Списък с лидерски умения и примери

Когато фирмите наемат за лидерски роли, те търсят хора с качества, които ще им позволят да взаимодействат успешно с колеги, клиенти и други на работното място и извън него. Хората на ръководни длъжности трябва да поставят хората на първо място.

Работодателите също така търсят кандидати, които имат висока степен на емоционална интелигентност, търпение и работещи познания за човешките ресурси, за да се грижат и за служителя, и за компанията.

Ето списък на лидерските умения и качества за автобиографии, мотивационни писма, заявления за работа и интервюта. Уменията ще варират в зависимост от работата, за която кандидатствате, така че също така прегледайте нашите списъци с умения, изброени по длъжност и вид умения.

Най-важните умения, които работодателите търсят в лидерските роли

2:10

Гледайте сега: 8 качества, които правят изключителен лидер

общуване

Комуникацията е повече от основите на споделянето на идеи или предаването на информация. За лидерите комуникацията е най-основното умение, което той или тя може да притежава, когато става въпрос за ръководене на индивид или екип. Лидерите трябва да могат да комуникират ефективно с индивиди и с групи. Комуникацията добре е повече от сумата от нейните части.

Едно е да казвате или пишете нещо, а друго да знаете хората точно какво имате предвид. Един добър комуникатор ще може да се изразява ясно, без да предизвиква объркване или мрачност. Добрият комуникатор също разбира, че комуникацията върви в двете посоки: да бъдеш добър слушател е толкова важен (или може би по-важен!).

Невербална комуникация

Да бъдеш добър комуникатор означава надхвърляне на писмената и вербалната комуникация. Един отличен комуникатор ще предаде усещане за откритост и несъдене, дори когато не казват нищо. Езикът на тялото и общото лице понякога могат да предадат дори повече от думи. Работодателите често търсят кандидати, които са вътрешно спокойни, отворени, оптимистични и позитивни. Тези черти обикновено преминават невербално.

Треньорска

Управлението на хората означава да се подкрепят подчинените. Средствата не само им позволяват да вършат добре работата си, но и им помагат да напреднат в кариерата си. Понякога това означава да им помогнете да подобрят уменията си, за да станат по-добри в работата си. Понякога това означава да им се помогне да развият свои собствени комуникационни стилове. Каквато и да е работата, възприемането на менторството е неразделна част от това да бъдеш добър лидер. Треньорът насърчава и подкрепя. А треньор е част мажоретка, част треньор, и лидер в бизнес среда трябва да бъде удобно в тази роля.

Насочване на други

Даването на посока не е естествено за всеки лидер, но е неразделна част от лидерската работа. Лидерите трябва да могат ясно и ефективно да формулират насоки за другите, а след това да ги формулират по такъв начин, че да ги предадат ефективно. Подчинените трябва да са наясно какво се очаква от тях. Посоката често включва повече от просто, „направете X по X дата”. Насоката може да включва насочване, инструктаж, наставничество, планиране и поддържане на позитивна нагласа, дори ако някой се бори.

Изграждане на връзки

Заедно с комуникацията и коучинг, изграждането на взаимоотношения може да направи или да прекъсне лидер. Добрият лидер ще цени взаимоотношенията и ще работи активно за изграждане на асоциации един на един, както и за насърчаване на здрави взаимоотношения в общността. Изграждането на взаимоотношения може да бъде толкова просто като запомнянето на някои лични данни за хората и да се пита за тези неща от време на време. Или може да бъде по-целенасочено и да включва извънработни дейности и усилия за изграждане на екип като отстъпления и събития.

Най-вече изграждането на взаимоотношения е свързано с автентичността и действителното свързване с хората по начин, който създава познато чувство и чувство за общност.

Има почти лидерски възможности в почти всяка индустрия, която можем да си представим. Ако притежавате някои от тези черти, заедно с добрата преценка, честността и чувството за хумор, преследването на кариера в ръководството може да е точно за вас.

Списък с лидерски умения

A - G

• постижение
• аналитичен
• Бизнес развитие
• Бизнес разузнаване
• Бизнес истории
• Промяна на лидерството
• Треньорска
• задължение
• увереност
• Сътрудничество
• общуване
• съчувствие
• Конкурентен
• увереност
• Управление на конфликти
• Разрешаване на конфликти
• координация
• Смелост
• творчеството
• Креативно мислене
• Критично мислене
• Вземане на решение
• Решителност
• делегация
• Насочване на други
• Емоционална интелигентност
• ангажимент
• ентусиазиран
• Предприемчив
• оценим
• Финанси
• Финансово управление
• гъвкавост
• Поставяне на цели
• Добър съд

Н-М

• честност
• хумор
• Влияние върху другите
• инициатива
• Вдъхновяващ
• Междуличностни
• Интегритет
• слушане
• Логично мислене
• управление
• Посреднически проблеми
• Управление на срещи
• мотивиране
• Мултитаскинг

N-S

• Договаряне
• Работа в мрежа
• Невербална комуникация
• Отворете Minded
• оптимизъм
• Организационни стратегии
• страст
• Развитие на хората
• убедителен
• планиране
• Позитивно отношение
• Разрешаване на проблем
• Производство
• Изграждане на връзки
• Докладване
• Набирането
• изобретателен
• Почтителен
• Ориентирани към резултати
• Планиране
• Самоувереност
• Самостоятелно посока
• Само мотивиране
• Подкрепяща
• Стратегическа промяна
• Стратегическо планиране
• стратегия

T - Z

• Поемам рискове
• Тийм-билдинг
• Съвместна дейност
• технология
• Трансформация
• Вербална комуникация
• зрение

Какво можете да направите с този списък?

Помислете за силни мениджъри, с които работите във вашата област - кои от уменията в този списък имат? Обърнете внимание на работата в рамките на вашата област, както и за да видите какви лидерски умения се споменават отново и отново. Този тип мислене ще ви помогне да разберете уменията, които трябва да подчертаете в мотивационните си писма, резюмето и по време на интервютата.

Прегледът на този списък също може да ви даде усещане за пропуски в уменията си. Ако не притежавате някой от тях, попитайте се дали можете или трябва да го развиете. Бъдете реалистични: никой човек не може да има всяко умение в списъка. Освен това не всички умения са значими във всяка област.

Как можете да изградите лидерски умения?

Не е необходимо да сте мениджър или да контролирате проекти или хора, които да развиват и демонстрират лидерски умения. Можете да развиете тези умения на работното място, като следвате тези стратегии:

• Вземете инициативата: Погледнете отвъд задачите на описанието на работата си. Помислете дълго за това какво би било от полза за вашия отдел и компанията. Опитайте се да обмисляте идеи и да се ангажирате да вършите работа, която излиза извън ежедневието.
• Поискайте повече отговорност: Макар че не бихте искали да поискате допълнителна отговорност през втората седмица на работа, след като веднъж сте били в положение за известно време, можете да споделите с вашия мениджър, че сте нетърпеливи да развиете лидерските си способности. Попитайте как можете да помогнете - има ли предстоящи проекти, които изискват човек? Има ли някаква работа, която можете да сваляте от списъка с задачи на вашия мениджър?
• Целеви специфични умения: Ако имате специфични умения, които искате да развиете - независимо дали това е творческо мислене или комуникация - създайте план за подобряване на способностите си в тази област. Това може да означава да вземеш клас, да намериш наставник, да помагаш, да четеш книги или да си поставиш малка цел, която да те принуди да се ангажираш с това умение. Говорете с мениджъри и колеги, както и с приятели извън офиса, за да развиете своя план за повишаване на конкретни умения.
• Видове лидерство