Основи на управлението в епоха на промяна и несигурност

Една от причините да се наслаждавам на преподаването на принципите на курсовете по мениджмънт на студентите по случайност е да наблюдават учениците, тъй като те признават, че управлението като изкуство и наука предлага силата да трансформира организации, индустрии, кариери и дори света.

Те идват в очакване на скучен разговор чрез скучно съдържание и (много) напускат с малко гледна точка на Гари Хамел, че "управлението е технологията на човешките постижения." Някои студенти ми изпратиха бележки няколко години по-късно, което подсказваше, че този нов поглед върху потенциала на управленските практики, за да направи разлика, им помогна да поставят нов курс в кариерата си.

Тази статия е предназначена за всеки, който се интересува от по-широка експозиция към предизвикателствата и възможностите, присъщи на управлението и управлението в епоха, характеризираща се с промяна и несигурност. Тя е предназначена да засили апетита ви за по-нататъшно проучване и да предложи връзки към статии, за да помогне за започването на това проучване.

Юношеството и изкуството и науката на мениджмънта

Мениджмънтът като формална дисциплина е сравнително млад, вкоренен в индустриалната революция, простираща се от края на 18 век до голяма част от 20-ти век. Много от управленските практики днес се коренят в принципите и подходите, замислени в предишни епохи.

Всичко, което се е случило през последните няколко десетилетия, включително появата на интернет, експлозията на данните, експоненциалния растеж на компютърната процесорна мощ и напредъка в телекомуникациите, сензорите и вече изкуствения интелект, изисква да модернизираме управлението за времето.

Добавете по-широките социални и глобални сили, които доминират на планетата в продължение на десетилетия, включително отварянето на нови пазари по света, появата на Индия и Китай като основни икономики, последователното намаляване на търговските бариери и сега застаряващото глобално население и имате перфектна рецепта за постоянни промени и несигурност. Ръководството трябва да се развива, за да отчете скоростта на промяната, нестабилността на пазара, както и изискванията и нуждите на работещите в областта на знанието на глобална основа.

Следващите статии и връзки ви предлагат допълнителен контекст за проучване на този нововъзникващ нов свят и изискванията, които поставя върху мениджърите и лидерите.

Контекст за днешния мениджър

Контекстният контекст за някои от основните предизвикателства на днешния мениджър или лидер се намира в:

• Развитие като мениджър в епоха на несигурност
• Всичко, което знам за управлението, научих да играя видео игри
• Три лидерски хакове за ускоряване на успеха в тази ера на промяната
• Ръководството на мениджърите за разбиране на стратегията: Първи стъпки

Предизвикателствата на организацията в тази ера

Организацията на работниците под правна структура като корпорация е сравнително ново явление в човешката история. Предвид посочените по-горе промени, самата организация е принудена да се промени, за да се адаптира към новите начини за получаване на работа, включително работа от разстояние, дистанционна работа, виртуални екипи и много други промени. За повече информация по тази тема разгледайте:

• 7 Характеристики на организациите, които ще процъфтяват в дигиталната ера
• Предоставяне на живот на идеята за върховно управление

Справяне със скоростта на промяна като мениджър

Бързина, ловкост и адаптивност са основни атрибути за оцеляване и успех в този свят. Наред с повишеното търсене на скорост идва повишен риск. Днешните мениджъри работят усилено, за да се научат да се ориентират и адаптират, без да увеличават риска за фирмите си.

• Водене на темп на промяна, когато фирмата ви е на часовника
• Предизвикателствата на воденето на фирмата ви през период на бърз растеж

Успех в свят на проекти:

Помните ли тези групови проекти в класната стая, които сте мразели като ученик? Добре дошли в един свят на безкрайни групови проекти, където успехът или неуспехът на организацията отчасти се определя от способността на служителите да събират, обновяват, изпълняват, а след това реформират и правят отново и отново по друг въпрос. Днешният мениджър трябва да разбере управлението на проекта и да е готов да формира и ръководи групите с висока производителност. Предложеното четене включва:

• Как да се изгради високоефективен проектен екип
• Защо всеки ръководител на проекта има нужда от изпълнителен спонсор
• Какво Мениджърът на проекта знае за получаване на работа

Обединяване и изграждане на доверие

Освен работата на проектите, ние въвеждаме иновации, изпълняваме и оперираме в екипна среда. Сега повече от всякога е важно за ефективните мениджъри да се научат да култивират доверие с членовете на екипа. Обмисли:

• Как да изградите доверие в екипа си
• 8 Съвети за успешното започване на работа с новия екип
• Как да бъдете велик скаут за талант за вашия екип

Водещи и развиващи се лидери

Никой не иска мениджър, който не може да ръководи или лидер, който не може да управлява. Докато учените обичат да разделят тези две роли, разликата е безсмислена. Има обаче уникални поведения, които могат да бъдат описани по-скоро като ръководител или управител. Всеки мениджър днес трябва да разбере какво означава да ръководи и да работи умишлено, за да развие своите лидерски способности.

• Водещи на ново ниво: 4 съвета за голямо оцеляване
• 5-те решения, които ви правят или разбиват като лидер
• Дайте на Вашите амбициозни лидери тест драйв преди да предложите промоцията

Култивиране на глобална перспектива

Това, което се случва в Бангалор или Пекин, влияе върху положението на вашата фирма в Anyplace, САЩ. Днес ефективните мениджъри се стремят да развиват перспектива, която пресича границите и културите в търсене на нови клиенти, партньори и подходи.

• Съвети за развитие като глобален мениджър
• Инструменти за развитие като глобален мениджър

Учене и управление Отиди ръка за ръка

Ако не се учиш, се движиш назад със скоростта на промяната. Постоянното експериментиране и полученото обучение са от съществено значение за оцеляването и успеха. Съдържанието, което ви помага да подхранвате собствените си учебни дейности, включва:

• Как да успеем с Вашия изпълнителен треньор
• Как да извлечете максимума от обучението за лидерство
• Невронауката, настроението и екипното представяне
• Как да оценим и използваме културата на фирмата си, за да успеем като мениджър
• Как да се подготвим за първата си стратегия за среща

Долния ред

Въпреки че има много допълнителни теми за изследване, включително вземане на решения, комуникация, коучинг и обратна връзка, гореспоменатите теми предлагат отлична отправна точка за култивиране на контекста по въпросите на управлението в днешния свят на промяната. За тези, които избират да прегърнат възможностите и предизвикателствата на нашата епоха на промяна и несигурност и които се посвещават на иновации като мениджъри и лидери, това наистина е най-доброто. Може просто да помогнете на полето на управление да расте по пътя.