7 знака, които ви предлагат да се отдалечите от управлението

Не всеки е изключен да бъде мениджър. Организациите със сигурност могат да свършат по-добра работа как да оценят лидерския си потенциал и да решат кой трябва да бъде повишен на ръководни позиции.

Една от най-често срещаните грешки е да се вземе най-добрия инженер, продавач или счетоводител и да се популяризира този човек за мениджър. Служителите на Superstar не винаги са най-добрите мениджъри. Вместо да оценяват индивидите за техния потенциал да се развиват като ефективни мениджъри и лидери, те използват промоцията като форма на награда. Резултатът твърде често е загубата на голям индивидуален участник и създаването на лош мениджър.

Хората често приемат ръководни позиции по погрешни причини. Преди да приемете ръководна длъжност, е важно да сте сигурни, че имате правилните мотиви, цели и умения, за да станете успешен мениджър. Вижте: "Трябва ли да стана управител?"

Управлението не трябва да бъде завинаги роля

Въпреки това, видях много мениджъри, които бяха повишени по всички правилни причини и първоначално бяха много успешни в управленските си роли. Те с ентусиазъм взеха курсове за управление, прочетоха всички най-горещи книги за управление и процъфтяваха на водещи и развиващи се хора. Тогава, по една или друга причина, те „отклониха пътя“. Служителите вече не искаха да работят за тях, тяхната репутация като мениджър стана потъмняла и накрая останаха на работа, която вече не им харесва. Всъщност те бяха нещастни.

Бяха изгорени от това, че са мениджъри.

Тези мениджъри може да са били по-доволни и продуктивни, ако са знаели кога е време да се отдръпнат от управлението и потърсете роля на отделен сътрудник, който по-добре да използва своите силни страни и интереси. Служителите им също биха били по-добре. Може би някой от тях би могъл да се справи и да направи по-добра работа, като водеше хората, така че мениджърът можеше да блокира напредъка на обещаващите високо потенциални служители.

7 подписва, че е време да оставите ролята си на мениджър:

Откъде знаеш, че е време да се оттеглиш или да не бъдеш мениджър? Ето 7 знака, на които трябва да гледате:

Самодоволство и липса на иновации. Не сте опитвали или направили нищо ново за дълго време и не се интересувате от нови идеи. Всички нови идеи звучат като „аромат на месеца“ и ще изискват твърде много усилия и риск за изпълнение. Когато вашите служители идват при вас с нови идеи, сте склонни да „изхвърляте повече балони, отколкото се надувате“. Статуквото изглежда твърде удобно за вас. Вие упорито защитавате "начина, по който винаги сме правили нещата" и откривате, че казвате "ние сме опитвали това преди, и това не работи."

Спрял си да имаш екипни срещи и един по един с служителите си отдавна. Те просто станаха прекалено официални, прекалено много притеснени, твърде разхвърляни и винаги изглеждаха да откриват сложни проблеми, с които трябваше да се справите. Приели сте мотото „никакви новини не са добри новини.“ Справянето с хората се превърна в нещо, което се оказва изморително. Най-добрите ви дни са тези, в които можете да останете във вашия офис и да работите непрекъснато на любимия си проект.

Вече не се интересувате да станете по-добър мениджър / лидер, Погледнете вашата лавица - кога за последен път четете книга за ръководството / ръководството? Кога за последен път сте взели курсове по мениджмънт / лидерство? Когато го направихте, подходихте ли с тях с отворен ум или с цинизъм? Смятате ли, че се интересувате повече от най-новите технологии във вашата област и по-малко от водещите хора? Вашата страст се измести от водещи хора към правене на неща сами?

Никой не ви моли да ги наставлявате. Вашите потенциални служители, които се интересуват от управлението, се стичат към други мениджъри за съвет и подкрепа.

Вече не ви се иска да бъдете гост-лектор на програми за обучение по мениджмънт. Тези възможности за гост-говорители са само за мениджърите за „ролеви модели“, които организациите искат да подражават на желаещите мениджъри.

Нито един от вашите служители не се повишава. Може да е така, защото вече не развивате служителите си. Вашето самодоволство се разпространява във вашия екип. Последният път, когато бяхте за промоция, не получихте работа, защото в сегашната си роля сте били възприемани като „незаменими“.

Вашето здраве е страдание. Стресът от управлението има вредно въздействие върху вашето здраве. Вашето енергийно ниво е надолу и вече не сте щастливи.

Долния ред

Може да е трудно да се оттегли от управленска роля. Може да има загуба на статут, власт и дори намаляване на заплатите. Въпреки това може да е по-добре да извършите честна самооценка и да контролирате съдбата си, вместо някой друг да го прави вместо вас.