• 2024-11-21

Мощно обучение за управление

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Съдържание:

Anonim

Обучението по мениджмънт развива силните страни на служителите и способността им да участват в организацията. Разнообразие от управленски обучения е на разположение на организациите - изборът е безкраен.

Обучението за управление може да включва вътрешно доставени, персонализирани за вашата компания, текущи сесии за развитие на мениджмънта. Обучението по мениджмънт може да включва и семинари, конференции, обучителни сесии, както и класове в колеж и университет.

Обучението по мениджмънт се осигурява и чрез клубове за книги на работното място, предизвикателни работни задачи и обучение от шефа на мениджъра. Много от възможностите за обучение по управление са идентифицирани чрез процеса на планиране на развитието на изпълнението. Опциите включват часове, вътрешни работни задачи, посещения на място и самообучение. Подход за обучение за управление с откритост и творческо мислене.

Можете да осигурите обучението за управление, което вашата организация трябва да успее с хората. Независимо от системата за доставка, която избирате за обучение по мениджмънт, това са темите, които искате да обмислите.

Теми за обучение по мениджмънт

Бюджетиране и финансово планиране

  • Четене и разбиране на финансовите отчети
  • Четене и разбиране на документите за печалба и загуба

Планиране на кариера

  • Начало на кариера
  • По средата на кариерата
  • Преминаването
  • Фактори за успех в кариерата
  • Планиране и прилагане на саморазвитието

Управление на промените

  • Оценка и насърчаване на готовността за промяна
  • Справяне със съпротивата на промяната
  • Водеща промяна
  • Справяне с личната реакция към промяната

Организационна култура

  • Какво е култура
  • Разбиране на вашата култура
  • Промяна на културата
  • Офисна политика
  • Стойности

общуване

  • Ефективна междуличностна комуникация
  • Емпатия и околна среда - емоционална интелигентност
  • Даване и получаване на обратна връзка
  • Провеждане на трудни разговори
  • Активно слушане
  • Невербална комуникация
  • Презентации
  • Писмена комуникация

Разрешаване на конфликти

  • Междуличностно разрешаване на конфликти
  • Организационно разрешаване на конфликти
  • посредничество

Творчество и иновации

  • Креативно мислене

Обслужване на клиенти

Уелнес на служителите

  • Помощ за служители
  • Безопасност и ергономичност
  • Управление на стреса
  • Злоупотребата с наркотични вещества
  • Откриване и превенция на насилието
  • Баланс между работата и живота

етика

  • Социална отговорност

улесняване

  • Оценяващо запитване
  • Управление на срещи

Групова динамика

  • Групово решаване на проблеми и вземане на решения
  • Водещи групи и срещи
  • Онлайн групи
  • Техники за разпитване

Трудови отношения

  • Общи трудови закони
  • Справяне със служителите, представлявани от Съюза
  • дискриминация

управление

  • Треньорска / Менторство
  • Управление на кризи
  • Справяне с неефективни мениджъри
  • Вземане на решение
  • делегация
  • Демонстриране на почтеност, смелост и организационно управление
  • Задържане на служители
  • Управление на отсъствието от работа
  • Управление на ежедневната ефективност на служителите
  • Управление на високо потенциални служители
  • Управление в Tough Economic Times
  • Развитие на управлението
  • Стратегическо лидерство и мислене
  • надзор

Мотивация и ангажираност

  • Мотивация на служителите
  • Признаване на служителите
  • Ролята на ръководителя в мотивацията
  • Мотивационна работна среда

договаряне

Управление на ефективността

  • Обратна връзка за 360 градуса
  • Изграждане на капацитет
  • Дисциплинарни мерки
  • Поставяне на цели и обратна връзка
  • Развитие на изпълнението
  • Планиране на развитието на изпълнението
  • Подобряване на представянето
  • Измерване на резултатите

Подобряване на процеса

Управление на проекти

качество

  • Сравнителният анализ
  • Балансирана карта с показатели
  • Деминг
  • Цикъл на непрекъснато усъвършенстване на плана-направете-проучване-акт
  • Разрешаване на проблем
  • Lean Concepts
  • Системно мислене

Наемане и наемане на работа

  • Подбор на служители
  • Интервюта за работа
  • Планиране на приемствеността
  • Планиране на работната сила
  • Излезте от интервютата

Заплата и обезщетения

успех

Тийм-билдинг

  • Овластяване и участие на служителите
  • Ефективни работни екипи
  • Дейности за изграждане на екипи
  • Самостоятелни екипи
  • Управление и измерване на ефективността на екипа

обучение

  • Обучение за възрастни
  • Кръстосано обучение
  • Нова ориентация на служителите
  • Оценка на обучението
  • Оценка на нуждите от обучение
  • Средства за обучение и ледоразбивачи
  • Трансфер на обучение на работното място
  • Възвръщаемост на инвестициите

Работни навици

  • организация
  • Управление на времето
  • планиране

Работа с хората

  • отстояване
  • Изграждане на междуличностни отношения
  • Изграждане на доверие
  • Справяне с трудни хора
  • Демонстрира честност и почтеност - Поверителност
  • Демонстрира уважение
  • Разнообразни възможности и проблеми на работната сила
  • Негативност на служителите
  • Етикет на работното място
  • Работа в мрежа и съюзи
  • Онлайн социални мрежи

Интересни статии

5 Цели за оценка на работата на служителите

5 Цели за оценка на работата на служителите

Вие сте фен или враг на оценките за работата на служителите? Организациите имат основателни причини да ги правят. Важно е как се прави оценката.

Как да разговаряме с служители относно проблема с личната хигиена

Как да разговаряме с служители относно проблема с личната хигиена

Разговорът с служителите относно хигиенните проблеми, като например промиването на тоалетната, е предизвикателство. Вижте препоръките за това как да се справите с тези разговори.

Какво принадлежи към файла на персонала на служителите?

Какво принадлежи към файла на персонала на служителите?

Какво принадлежи към досието на служителите? Това е основният файл на служителя и неговото съдържание документира историята на трудовото правоотношение.

5 Най-добри начини за подобряване на признаването на служителите ви

5 Най-добри начини за подобряване на признаването на служителите ви

Мениджърите, които отдават приоритет на разпознаването, знаят силата на признанието в мотивацията и задържането на служителите. Тези пет действия правят признаването по-удовлетворяващо.

Преглед на изпълнението: Подготовка на служителите

Преглед на изпълнението: Подготовка на служителите

Ето пет начина, по които служителят може да се подготви за годишен преглед на работата на служителите, за да го направи продуктивна и безболезнена дискусия.

Пример и ключови думи за подновяване на административния асистент

Пример и ключови думи за подновяване на административния асистент

Ето примерна автобиография за позиция на административен асистент / офис мениджър със съвети за това какво трябва да бъде включено, включително правилните ключови думи.