Научете как работодателите наемат служител

Понякога, когато търсите работа, чакането на всяка стъпка от процеса на наемане може да се почувства безкрайно. Чакате да видите дали работодателят е получил вашето резюме. След това изчакайте да видите дали ще бъдете избрани за интервю за работа. След това изчакайте интервюто, което вероятно е една седмица. След това, в деня на интервюто, вие сте нервен и притеснен и все още чакате, защото интервюто е в 15:00. Може би някаква представа за стъпките, които работодателят предприема, за да наеме служител, ще ви помогне да разберете какво се случва зад кулисите.

В повечето случаи не става дума за вас.

Данни за кандидатите за работа

Набирането и наемането на служител обикновено започва със среща за планиране на набирането и се придвижва оттам. Кандидатът възобнови прегледа от Човешки ресурси и мениджъра на наемане е дълъг процес, докато нямаш представа дали работодателят е подал автобиографията си сред тези на най-квалифицираните кандидати - или не. Някои любезни работодатели автоматично генерират писмо с формуляра за отговор на кандидата, с което ви благодари за подаването на автобиографията си. Така че в тези случаи знаете, че работодателят я е получил.

След като хората от човешките ресурси се свържат с вас, за да насрочат интервю, в зависимост от това дали организацията използва подход на екип - което препоръчвам - планирането на екипа за интервю може да отнеме няколко седмици. Чакането може да се почувства особено дълго, след като изпитате първото си интервю, докато чакате да чуете дали ще ви поканят на второ интервю, за да се срещнете с потенциални колеги.

В голяма компания понякога бюрокрацията добавя време към процеса на наемане. Освен това може да се конкурирате с голям брой кандидати. В държавна, федерална или местна власт, работодателят предприема много стъпки, за да разгледа и вътрешните кандидати, преди да обмисли външни кандидати. Понякога, между началото на наемането и предложението за работа, агенцията губи финансиране за позицията.

Организациите стават известни с търсещите работа за пропуски в учтивост и внимателност в общуването с кандидатите. Много организации не твърдят, че това е време и ресурс.

Колко бързо растящи фирми наемат служител

Много зависи и от това колко бързо се развива компанията. В бързоразвиваща се компания членовете на екипа по човешките ресурси обикновено са затрупани с набиране на служители. В същото време, в една бързоразвиваща се компания, много от системите за работа са разбити. Това, което работи за 75 служители, вече не работи на 150 или 200 служители.

Така че хората, които са отговорни за ръководенето на таксата и наемането на нови служители, са двойно затрупани; те създават своите системи за наемане и набират добри хора възможно най-бързо - едновременно. Предизвикателство е да се върнем към кандидатите дори да насрочим второ интервю.

Докато чакате

Какво можете да направите междувременно? Уверете се, че изпращате благодарствено писмо след първото интервю. Също така ще искате да поддържате вашата система за търсене на работа актуална и да се движите напред. Често се връща учтив телефонен разговор. И само веднъж, можете да изпратите на персонала на човешките ресурси или мениджъра на наемане имейл, който пита за състоянието на позицията, която попълват.

В работната среда за овластяване и участие на служителите броят на хората, които участват в решението за наемане, прави и селекцията предизвикателна. Само да съберем пет или шест души, за да направим интервю, може да отнеме няколко седмици.

Но не искате да работите за компания, която не овластява и не дава възможност на служителите, така че най-добрите компании поемат най-дълго време. Веднъж наех служител, който ми каза, че има предложение за работа на масата по време на първото ни интервю.

Казах й искрено, че нашата компания няма да направи предложение на никого за минимум три седмици, така че тя ще трябва да реши. Тя отхвърли предложението и изчака, защото искаше работата, която имах на разположение. Оказа се, че това е добър избор - наехме я.