изключен като ментор.