Кога напускането на HR е отговорът?
Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Маша плюс каша (17 Серия)
Съдържание:
- Защо да решите да останете в човешките ресурси, въпреки многото трудности?
- Кога да напуснете заетостта си
Членовете на персонала на човешките ресурси са страстни за работата си и за човешките ресурси. Те работят усилено, като вървят по тънка линия, за да създадат баланс между застъпничеството в управлението и застъпничеството на служителите. Всяка заинтересована страна е също толкова важна.
При заетостта на човешките ресурси, те трябва да постигнат нов баланс между транзакционните и административните функции и напредничавото мислене, ангажираността на служителите и практиките за подобряване на бизнеса.
Понякога балансирането става тежко. Както и фактът, че знаете, че по-голямата част от служителите не получават постоянен балансиращ акт, който трябва да се поддържа при заетостта на човешките ресурси.
И, както и във всяка друга област, не всички служители по ЧР са страхотни. Някои, всъщност, са груби и отвратителни. Но мнозинството от тях са професионалисти, които се грижат за тях и те получават лош рап от служители.
Читателите имат истории, които споделят за това защо мразят HR, и още повече истории, когато имат допълнителни възможности да говорят за това, защо мразят мениджъри и служители в HR. Нито една от историите не е ласкателна за практикуващите ЧР.
Честно казано, много от коментарите отразяват истината за това, което трябва да се промени, за да направи HR подходящ, мощен, ефективен, проницателен и заслужаващ влияние в бизнеса. Искаш ли мястото на изпълнителната маса? Ето въпросите, които могат да ви попречат да заемете това място - както сте преживели от вас.
Защо да решите да останете в човешките ресурси, въпреки многото трудности?
Докато запазвате страстта си към областта на човешките ресурси и хората и чувството си за хумор, можете да пренебрегвате много влошаване. Но негативните аспекти могат да ви свалят. Това са десет от недостатъците, които имате в HR професията.
Нито една от тях не е гаранция за прекратяване на кариерата сама по себе си. Но, кумулативната тежест може да изчерпи Вашето вълнение и ангажираност към Вашата HR работа. Използвайте тази възможност, за да спрете, да прецените какво правите, да го поправите, да го промените или да излезете от ЧР.
Ето мисли за десетте най-важни причини да напуснете работата си. Това са десетте най-големи причини, поради които може да искате да се откажете от кариерата си. Знаете, че е време да отидете, когато негативните ви преживявания в областта на човешките ресурси надвишават положителните резултати при заетостта на човешките ресурси.
Кога да напуснете заетостта си
- Вие сте загубили страстта си и откривате, че вашата мисия за работа в HR и вашите цели вече не са от значение за вас.
- Смятате, че по-голямата част от времето си е затънала в административни и транзакционни задачи, а не в това, което сте подписали, за да прекарате времето си в работата си по човешки ресурси, и не успяхте да намерите начин да промените ситуацията.
- Вашата индустрия е преживяла икономически сътресения и вие сте изключили служителите си, намалили сте бизнеса си, се справихте със страха, недоверието, загубата и скръбта на останалите колеги и просто сте изгорени във вашата HR роля.
- Правителствената намеса в отношенията между работодател и служител доведе до широкообхватни трудови закони, които ви е омръзнало да научавате, навигирате всеки ден с различни служители и през цялото време документирате спазването на вашата фирма.
- Вече не мислите за служителите като за ценни ресурси. Вместо това, те са хленчетата, жалбоподателите и вие сте просто уморени да се занимавате с жалби на служители и служители.
- Вие възприемате малко или никаква възможност за развитие или кариерно развитие. Чувствате се заключени в една и съща HR роля на различни нива, освен ако не сте в много голяма компания, където напредването на кариерата и страничните движения са по-чести. И искате да опитате нещо различно, за да развиете и развиете уменията си.
- Знаете, че целият онлайн свят на набиране и социални медийни мрежи е от решаващо значение за процесите на набиране на вашата компания. Но дните на рекламите бяха много по-лесни и изискваха по-малко време. Зашеметен от перспективата да научат за всички онлайн ресурси и особено да участват в набирането на социални медии и в мрежата, вие бихте могли да направите нещо по-различно от HR заетостта.
- Вие сте уморени от преподаването на мениджъри над и над подходящите стъпки за дисциплинарни действия на служителите. Те чакат прекалено дълго и ви ангажират твърде късно, след като са направили грешки.
- След това играете почистване, за да помогнете на тези мениджъри подходящо да тренират и документират проблемите, които могат да доведат до дисциплинарни действия, включително прекратяване на заетостта. Обучавате ги и ги тренирате, и те все още се оплакват, защо отнема толкова време да се уволни неработещ служител. След това, по време на срещата за прекратяване на трудовите правоотношения, вие сте лицето на първа линия, което говори.
- Вие постоянно набирате същите роли, защото мениджърът е в най-добрия случай неефективен или в най-лошия случай лош шеф. Служителите получават неадекватно обучение и обучение. Те са микроуправляеми или постоянно в страх да не загубят работата си. Никакво обучение или коучинг от ваша страна не правят разлика и поради някаква причина и обикновено поради множество причини, висшите ви мениджъри не желаят да решат проблема. Служителите напускат; губите инвестициите, които сте направили в набирането, обучението и борда, но мениджърите живеят вечно. Служителите напускат мениджъри, а не работни места.
- Вие се борите непрекъснато, за да бъдете актуални и стратегически, но ежедневните отговорности постоянно консумират времето ви. Вашата организация ви награждава повече за ежедневните задачи по водене на записи, отколкото за стратегическото ви мислене, визията си за приноса на човешките ресурси в крайния резултат и вашето участие в планирането на ръководството на компанията. Битките с финанси над разходите срещу задържане, награда, признаване и овластяване на служителите са чести и болезнени.
Можете да намерите много причини, поради които е време да напуснете работата си по ЧР - и много други причини, поради които напускането е лош избор. Уверете се, че причината е най-добрият избор за кариерния си растеж.
Кога е най-доброто време за намиране на работа?
Този месечен поглед върху наемането през цялата година предлага сезонни тенденции за наемане, които могат да ви помогнат да стесните най-доброто време за търсене на работа.
Кога е най-доброто време да направим студените разговори?
Разберете кога е най-доброто време да направите студени обаждания, както и да получите съвети как да се подготвите правилно и да преминете през портиерите.
Кога (и кога не) да включите мотивационно писмо
Ако се чудите дали трябва да включите мотивационно писмо, когато не е необходимо, тогава краткият отговор е да, но има изключения.