6 начини за жените наистина да напредват на работното място

Забравете какво сте чули за това „да бъдете едно от момчетата“, „да имате всичко“ и „да отидете за югулар“. Ето как истинските жени напредват на работното място. Тези шест действия ще помогнат на жените да постигнат и да се възползват от конкретните силни страни, които носят на работното място.

За да получите напред жените трябва да влязат в линия

Според проучването на Catalyst за 2018 г., жените понастоящем притежават 25 (5,0%) от позициите на изпълнителен директор в S&P Fortune 500 компании. За да разберете колко жени са на други нива на компаниите от S&P 500, погледнете Катализатора, "Пирамида: жени в компаниите от S&P 500" (1 юни 2018 г.) пирамида.

Катализаторът намира, че сред най-големите доходи, жените са 11%. Жените притежават 21,2% от местата в управителните съвети, 26,5% от изпълнителните или висшите управленски позиции и 36,9% от първото ниво до средно управленски позиции.

Има ли връзка? Абсолютно.

В Съединените щати жените са били почти половината (46,9%) от работната сила, но са имали само малко над една трета (39,8%) от управленските роли през 2017 г. Белите жени са държали почти една трета от всички управленски позиции на 32,5%, следвани от Latinas е 4,1%, чернокожите жени - 3,8%, а азиатските жени - едва 2,4%.

Жените съставляват най-голям дял на мениджърите в сферата на човешките ресурси (70,8%) и в социалните и обществените услуги (70,2%).

Процентът на американските фирми, които са наели поне една жена от висшето ръководство, е скочил от 69% през 2017 г. на 81% през 2018 г., но процентът на старшите роли на жените намалява от 23% на 21%. Половината от жените изпълнителни директори и шестдесет и осем процента от изпълнителните директори казват, че липсата на значителен опит в линията „задържа жените обратно” (Catalyst, „Жените в корпоративното лидерство на САЩ”, 2003).

Знаейки, че линията е критична, се подгответе. Проучете финансовия мениджмънт, станете експерт във функционална област като стратегическо планиране, производство, маркетинг или продажби, служете в нестопански или консултативен съвет и в момента, в който възникне тази възможност, заемете позиция с отговорност за печалба и загуба.

Научаването на финансите не се случва за една нощ. Когато 50-годишната Маргарет Морфорд от Брентуд, Тенеси, е вицепрезидент по човешките ресурси за голяма дистрибуторска компания, тя си спомня: „Взех същия финансов курс за нефинансови мениджъри три пъти, докато не го получим”.

"Използвах тези финансови познания, за да покажа въздействието на човешките ресурси в крайния резултат. Щом започнах да говоря с цифри, висшите мениджъри в моята колеги започнаха да разглеждат човешките ресурси като бизнес партньор, а не като административен източник на приходи."

За да напредне в работата, не забравяй кой си

Искате да запазите най-талантливите жени и да разберете какво искат да получат от работата си?

Най-честата причина, поради която жените в това проучване дадоха причините, поради които остават при сегашния си работодател, е, че работата им се вписва добре в други области на техния живот. Втората най-популярна причина е, че те се радват на работата, която правят, последвано от вярата че тяхната работа им дава възможност да направят разлика.

„Статистически по-вероятно е жените да останат при своя работодател поради тези причини, заради това, което може да се счита за по-конкретни, традиционни причини като заплащане, обезщетения или поради техния мениджър.

"Тези резултати потвърждават констатациите от проучването за запазване на работното място на Американската психологическа асоциация за 2012 г., което установи, че сред над 1000 американци, анкетирани, работата и приятната работа са двете най-големи причини, поради които служителите остават с техните организации."

Когато жените-лидери бяха попитани, те разказвали истории като тази на Пам Джъд, на 53 години, споделена.

Малко след като започна да работи за Леви, Пам беше посъветвана от шефа си и колегите си, че ако иска да напредне, тя не трябва да бъде толкова хубава. Съществената Пам е много приятен човек - грижовен, състрадателен, човек, който помни всяко събитие в живота на приятелите и семейството си с карта, подарък или телефонно обаждане.

Пам пренебрегваше този ранен съвет и вземаше решение да бъде себе си, да остане верен на инстинктите си и да остане в курса. Сега, 33 години по-късно, тя е директор по продажбите, една от най-добрите женски лидери в своята компания, и тя също е все още приятна.

В едно проучване беше установено, че: t

„Жените искат да работят за организации, които им помагат да намерят своето призвание.

„Жените искат гъвкавост в това къде, кога и как работят.

"Жените искат лидерски възможности, но също така искат ресурсите и подкрепата, необходими за успеха на тези възможности."

Да се ​​върви напред на работното място Комуникирайте с чудеса

Почти петдесет процента от жените изпълнителни директори цитират „разработването на стил, с който мъжете-мениджъри са удобни” като критични за успеха (Catalyst, „Жените в корпоративното лидерство в САЩ” 2003).

Д-р Пат Хейм, автор на "Невидимите правила: мъже, жени и екипи", пише, "жените често използват живи плетове, откази от отговорност и поставят въпроси в речта си, за да включат другия човек и да поддържат всички важни отношения в женската култура. Когато хората чуят това, те неправилно приемат, че жената или не знае какво говори, или че е несигурна за идеите си.

Лиза Щайнер, на 46 г., вицепрезидент на корпорация Браун-Форман, Луисвил, Кентъки, казва: „Според мен жените, които редовно искат съвет и са предпазливи, се разглеждат като нуждаещи се - не най-доброто схващане, ако целта ви е да достигнете до Накрая. "Щайнер добавя:" Отне ми години, за да прецизирам уменията си за вземане на решения, но сега се научих да не се досещам."

Да се ​​насочите напред към работата си

Мария Ксениду, на 35 години, старши сътрудник, National Starch & Chemical Company, Бриджуотър, Ню Джърси, следва съвета на ментор, който й е казал никога да не отговаря на въпроса на старши човек: „Как сте?“ С „Добре“.

Вместо това, тя казва: „Давам едно изречение с актуална информация за това, върху което работя или наскоро предизвикателство, което съм усвоил. По този начин поддържам актуалността на горното ръководство за моята кариера и това, което може би е било бързо приветствие в залата, често се превръща в по-дълъг разговор."

И много успешните жени знаят, че не искат да флиртуват, да се кълнат или да са последни в бара. Проучване на университета „Тулейн“ от 2005 г. установи, че жените, които изпращат кокетни имейли, носят къси поли, кръстосат краката си провокативно или масажират раменете на работното място, печелят по-малко заплати и повишения.

Да върви напред на работното място не можеш да го направиш всичко, ако го правиш всичко

1. Най-голямата пречка, която жените трябва да направят, е управлението на децата и кариерата. Докато мъжете също имат зает професионален и личен живот, жените поемат по-голямата част от задълженията на домакинството и грижите за децата и плащат последствията от кариерата. Според Catalyst, "Гъвкавостта на работното място не е само проблем на жената", жените са по-склонни от мъжете да:

• Използвайте външни услуги за домашна помощ.
• Споделете личните си отговорности с партньор.
• Използвайте услуги за детски грижи.
• Доверете се на други роднини, които не са партньори.
• Ограничаване на личните интереси.

Успешните жени планират своята кариера и не се опитват да правят всичко това. Щайнер е женен и има четири деца вкъщи. Тя започва семейството си след завършване на образованието си и отбелязване в организацията. „Не се опитвам да направя всичко това, казва Щайнер. Делегирам много от домашните задължения, за да накарам живота ни да работи.

Да се ​​изпревари на работа Почитайте женското предимство

В "Бърза компания", "Жени и мъже, работа и власт", февруари 1998 г., Шарън Патрик, президент и главен оперативен директор, "Марта Стюарт Живот", е цитирана да казва: "Не можем да пренебрегнем милион години история - Мъжете лов, жените се събират. ”Забавен, но истински атрибут на съвременния ловец е„ да отиде за югулар и след това да те покани на бира след това ”.

Според Nicki Joy и Susan Kane-Benson, авторите на "Продава се е игра на жени", жените са склонни да насърчават хармонията и съгласието, да се консултират с експерти, служители и връстници, преди да вземат решение, и да правят лични връзки с другите по време на работа.

Тъй като все повече организации се отдалечават от авторитарните организационни ценности и строга йерархия към по-отворен, неформален, демократичен модел, „издигането като човек вече не е предимство“, казва Джон Найсбит, автор на „Мегатренд“. Повечето практикуващи и мениджъри по ЧР са съгласни.