Топ 10 лидерски умения за кандидати за работа

Независимо дали става дума за офис мениджър или за ръководител на проекта, всички добри лидери изискват редица меки умения, за да им помогнат да взаимодействат положително с служители или членове на екипа. Работодателите търсят тези умения в кандидатите, които наемат за ръководни роли. Тук са топ 10 умения, които правят силен лидер на работното място.

Включване на умения в търсенето на работа

Можете да използвате думите за умения, изброени по-долу, докато търсите работа. Например, прилагайте термините в автобиографията си, особено в описанието на работната ви история. Можете също така да ги включите в мотивационното си писмо. Посочете една или две от уменията, споменати тук, и дайте конкретни примери за случаи, когато сте показали тези черти на работното място.

Можете също да използвате тези думи в интервюто. Поддържайте най-добрите умения, изброени тук, в ума си по време на интервюто си и бъдете готови да дадете примери за това как сте посочили всеки пример.

Всяка работа ще изисква различни умения и опит, така че внимавайте да прочетете внимателно описанието на работата и да се съсредоточите върху уменията, изброени от работодателя.

Тези думи ще бъдат особено полезни, когато отговаряте на въпроси относно лидерството. Също така прегледайте нашия списък с умения, изброени по задание и вид умения.

Топ 10 лидерски умения

2:10

Гледайте сега: 8 качества, които правят изключителен лидер

1. Комуникация

Като лидер трябва да можете ясно и сбито да обясните на служителите си от организационни цели до конкретни задачи. Лидерите трябва да овладеят всички форми на комуникация, включително разговори един-на-един, ведомствени и пълен персонал, както и комуникация по телефона, електронната поща и социалните медии.

Голяма част от комуникацията включва слушане. Следователно лидерите трябва да установят постоянен поток на комуникация между себе си и своя персонал или членове на екипа, или чрез политика на отворени врати, или чрез редовни разговори с работниците. Лидерите трябва да са редовно достъпни, за да обсъждат въпроси и проблеми на служителите. Други умения, свързани с комуникацията, включват:

• Активно слушане
• шарнирен
• Бизнес разказване на истории
• яснота
• сбитост
• кореспонденция
• Редактиране
• Обяснявайки
• изразяване
• Улесняване на груповите разговори
• Невербална комуникация
• представяне
• Ораторство
• Четене на езика на тялото
• Намаляване на неяснотата
• Вербална комуникация
• Писмена комуникация

2. Мотивация

Лидерите трябва да вдъхновяват работниците си да продължават да работят за своите организации; просто плащането на справедлива заплата на служителите обикновено не е достатъчно вдъхновение (въпреки че е важно също). Има няколко начина да мотивирате работниците си: можете да изградите самочувствие на служителите чрез признаване и награди, или като дадете на служителите нови отговорности за увеличаване на инвестициите им в компанията.

Лидерите трябва да научат какви мотиватори работят най-добре за своите служители или членове на екипа, за да насърчат производителността и страстта. Уменията, свързани с ефективната мотивация, включват:

• Позволяване на автономия на служителите
• Искане за въвеждане
• Оценка на интересите на персонала
• убедителен
• Менторство
• Отворени за служителите
• убедителен
• Осигуряване на продуктивна и предизвикателна работа
• Предоставяне на награди
• Признаване на други
• Определяне на ефективни цели
• Тийм-билдинг
• Благодарим на персонала
• Разбиране на разликите между служителите

3. Делегиране

Лидерите, които се опитват сами да поемат твърде много задачи, ще се борят да направят нещо. Тези лидери често се страхуват, че делегирането на задачи е знак за слабост, когато в действителност това е знак за силен лидер.

Затова трябва да идентифицирате уменията на всеки един от служителите си и да разпределите задълженията на всеки служител въз основа на неговите умения. Като делегирате задачи на членовете на персонала, можете да се съсредоточите върху други важни задачи. Някои умения, които дават добър делегат, включват:

• Приемане на обратна връзка от служителите
• Отпускане на ресурси за служителите
• Оценка на силните и слабите страни на служителите
• Дефиниране на очакванията
• Оценка на представянето на служителите
• Идентифициране на измерими резултати
• Съвпадение на задачата с правилния служител
• Приоритизиране на задачите
• Определяне на очакванията
• Съвместна дейност
• Управление на времето
• обучение
• Доверете се на служителите

4. Позитивност

Положителната нагласа може да измине дълъг път в офиса. Трябва да можете да се смеете, когато нещо не върви по план; това помага за създаването на щастлива и здравословна работна среда, дори по време на натоварени, стресиращи периоди. Обикновените действия като запитване на служителите за плановете им за почивка ще развият положителна атмосфера в офиса и ще повишат морала сред членовете на персонала. Ако служителите чувстват, че работят в положителна среда, е по-вероятно те да искат да работят и следователно ще бъдат по-склонни да въведат дългите часове, когато това е необходимо.

Някои умения, които помагат да се създаде положителна атмосфера на работното място, включват:

• Грижовна
• Управление на конфликти
• Развитие на отношенията
• дипломация
• обнадеждаващ
• съпричастен
• приятелско отношение
• Помощ за другите
• хумор
• Междуличностни
• Позитивна подкрепа
• отношение
• социален

5. Доверие

Служителите трябва да могат да се чувстват комфортно да идват при своя мениджър или лидер с въпроси и опасения. Важно е да демонстрирате своята цялост - служителите само ще се доверяват на лидерите, които уважават.

Като сте отворени и честни, ще насърчавате същия вид честност в служителите си. Ето някои умения и качества, които ще ви помогнат да предадете своята надеждност като лидер:

• Способност да се извини
• отговорност
• Бизнес етика
• Поверителност
• Съвестен
• Последователно поведение към служителите
• правдоподобност
• Емоционална интелигентност
• съпричастие
• честност
• Интегритет
• Морален компас
• надеждност
• почтителност
• Заставайки за това, което е правилно
• внимателен

6. Творчество

Като лидер трябва да вземете редица решения, които нямат ясен отговор; затова трябва да можете да мислите извън кутията.

Да се ​​научим да изпробваме нетрадиционни решения или да се доближаваме до проблеми в нетрадиционни начини, ще ви помогне да решите иначе неразрешим проблем. Повечето служители също ще бъдат впечатлени и вдъхновени от лидер, който не винаги избира безопасен, конвенционален път.Ето някои умения, свързани с творческото мислене:

• аналитичен
• Когнитивна гъвкавост
• концептуализация
• Критично мислене
• любопитство
• Приемане на различни културни перспективи
• предвидливост
• Идентифициране на модели
• Въображаем
• Иновативна
• Слушане на идеите на другите
• Създаване на абстрактни връзки
• наблюдение
• Непредубеденост
• Разрешаване на проблем
• Здрава преценка
• синтезиращ
• мечтател

7. Обратна връзка

Лидерите трябва постоянно да търсят възможности за предоставяне на полезна информация на членовете на екипа за тяхното представяне. Съществува обаче тънка линия между предлагането на съвети и помощ от страна на служителите и микроуправление. Като обучавате служителите си как да подобрят работата си и сами да вземат решения, ще се чувствате по-уверени, като делегирате задачи на персонала си.

Служителите също ще зачитат лидер, който предоставя обратна връзка по ясен, но съчувствен начин. Някои умения за даване на ясна обратна връзка включват:

• Да бъдеш отворен за получаване на обратна връзка
• Изграждане на доверие в служителите
• яснота
• Ясно излагам очакванията
• Треньорска
• Следване
• Честа обратна връзка
• Слушане на отговорите на служителите
• Менторство
• Позитивна подкрепа
• Предоставяне на специфични съвети
• Почтителен

8. Отговорност

Лидерът е отговорен за успехите и неуспехите на своя екип. Затова трябва да сте готови да приемете вината, когато нещо не върви правилно.

Ако вашите служители видят своя лидер, сочейки пръсти и обвинявайки другите, те ще загубят уважение към вас. Приемайте грешки и неуспехи, и след това измислете ясни решения за подобрение. Ето някои умения и качества, които помагат на лидерите да предадат своята отговорност:

• Признаване на грешки
• Отвореност към обратната връзка с клиентите
• Оценка на най-добрите решения
• Прогнозиране
• Учене от грешки от миналото
• Слушане на обратна връзка от служители и мениджъри
• Планиран проект
• отразяваща
• Разрешаване на проблеми
• прозрачност
• Отстраняване на проблеми

9. Ангажимент

Важно е лидерите да следват с какво се съгласяват. Трябва да сте готови да поставите допълнителните часове, за да завършите дадена задача; служителите ще видят този ангажимент и ще следват вашия пример.

По същия начин, когато обещавате на служителите си награда, като например служебно парти, винаги трябва да следвате. Лидерът не може да очаква служителите да се ангажират с работата и задачите си, ако той или тя не могат да направят същото. Някои умения, свързани с ангажираността на работното място, включват:

• Прилагане на обратна връзка
• Ангажимент към целите на компанията
• Решителност
• Възприемане на професионално развитие
• Следване чрез
• Спазване на обещанията
• страст
• постоянство
• приоритизиране
• професионализъм
• Отборен играч
• Работна етика

10. Гъвкавост

На работното място винаги се случват неприятности и промени в последната минута. Лидерите трябва да бъдат гъвкави, да приемат каквито и да било промени, които идват по пътя си. Служителите ще оценят способността ви да приемате промени в крачка и творчески решаване на проблеми.

По същия начин, лидерите трябва да бъдат отворени за предложения и обратна връзка. Ако вашият персонал е недоволен от аспект на офис средата, чуйте загрижеността им и бъдете отворени за извършване на необходимите промени. Служителите ще оценят способността на лидера да приеме подходяща обратна връзка. Уменията, свързани с гъвкавостта, включват:

• Способност за усвояване на нови умения
• Способност да се отговори на нови проблеми или проблеми
• приспособимост
• импровизациите
• Договаряне
• Отворен за обратна връзка
• Признаване на силните страни и уменията на отделните лица
• Третиране на служителите като физически лица

Повече съществени умения за лидери

Прегледайте повече лидерски умения, както и някои от най-добрите умения да включите в резюмето си и LinkedIn, да ги включите в търсенето на работа и материалите за кариера, и да ги споменете по време на интервютата за работа.