Искате ли да знаете 5 причини за негативността на служителите?

Типичното работно място има своите възходи и спадове по отношение на негативността на служителите. Много работни места се опитват да бъдат ориентирани към служителите, но дори и най-ориентираното към служителите работно място може да потръпне под тежестта на негативното мислене.

Отрицателното мислене може да се разпространи като горски пожар в обикновено позитивно работно място. Това е коварно и трудно за разбиране и контрол. Но работодателите имат възможността да запазят негативността на служителите си, за да получат опора.

Когато работодателите разбират причините и въвеждат мерки за предотвратяване на негативността на служителите, негативността не успява да придобие тази опора в работната среда. Предотвратяването на негативността от излизане от контрол и проникването във вашето работно място трябва да бъде основен приоритет за всички работодатели.

Така че винаги дръжте ухото си до земята - уверете се, че оставате в крак с клюките на служителите и знайте какво искат и нуждаят вашите служители. Трябва да премахнете негативността на служителите в неговия източник, преди да се разпространи и разложи.

Има начини, по които работодателят може да предотврати възникването на негативност на работното място или борба с негативността на работното място, която вече съществува на работното място. Чрез целия този фокус върху негативността на служителите, постоянният въпрос, получен от мениджърите, е: Какво всъщност причинява негативността на служителите?

Причини за негативност на служителите

Едно проучване отговаря на въпроса какво причинява негативността на служителите. Проучването, проведено от Towers Perrin и изследователи Gang & Gang, изследва случайно избрана група от 1100 служители и 300 висши ръководители на човешките ресурси, които работят за средни и големи компании в САЩ и Канада.

Участниците бяха помолени да опишат чувствата си по отношение на настоящия си опит. Те също бяха поканени да опишат идеалния трудов опит от собствената си гледна точка. Според "News Benefit News", изследването "използва уникална емоционална техника за изследване, наречена Resonance, която улавя спонтанните емоционални реакции на участниците към общия работен опит."

Проучването установи, че причините за по-голямата част от негативността на служителите включват тези, които можете да помислите за голямата петица:

1. Прекомерно натоварване
2. Загриженост относно способността на ръководството да ръководи компанията успешно успешно
3. Тревога за бъдещето, особено дългосрочна сигурност на работното място и пенсионна сигурност
4. Липса на предизвикателство в работата им, с отегчение, което засилва съществуващото разочарование от натовареността
5. Недостатъчно признаване на нивото на приноса и усилията и опасенията, че заплащането не е съизмеримо с резултатите.

Предизвикателства пред работодателите

Ще откриете, че засилването на някой от тези фактори причинява негативност на служителите. Познаването на тези причини за негативността на служителите ви позволява да предприемете действия за предотвратяване или премахване на негативността на служителите. Въз основа на това изследване ето няколко примера за действия, които можете да предприемете, за да намалите негативността на служителите на работното място.

Ако загубите служител и разделяте работата на няколко останали служители, вие насърчавате негативността на служителите, освен ако служителите нямат намерение да приключат - нов служител с очаквана дата на пристигане.

Колкото по-дълго работят в такъв сценарий, независимо дали не можете да намерите квалифициран кандидат, бюджетът не е одобрен за заместващ служител или фирмата е преструктурирана и всички позиции са в застой, толкова по-негативни ще станат, Можете да помолите служителите си да работят по-усилено за покритие, но само ако видят краен срок.

Компаниите, които преживяват бизнес спад, ще изпитат негативността на служителите си. Служителите са загрижени за управлението и бъдещето си в компанията. Несигурните служители са отрицателни и търсят най-лошото да се случи. След период на финансови проблеми, ръководството трябва да работи усилено, за да си възвърне доверието на служителите. По време на страх и загриженост за жизнеспособността на тяхната компания ще откриете, че много служители търсят работа. Те не искат да бъдат заслепени, ако намалите или затворите.

Служител, който кандидатства за промоционална възможност и не получава работа, може да бъде изключително негативен, особено ако промоционалните възможности се възприемат като ограничени. Трябва да полагате големи усилия, за да сте сигурни, че вашата система за насърчаване е справедлива и че служителите знаят точно какво трябва да направят, за да се подготвят за следващата възможност.

Служителите обичат признанието за работата си. Те също така обичат да виждат увеличение на заплатите за служителите, които допринасят. Една от най-значимите причини за негативността на служителите се случва, когато служителите смятат, че бедните участници получават повишения - особено когато собственото им повишение е под очакванията им.

Това е моментна снимка на причините за негативността на служителите. Ако можете да елиминирате тези пет, направихте дълъг път в посока на изграждане на положителна, подкрепяща работна среда. Минимизирали сте потенциала за негативност на служителите.

И вие няма да откриете, че играете ролята на негативен служител, тъй като вече знаете какво да търсите в негативен служител.