Успешно развивайте мениджърите на фирмата си

Развитието на мениджмънта е цялостната концепция, която описва многото начини, по които организациите помагат на служителите да развиват своите лични и организационни умения, или като мениджъри в управленска работа, или с евентуална управленска работа.

Организациите се нуждаят от процес за развитие на уменията на своите мениджъри, тъй като тези служители насочват и организират работата на всички останали служители.Освен това, ако искате да запазите най-добрите си мениджъри и потенциални мениджъри, най-значимите сред техните нужди от работа е възможността да продължите личния и професионален растеж и растежа на кариерата си.

Когато служителите мислят за развитието на мениджмънта, те вероятно ще мислят за университетски класове и програми за магистърска степен по бизнес администрация, външно обучение, водено от консултант, и за участие в конференции, търговски изложения, работни срещи и семинари. Това са чести начини, по които работодателите инвестират време и пари в развитието на своите мениджъри.

Повечето развитие на мениджмънта не включва външно присъствие

Обаче, повечето управленски разработки не включват извънкласни или професионални обучители. Тя включва ежедневната работа на служителя, задачите за разтягане на уменията, изиграните лидерски роли, наставничество от по-старши мениджър, кръстосано обучение и други възможности за развитие на работното място.

Изграждането на уменията на мениджърите чрез възможности за развитие на управлението е от решаващо значение за ефективното функциониране на вашата организация. Това се дължи на силата на управителя да влияе върху организацията чрез неговия или нейния надзор върху работата на другите служители.

Особено от мениджърите на средно ниво се очаква да съобщят насоките, целите и визията на компанията пред своите служители, които докладват. Само удобните бизнес комуникатори могат да изпълняват ефективно необходимите комуникационни задачи.

Ръководителите на старшите компании зависят от тяхната комуникация, защото тези висши лидери не могат лесно да общуват с всеки служител.

Не е изненадващо, че мениджърите на работното ви място са най-важният фактор в ангажираността на служителите, мотивацията на служителите и изграждането на продуктивно работно място. Мениджърите са ключът към задържането на служителите, а основната причина служителите цитират, когато напускат своя настоящ работодател.

Така че необходимостта от развитие на управлението е значителна и може да осигури значителна възвръщаемост.

Предимства на вътрешното управление

Развитието на вътрешното управление има предимства пред външните семинари и класове. Той представя и укрепва необходимите умения и техники за управление. Той говори общ език, който хората във вашата организация ще разберат - и им дава общ език, който те могат да използват един с друг.

Развитието на вътрешното управление е представено около вашите предизвикателства и проблеми, така че е персонализирано за хората, които присъстват. Предлага се на вашите условия в предпочитаното от вас време и предпочитаната от вас дължина.

Развитието на вътрешното управление засилва културата на организацията и отговаря на нормите и очакванията на работното място на мениджъра. Той включва познати примери на работното място и засилва желаната насока на организацията, ценности и цели.

Развитието на вътрешното управление също засилва прилагането на уменията, придобити в обучението на работното място. Тази значителна способност за извършване на дейностите, необходими за трансфер на обучение на работното място преди, по време и след обучението, е цялата обосновка, от която се нуждаете, за да предложите вътрешно развитие на управлението.

Тя може да изисква седмични задачи, четене и обучение на работното място. Служителите могат да работят заедно в проучвателни групи извън действителното обучение. Можете също така да осигурите обучение за развитие на управлението като част от текущо, редовно планирано заседание за управление.

Настроики

Възможностите за обучение на работодателя са широко разпространени и включват много възможности.

Развитието на управлението може да включва такива външни възможности като университетски класове, семинари, работни срещи, курсове, конференции и екскурзии. Работодателите могат да помагат на служителите да преследват тези възможности, като плащат за класове и семинари.

Те могат също да предлагат помощ за обучение на служители, които посещават класове в колеж или университет и които планират да получат диплома.

Възможностите за развитие на вътрешното управление изобилстват и могат да включват следните възможности за растеж и непрекъснато развитие на служителите.

• Обучение на служители
• Кариерни пътеки на служителите
• Треньорска
• Менторство
• Смяна на работата
• Промоции
• Управление и развитие на изпълнението
• Планиране на приемствеността

съдържание

Това са областите на съдържание, които обучението за развитие на мениджмънта, вътрешно или външно, трябва да съдържа, за да може вашата организация да функционира ефективно. Вашите мениджъри ще се възползват, както и техните служители и организацията като цяло.

В допълнение към развитието на уменията, развитието на мениджмънта също е възможност да научи вашата организационна култура. Нормите, правилата и очакванията на работното ви място са уникални. Дори опитни мениджъри ще се възползват от напомнянията за обучение в очакванията на вашата култура и политики на работното място.

Фокусът на всички аспекти на развитието на мениджмънта е да се даде възможност на мениджърите да изпълняват работата си като мениджъри по-ефективно. Не пропускайте възможността да повлияете на един от най-критичните си ресурси.

Вашите мениджъри в средата са спиците, които държат колелото на вашата организация заедно. Помогнете им да станат най-добрите, които могат да бъдат.