Разберете най-добрите практики в 360-те преглед на ефективността

Настя и сборник весёлых историй

Съдържание:

01 Обратна връзка за 360 градуса: Доброто, лошото и грозното
03 Цели на процеса за обратна връзка за 360 градуса
04 Как да предоставим отзиви на колеги за 360 преглед
05 Резултати от вашия процес на обратна връзка за 360 градуса
06 Как да отговорим на искане за обратна връзка за 360 преглед
07 Примерни въпроси за 360 ревюта
08 Още примерни въпроси за 360 ревюта

Търсите ли рамката и въпросите, от които се нуждаете, за да добавите 360 прегледа към вашия официален процес на управление и подобряване на работата на служителите? Това е полезен инструмент, тъй като позволява на мениджърите и служителите да получават полезна обратна връзка от колегите и мениджърите, които не се намират в командната верига. Прегледът 360 също осигурява формат за шефа, а шефът му също дава обратна връзка.

Той е ценен, защото осигурява по-балансиран поглед върху представянето и приноса на служителя. Прегледът 360 предоставя възможност на служителите, които работят заедно, да идентифицират силните страни и областите, които се нуждаят от подобрение. Структуриран по подходящ начин и управляван ефективно, 360 прегледът заслужава внимание в системата за развитие на изпълнението.

Както при всяка работна система, внимателно разработеният 360-те преглед ще доведе до най-голяма полза. Когато не предоставите структура, служителите са склонни да пишат книга, защото не знаят кога са казали достатъчно. Те също не са сигурни за темите и работното поведение, за които търсите обратна връзка, така че те са склонни да пишат за всичко и всичко, което идва на ум.

Това умствено разтоварване води до много работа за мениджъра, който трябва да събере цялата обратна връзка, за да предостави смислен съвет и признание за служителя. Затова помислете за рамка, дори и да е толкова проста, колкото колелото или звездата, в която служителите отговарят на тези въпроси. Какво искат колегите да придвижат екипа напред? Те идентифицират това, което искат колегата да:

Спри се
начало
продължи
Направете повече от
Направете по-малко

Тези ресурси дават препоръки за най-добри практики в 360 прегледа. Те се занимават с най-важните въпроси, на които трябва да отговорите, докато провеждате 360 обратна връзка във вашата организация.

01 Обратна връзка за 360 градуса: Доброто, лошото и грозното

Преди да се потопите в процес на обратна връзка във вашата организация, трябва да вземете важни решения относно процеса. Отговорите на тези въпроси могат да направят или да нарушат вашия подход.

Готова ли е вашата организация за 360 прегледа? Как ще се доближите до 360, с инструмент или свободна форма? Кой ще участва и как резултатите от обратната връзка ще повлияят върху заплащането, оценката на изпълнението и др. Отговорете на тези въпроси, преди да започнете.

03 Цели на процеса за обратна връзка за 360 градуса

Една от първите стъпки в осъществяването на 360 преглед е да се определят целите, поради които изразходвате времето и енергията и какво планирате да правите с резултатите.

Някои организации използват резултатите като обратна връзка за подобряване на ефективността в системата за управление на ефективността. Други използват обратната връзка като част от официален процес на оценка. Уверете се, че служителите ви знаят как ще се използва информацията, ако очаквате да участват с ентусиазъм.

04 Как да предоставим отзиви на колеги за 360 преглед

Начинът, по който подхождате към изпълнението и събирането на обратната връзка, ще повлияе дълбоко на успеха на процеса 360. Вземайте решенията си въз основа на това, което се чувства добре за вашата организация. Това се отразява и на начина, по който избирате вашите оценители и вашите очаквания за тяхното представяне.

Обучението се препоръчва, защото служителите искат да знаят, че вършат правилните действия. Обичате да знаете, че служителите ви разбират процеса и неговата конфиденциалност. Научете повече за това как да предоставите на колегите си обратна връзка в 360 прегледа.

05 Резултати от вашия процес на обратна връзка за 360 градуса

Най-важният резултат от инвестицията ви в процеса на преглед на 360 е личното, представянето и кариерното развитие. Ето защо е важно да се използва обратната информация от 360, за да помогне на служителя да расте.

Тя ще има различно и потенциално страшно значение за оценителите, ако смятат, че обратната връзка ще повлияе на компенсацията, повишението или кариерата на колегата им и повечето служители не искат тази отговорност.

Така че, ето следващите най-важни въпроси, на които трябва да отговорите, докато разглеждате 360 ревюта.

06 Как да отговорим на искане за обратна връзка за 360 преглед

Ако някога сте искали обратна връзка за работата на колега, ще искате да разгледате как най-ефективно да отговорите. Тъй като целта на 360 обратната връзка е организационното подобрение, осигуряването на честна и внимателна обратна връзка е най-добрият ви подход.

Мениджърът на служителя ще се поучи от широката гледна точка на служителя. Служителят ще се възползва от обратната връзка и признанието, която получава в процеса 360. Разберете как да осигурите най-ефективната обратна връзка.

07 Примерни въпроси за 360 ревюта

Можете да предоставите насоки и помощ на служителите, за които поискате 360 обратна връзка, по естеството и значението на въпросите, които задавате. Ако им кажете какво търсите, можете да им дадете възможност да предоставят обратна информация за техния колега успешно.

Ето примерни въпроси, които можете да използвате или променяте за 360 преглед. Те идват от проучване на Indeed.com за качествата и характеристиките, които работодателите най-често търсят в своите обяви за заетост.

08 Още примерни въпроси за 360 ревюта

Търсите ли допълнителни въпроси, които можете да помолите служителите си да отговорят в 360 прегледа? Тези въпроси обхващат още шест области, идентифицирани от Indeed.com като характеристики и характеристики, които най-често търсят работодателите в техните обяви за заетост. Това е чудесна отправна точка за тези препоръчани въпроси, за да поискате в 360 обратна връзка.