• 2025-04-02

5 причини, поради които ви перспективи са застой

Солдатик молодой Исполняет Иван Разумов

Солдатик молодой Исполняет Иван Разумов
Anonim

Перспективите често са по-малко бързи, отколкото да продавате. В края на краищата имате твърд краен срок, за да постигнете квотата си за продажби; Вашите перспективи вероятно имат много повече свобода на действие за това кога и как купуват. Но някои перспективи ще излязат отвъд нормалното спокойно темпо на закупуване и ще продължат да ви забавят с една причина след друга. Те ще забавят и забавят и забавят, докато най-накрая не сте наистина изненадани да откриете, че продажбата е отишла на някой друг.

Това означава ли, че трябва да отпишете всяка перспектива, която ви забавя? Определено не. Вярно е, че ако просто седнете и оставите природата да продължи по своя път, перспективата за застой е загубена перспектива. Въпреки това, ако можете да посочите истинската причина, поради която перспективата ви е в застой, все още можете да запазите продажбата. Ето някои от най-честите причини, поради които перспективите ще отложат покупката.

  • Те не могат да си позволят да купуват от вас: Перспективата, която няма парите, за да купи това, което продавате, едва ли ще ви каже. Срещнете се с това, че е неудобно да признаете на близък непознат, че просто не можете да си позволите продуктите си. Вместо това, някой с този проблем вероятно ще изхвърли възглавничките и в крайна сметка ще се откаже, докато не си тръгнете.
  • Те не се доверяват на продавачите като цяло: Перспективите имат различни нива на комфорт с търговците като група. Някои перспективи, които са били изгорени в миналото, отнемат много повече разбирателство, преди да се чувстват достатъчно комфортно с вас, за да купуват.
  • Те не ви се доверяват конкретно: Може би една перспектива ви намери Google и намерих някои отрицателни коментари или приятел на приятел, закупен от вас в миналото, и имаше някои лоши неща, за да каже, или може би вие и той просто не е щракнал. Или може би не сте положили достатъчно усилия в изграждането на разбирателство с него. По някаква причина, вероятност, която няма доверие на вас, едва ли ще купи от вас.
  • Страхуват се да се възползват от шанса: Промяната е страшно нещо и колкото по-голяма е промяната, толкова по-страшна е тя. Ако продавате продукт, който струва хиляди долари (или дори повече, ако продавате B2B), вашите перспективи ще бъдат много по-нервни за това, ако продадете продукт, който струва десет цента. Все пак, някои перспективи ще се нуждаят от много по-успокояващо преди да са готови да купуват, дори и за малки покупки.
  • Те не мислят, че вашият продукт струва цената: Стойността винаги е относителна: ползата, която една перспектива намира за изключително убедителна, може да не е голяма работа за друга перспектива. Ако не сте придобили правилните ползи, за да предложите перспективата си, той може да си помисли, че лесно може да намери същия продукт за по-малко някъде другаде.

Може да забележите, че всички тези причини имат нещо общо. Всички те са свързани в една или друга степен с липса на доверие във вас. Перспективата, която вярва, че ще е склонна да признае, че не може да си позволи продукта, ще се чувства по-безопасно да похарчи много пари за това, което трябва да предложите и ще бъде по-отворено за това как се чувства за стойността на продукта за тях.

В най-основните си, перспективата, който ви забавя, е наистина проблем с отношенията. Решението е да се намери начин да се направи връзка и да се изгради доверие с тази перспектива. След като го направите, той трябва да е готов да ви каже поне какъв е истинският проблем и тогава ще можете да работите с него, за да го поправите.


Интересни статии

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Как да се разработи ефективна програма за срещи

Успешната среща зависи от това колко добре планирате срещата. Научете как да развиете успешна програма за срещи.

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Как да разработим ледоразбивач на работното място

Лесно можете да развиете ледоразбивач, който ще затопли разговора в тренировъчния ви клас, ще засили темата на тренировката и ще гарантира, че участниците ще се насладят на обучението.

Как да разработим план за аутсорсинг

Как да разработим план за аутсорсинг

Преди да създадете план за аутсорсинг, трябва да идентифицирате правилните проекти. Научете как да развиете успешна програма със стъпки.

Как да разработим политика за социалните медии

Как да разработим политика за социалните медии

Знайте как една подходяща политика за социалните медии може да подкрепи и да се възползва от използването на социалните медии от служителите. Повярвай ми, те вече пишат.

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Въздушни сили, включени в категорията на работните места - Общи

Военновъздушните сили предлагат две възможности за привличане на нови служители. Запознайте се със задачите, които попадат в зоната на "Общи".

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

Как да разработим изключителни политики за обслужване на клиенти

За да бъдат конкурентоспособни, всички предприятия трябва да имат изключителна политика за обслужване на клиенти. Ако не разполагате с такава, ето как да я създадете.