10 начина да бъдете по-добър мениджър

Управлението е умение, което може да се научи. Всеки ден избирайте само един от тези 10 начина да подобрите уменията си. Работете върху него. След това изберете друг. Ще бъдете по-добър мениджър, преди да го знаете, а други също ще забележат.

Изберете най-добрите хора

Като мениджър вие сте толкова добри, колкото хората в екипа ви. Дайте си по-добър шанс да успеете, като изберете най-добрите хора от самото начало.

Бъдете мотиватор

Човешките същества правят неща, защото искат. Понякога те искат само защото последствията от това, че не го направите, със сигурност ще бъдат неприятни. Въпреки това, през повечето време те правят неща заради това, което излизат от него.

Не е по-различно в работата. Хората вършат добра работа за заплащане, престиж или признание. Те вършат лоша работа, защото искат да се успокоят и да получат заплащане. Те работят усилено, защото искат да впечатлят някого.

За да мотивирате хората си, разберете какво ги мотивира и им дайте това, ако можете.

Създайте своя екип

Не е достатъчно всеки човек да бъде мотивиран да успее. Те трябва да работят заедно като екип, за да постигнат целта на групата. Ако успеят да го направят поотделно, не е нужно да ги управлявате. Подобрете уменията си за изграждане на екип.

Бъдете лидер

Изградили сте най-добрия екип от най-добрите служители на разположение. Вие сте ги мотивирали за постигане на максимална производителност. Какво липсва? Мотивирането на екип е безполезно, освен ако не предоставите посока. Трябва да обърнете тази мотивация към цел и да доведете екипа до него. Това е способността да ръководиш другите, които наистина поставят мениджъра отделно. Лидерите се намират на всички нива на организацията. Искаш да бъдеш един от тях.

Бъдете комуникатор

Комуникацията може да бъде най-важното умение на мениджъра. Не можеш да бъдеш лидер, ако не можеш да предадеш зрението си. Не можете да мотивирате хората, ако не могат да разберат какво искате. Комуникационните умения могат да бъдат подобрени чрез практика. Работете по въпроса.

Дръжте окото на парите

От повечето мениджъри се очаква да помогнат на компанията да печели пари пряко или косвено. Това означава да вкарате пари във вратата и да харчите по-малко, отколкото ви внасят. В зависимост от вашата функция в организацията, може да имате повече влияние в една или друга област, но трябва да разберете и двете. Можете да помогнете на вашата компания, на служителите си и на себе си, като се справите по-добре с управлението на парите на компанията.

Не се отлагайте от факта, че това е математика. Ако не знаете основите на управлението на пари, започнете да учите.

Дръжте окото на времето

Едно нещо, което вероятно ще имате по-малко на работа от парите, е времето. Колкото по-добре се справяте с управлението на времето, вашето собствено и това на другите, толкова по-ефективно ще бъдете като мениджър. Тук са две ключови умения. Не се нуждаете от степен по управление на проекти, но може да се възползвате от курс по управление на проекти 101.

Подобрете се

Не се фокусирайте толкова силно върху хората си, че забравяте за себе си. Идентифицирайте областите, в които сте слаби, и ги подобрете. Фактът, че четете тази статия показва, че разбирате концепцията. Трябва да го приложите на практика.

Практическо управление на етиката

Скандалите, като разпадането на Enron, доведоха дотам колко важна е етиката в бизнеса. Каквото и да правите или не правите, бъдете честни. Бъдете прилични. За членовете на екипа ви, за вашите клиенти, за вашите колеги и за шефовете ви.

Направете си почивка

Вие сте по-малко ефективни като мениджър, ако сте прекомерно напрегнати. Вие сте по-малко толерантни. Свиваш на хора. Никой не иска да бъде близо до вас. Направете почивка. Дайте си възможност да се отпуснете и да презаредите батериите. Повишената ви производителност, когато се върнете, ще компенсира времето, което излитате.

Затова се смейте добре или отидете някъде на плажа.