Какво прави мениджър на наемане на работното място?

Мениджърът на наемане е служителят, който е поискал да бъде попълнена нова длъжност. Или мениджърът на наемане е лицето, което иска служител да попълни открита работа. Независимо от ежедневните им задължения, те са ключов член на екип за набиране на служители.

Като инициатор на позиция или нужда от служител, мениджърът по наемане е ръководител на екипа за подбор на служители. Той или тя е служител, който работи с „Човешки ресурси“, за да запълни отворената позиция през всяка стъпка от процеса на наемане на организацията.

Как мениджърите по наемане започват своя процес

Започвайки с срещата за планиране на наемането, мениджърът на наемане на работа участва във всеки аспект от набирането на служители. Те преглеждат входящите автобиографии и приложения и провеждат телефонно интервю, за да определят дали кандидатите са достатъчно квалифицирани, за да заслужат времето на служителя, инвестирано в интервю на място.

Мениджърът за наемане на работа участва в първото и второто интервю. Ако потенциалният служител е в местоположението на вашата компания за повече от тези две срещи, мениджърът на наемане поздравява кандидата при всяко посещение.

Участвайки напълно в процеса всеки път, когато потенциалните интервюта на служителите помагат на мениджъра да започне да изгражда отношения с кандидата. Това е първата стъпка в дългосрочното задържане на служителите, която започва преди работникът дори да започне новата си работа.

По време на целия период на наемане на работа мениджърът на наемането се подпомага на всеки етап от процеса от персонала по човешките ресурси. Те преглеждат първоначалните заявления, дават краткия списък на мениджъра на наемане и помагат при избора на екип за интервю.

Задачи преди да направите оферта за работа

Мениджърът по наемане работи и с Човешки ресурси, за да определи подходящата компенсация за позицията, обикновено прави предложението за работа и договаря детайлите и сроковете на новия служител, който приема и започва работа. Те също така са отговорни за изграждането и поддържането на отношения с новия служител от момента, в който служителят приеме предложението за работа на организацията, докато не започнат новата си работа.

Както е показано, HR е на разположение, за да помогне на мениджъра на всяка стъпка от процеса на набиране и наемане на персонал, но мениджърът е основният човек, който трябва да притежава процеса. Той или тя най-много печелят или губят след инвестициите на техния отдел в борда, обучение, изграждане на взаимоотношения и в крайна сметка успех в работата - или провал за новия служител. Мениджърът по наемане носи сериозна отговорност за своята организация.

1:58

Гледайте сега: 8 тайни, които трябва да знаете

Решение за наемане

Мениджърът на наемане играе решаваща роля при вземането на решение за кого да наеме като нов служител. Докато детайлите на тази работа могат да се различават в различните компании, мениджърът на наемане винаги е важен в решението за наемане. В повечето организации те не могат да бъдат единственият, който взема решения, но те имат право на вето, тъй като новият служител обикновено им докладва.

В екипния подход за наемане, който е силно препоръчителен като стратегия, мениджърът на наемане създава сесия за разбор, за да получи обратна връзка от служителите, които са интервюирали потенциалните служители. След това, много по-малък екип от служители, който ще включва мениджъра по наемане и HR, ще вземат решение за наемане и ще подготвят предложението за работа.

Мениджърът на наемане определя началната дата на новия служител и отговаря за планирането на ориентацията на новия служител и за борда. Те също така вземат окончателно решение за наставника на новия служител и длъжностната характеристика на служителя, след което изпращат новото поздравително писмо на новия служител и правят новото съобщение на служителя.