Как да развием мощни работни екипи

Пътят към успеха на тийм билдинг

Как да създадете ефективни екипи, работа в екип и изграждане на екип е предизвикателство във всяка организация. Работните среди са склонни да поощряват грубите хора, които работят по лични цели за лична изгода. Обикновено системите за възнаграждение, признаване и заплащане отделят постиженията на отделните служители.

Културата, която създава силни индивидуални сътрудници, както традиционно, така и в по-малко равнопоставени работни места днес, не благоприятства и не насърчава работата в екип. Така че, ако вашата цел е култура на работа в екип, имате история и минали практики, които трябва да преодолеете. Трябва да преодолеете миналото, докато правите правилните неща, за да въведете нова култура на работа в екип.

Има причина, поради която цялото поколение консултанти и обучители получиха милиони долари, за да помогнат на организациите да станат по-ориентирани към екипа. Служителите се нуждаеха от консултации, обучение, обучение и ръчно държане.

Мениджърите се нуждаеха от всички тези плюс лидерски умения, които биха им позволили да се научат да управляват екипи, без да овлажняват ентусиазма си или да ги обезсърчават.

Оценяването, управлението на изпълнението и системите за определяне на цели най-често се фокусират върху индивидуалните цели и напредъка, а не върху изграждането на екип. Така, в допълнение към поведението на служителите и мениджърите, работодателите трябваше да променят системите на работа, за да подкрепят желаната култура.

Промоции и допълнителен авторитет също бяха давани на отделни лица, а не на екипи. Работодателите трябваше да променят тези фактори, за да подкрепят желаната нова екипна култура.

Независимо дали заплащат на членовете на екипа по продажбите същия процент от комисиите, за да се насърчи екипният подход към обслужването на клиентите или да се превърне в цел в плана за изпълнение на служителите, системите трябваше да се променят, за да насърчат работата в екип.

Имайки предвид тези фактори, има ли някакво чудо, че екипите и работата в екип са трудна битка в повечето организации?

Ето информацията, от която се нуждаете, за да развиете екипна работа и ефективни работни екипи във вашата организация.

Отбори

Участието на служителите, екипите и овластяването на служителите позволяват на хората да вземат решения за своята работа. Тази ангажираност на служителите, подходът за изграждане на екип и овластяването на служителите увеличават лоялността и насърчават собствеността. Тези ресурси ви казват как да правите изграждане на екип и ефективно да включват хора.

Овластяване на служителите: как да се даде възможност на служителите

Овластяването на служителите е стратегия и философия, която дава възможност на служителите да вземат решения за работните си места. Овластяването на служителите помага на служителите да притежават работата си и да поемат отговорност за техните резултати. Овластяването на служителите помага на служителите да обслужват клиенти на нивото на организацията, където съществува клиентският интерфейс.

Участие на служителите: ангажирайте служителите в процеса на вземане на решения

Участието на служителите създава среда, в която хората оказват влияние върху решенията и действията, които засягат работните им места. Участието на служителите не е целта, нито е инструмент, както се практикува в много организации. Участието на служителите е философия на мениджмънта и лидерството за това как хората са способни да допринасят за непрекъснатото подобряване и продължаващия успех на тяхната организация.

Тимбилдинг създава успешни екипи

Хората на всяко работно място говорят за тийм билдинг, работа като екип и моя екип, но малцина разбират как да създадат опит в изграждането на екип или как да развият ефективен екип. Това прави развитието на културата на работа в екип както трудна, така и вълнуваща.

Много работодатели и мениджъри за включване на всички служители в създаването на бизнес успех и рентабилност. Научете как екипната сграда помага за успеха на работните екипи и работата в екип.

Управление на срещи за срещи на екипи

Неефективните екипни срещи използват критични ресурси, организационна енергия и движение и влияят на морала на служителите. Разберете как да накарате екипните си срещи да работят за вас.

Енергийни екипи, ледоразбивачи и дейности за изграждане на екипи

Ледоразбивачите, енергизаторите и дейностите повишават ефективността на обучението и изграждането на екипи, когато са насочени към темата за обучението, говоренето или фасилитацията и нуждите на обучаемите или участниците. Можете също да използвате ледоразбивачи, за да подпомогнете изграждането на екипи чрез смях на служителите и споделяне.

Положителните работни взаимоотношения допринасят за ефективните екипи

Искате ли да работите по-ефективно с хората на работното място? Независимо дали вашата връзка е с вашия екип, ръководител, мениджър, клиент или колега, искате да направите вашите междуличностни отношения положителни, подкрепящи, ясни и овластяващи.

Вярвам, че тези ресурси ще ви помогнат да създадете успешни и ефективни екипи и екипна работа. Щастлива сграда за екип.

Присъединете се към HR на Facebook и Google+.