Как да изградим успешен работен екип

01 Какво е екип?

Защо толкова много организации смятат, че екипите и работата в екип са ключовете за техния успех? Екип е начин да се организират различни хора с различни цели и планове в едно цяло. Когато екипът е успешен, той обгръща енергията на членовете на екипа за общото благо на организацията. Научете повече за целта на екипа.

03 Съвети за тийм билдинг

Искате ли да изградите успешни работни екипи? Тези 12 съвета са от решаващо значение за вашия успех. От ясни очаквания до подходящи методи за сътрудничество и комуникация, можете да създадете успешен екип, ако обърнете внимание на тези препоръчани области, които се нуждаят от редовно внимание.

Това са моите основополагащи препоръки за екипи, които предоставят успешни проекти, продукти, системи и взаимоотношения. Научете повече.

04 Култура

Ако наистина цените и желаете да насърчите работата в екип и сътрудничеството, културата на вашата организация трябва да подпомага вашите служители в практикуването на тези умения. Трябва да предприемете необходимите действия, за да създадете работна среда, която очаква, насърчава, награждава и признава работата в екип.

Вашите работни системи и подходи трябва да подкрепят сътрудничеството с намален акцент върху индивидуалния напредък. Интересувате ли се от това как да създадете тази култура? Ето 11 действия, които можете да предприемете, за да създадете култура на сътрудничество.

05 По-добри отношения

Чудили ли сте се някога защо някои отбори са ефективни, а други са неефективни за живота на екипа? Ефективните екипи са разбрали най-важното за динамиката и взаимоотношенията на междуличностната комуникация.

Те са ясни за целта на екипа и за ролите на екипа. Освен това, членовете на екипа са измислили как да оценяват как се представят като екип постоянно - и често проверяват напредъка и отношенията. Намерете още десет съвета за това как да създадете по-добра работа в екип.

06 Овластяване на служителите

Една от основните нужди в среда, която насърчава работата в екип и сътрудничеството, е овластена служители.Те действат независимо и изискват минимална посока. Мениджърите в организации казват, че искат овластяване на служителите, но действат по начин, който подкопава способността на служителите да действат.

Ето десет начина, по които организациите правят неуспех овластяването на служителите. Ако сте наясно с тях, можете да избегнете раздробяване и работа в екип.

07 Тайните на великите комуникатори

Друг критичен фактор за успеха на екипа е ефективната комуникация. Тези десет прости тайни подчертават комуникационните техники, които ще ви помогнат да изградите екипна работа и приятелство с вашите колеги.

Те се възползват от ефективното междуличностно поведение, което изгражда екипа. Ако всички членове на екипа са практикували тайните на великите комуникатори, тогава е осигурена благоприятна среда за работа в екип.

08 Как да създаваме навици

При нормалното протичане на работата помежду си, членовете на екипа разработват специфични начини за взаимодействие и осъществяване на работата. Те попадат в навици и модели около поведения като водене на ангажименти, спазване на срокове, планиране на следващите стъпки и вземане на решения.

Някои от тези навици и модели служат добре на отбора - и някои от тях подкопават успеха на отбора. Като се има предвид, че културата на екипа и нормите ще се формират по планиран или непланиран начин, защо да не поемете водещата роля и да накарате екипа да определи какви правила и насоки ще служат най-добре на техните усилия? Научете повече за това как съзнателно да създавате екипни норми.

09 Насоки на групата

Убедени ли сте, че съзнателното създаване на екипни норми или насоки най-добре ще служи на интересите на вашия екип? Ако е така, тук са инструкции стъпка по стъпка за това как групата може лесно и ефективно да разработи набор от норми. Можете да очаквате много дискусии, идеи, несъгласие и дори няколко противоречия, но разработването на нормите изгражда екипа.

10 ключа към екипния успех

Екипите могат да се възползват от дейностите за изграждане на екип, които са насочени към подпомагане на групи от служители за изграждане на успешни екипи. Има много начини, по които дейностите за изграждане на екип да се объркат, но не и да произвеждат желаните резултати. Това са критичните фактори при проектирането и изпълнението на дейностите за изграждане на екип, които ще ви помогнат да изградите среда за работа в екип и сътрудничество.