Вдъхновяващи цитати за бизнес за овластяване и делегиране

Работодателите се чудят какво мотивира служителите, вдъхновявайки ги да работят с повече стремеж, отдаденост и лоялност. Често отказът от власт под формата на овластяване и делегиране е единствената промяна, необходима за стимулиране на работната сила.

Цитати за овластяването и делегирането

Много от световните висши умове вярват, че силата на делегацията е пряко отговорна за техния успех. Понякога най-голямата сила се крие в способността да я отдадете.

"Днес много американски корпорации харчат много пари и време, опитвайки се да увеличат оригиналността на своите служители, като се надяват да получат конкурентно предимство на пазара. Но такива програми нямат значение, освен ако ръководството не се научи да разпознава ценните идеи сред много нови, и след това намира начини за тяхното прилагане. " - Михали Csikszentmihalyi, професор по психология

"Делегирането означава да оставим другите да станат експерти и следователно най-добрите". - Тимоти Фирщал, Harvard Business Review

"Най-добрият изпълнител е този, който има достатъчно смисъл, за да избира добри хора, които да правят това, което иска, и да се самоограничи, за да не се намесва с тях, докато го правят." - Теодор Рузвелт, 26-ти президент на САЩ

"Големите лидери са като най-добрите диригенти. Те достигат отвъд бележките, за да достигнат до магията на играчите." - Блейн Лий, автор на научна фантастика

„Ако има някаква аксиома, която се опитвах да изпълня в опитите си да стана успешна в бизнеса, това е фактът, че се опитах да се обградя с партньори, които знаят повече за бизнеса, отколкото аз. беше много успешна и все още работи за мен. " - Монте Л. Бийн, магнат на дрогерия

- Можете да делегирате правомощия, но никога не можете да делегирате отговорност за делегирането на задача на някой друг. Ако сте избрали правилния човек, добре, но ако сте избрали грешен човек, отговорността е ваша - не негова. - Ричард Е. Крафве, вицепрезидент на Ford Motor Company, 1950-те години

"На практика всяка компания ще излезе и ще даде възможност на своите работници с определен набор от инструменти, а голямата разлика в това, колко ценност се получава от това, ще бъде колко много отстъпва компанията и наистина мисли чрез своите бизнес процеси, като мисли как техният бизнес може да се промени, как управлението на проекти, обратната връзка с клиентите им, техните цикли на планиране могат да бъдат доста различни, отколкото са били преди. " - Бил Гейтс, основател на Microsoft, филантроп

"Това не са инструментите, в които имате вяра - инструментите са само инструменти - те работят или не работят. Това са хората, в които имате вяра или не."-Стийв Джобс, Основател на Apple и бивш главен изпълнителен директор

"Не много от нас ще бъдат лидери и дори онези, които са лидери, трябва да са последователи и през повечето време. Това е решаващата роля. Последователите преценяват ръководителите. Само ако лидерите премине този тест, те имат някакъв ефект. Ако тяхната преценка е бедна, са се преценили сами. Ако лидерът отведе своите последователи към целта, към големите постижения, това е така, защото последователите са били способни на такъв отговор.- Гарри Уилс, историк

"Организациите, които овластяват хората по-надолу по веригата или се опитват да се отърват от големите йерархични вериги и да позволят вземането на решения да се случи на по-местно ниво, в крайна сметка са по-адаптивни и устойчиви, защото в проблема има повече умове." - Стивън Джонсън, медиен теоретик

"Силата може да бъде взета, но не и дадена. Процесът на вземане е само по себе си овластяване."- Глория Щайнем, журналист, издател и политически активист

"Никога не казвай на хората как да правят нещата. Кажи им какво да правят и те ще ви изненадат със своята изобретателност."- Джордж Смит Патън младши, генерал от Втората световна война

"Хората искат напътствия, а не реторика. Те трябва да знаят какъв е планът за действие и как ще бъде изпълнен. Те искат да им бъде възложена отговорност, за да помогнат за решаването на проблема и правомощията да действат по него."- Хауърд Шулц, основател на Starbucks и бивш главен изпълнителен директор

- Обградете се с най-добрите хора, които можете да намерите, да делегирате правомощия и не се намесвайте, докато се провежда политиката, която сте решили.- Роналд Рейгън, 40-ти президент на САЩ

"Ролята на лидерите не е да принудят други хора да ги следват, а да овластяват други да водят." - Бил Джордж, бизнесмен и финансов учен

"Упълномощената организация е тази, при която индивидите притежават знания, умения, желание и възможност за личен успех по начин, който води до колективен организационен успех."- Стефен Кови, автор