Призрачните кандидати за работа могат да унищожат репутацията ви

Били ли сте някога на интервю за работа и след това не сте чули нищо от ръководителя на наемането или наемането на мениджър дори след като сте изпратили имейли или оставили гласови съобщения? Това се нарича дух и докато терминът произхожда от лични взаимоотношения (отивате на среща и след това никога повече не го чувате), това се случва при наемането през цялото време.

В продължение на много години призраците са нещо, което мениджърите по наемане на работа и наемането на персонал са направили на кандидатите за работа. Когато нивото на безработица беше високо, те не видяха недостатъци на призраците: нови, квалифицирани кандидати бяха лесно открити, наемани и наемани.

Ефектът от призрачните потенциални служители

През 2018 г. обаче нивото на безработица е по-ниско от това от доста време, а кандидатите и служителите обърнаха таблиците на работодателите. Чип Кътър, управляващ редактор в LinkedIn, отбеляза, че кандидатите не връщат обаждания от страна на работодатели, а хората са започнали просто да не се появяват на работа, вместо да дават предизвестие от две седмици.

В края на краищата Turnabout е честна игра. Защо кандидатите да се отнасят към рекрутиращите и наемащите мениджъри с уважение, когато не са били третирани с уважение в продължение на години? Ами работодателите и кандидатите трябва винаги да се отнасят с уважение един към друг.

Много работодатели се учат по трудния начин, че годините им на приемане, че кандидатите винаги ще бъдат на разположение, са свършили и че търсещите работа сега имат надмощие. Но освен това „отмъщение“, как духът влияе върху набирането на служители?

Подбор на персонал като специалисти по връзки с обществеността

Това може да изглежда абсурдно - работодателите все още не говорят с пресата и не се опитват да получат статии за списанието за компанията, така че защо трябва да се тревожат за връзките с обществеността?

Помисли за това. С кого работодателите прекарват голяма част от времето си в говорене? Не-служители, нали? И повечето от тези хора никога няма да станат служители. Това е само естеството за набиране на персонал.

Ако сте кандидат-призрак и се отнасят с тях лошо, те ще говорят с приятелите си и ще загубите бъдещите си кандидати и бъдещи клиенти. Вие се тревожите за ролята на обслужването на клиентите, но пренебрегвате въздействието, което може да окаже напомнящият рекрутинг върху растежа на компанията. Лошата репутация е лоша репутация - веднъж спечелена, лошата репутация на бъдещите служители е трудно да се преодолее.

Съкращаващ се тръбопровод за кандидатите за работа

Всеки, който кандидатства за работа, смята, че по някакъв начин е квалифициран за тази работа. Понякога това разтяга въображението, тъй като хората изпращат автобиографиите си за обяви за работа с една подходяща ключова дума. Но често кандидатите са добри мачове. И всеки, който идва на интервю, е достатъчно добър мач, нали?

Вие със сигурност не наемате всички, с които интервюирате, но това не означава, че всички тези хора са лоши за вашата компания завинаги. Много от тях биха били много подходящи за различна позиция или дори за една и съща позиция след няколко години. Добрият наемател не просто публикува реклами, а учи хората в индустрията и поддържа тръбопровод, така че когато се отвори работа, тя може да я попълни бързо.

Ако лошо се отнасяте към бъдещите служители, по същество сте ги изхвърлили от кандидата за кандидати. Разбира се, можете да се свържете с тях след 18 месеца, но те ще си спомнят, че са влезли в три различни кръга интервюта и след това никога не са били чути - като служител по наемането на работа, вие сте ги приписвали. Кой иска отново да се справи с това?

Намаляване на вътрешните препратки

Един от най-добрите източници за кандидати за работа са вашите настоящи служители. Те са експерти в своите области и са склонни да познават други хора, които правят това, което правят. Но ако те се отнасят към своите приятели и колеги, които след това отделят време да влязат в интервюто, и след това никога повече да не ви чуват, те казват на настоящите си служители какво сте направили.

Вашите служители не планират да работят за вашата компания завинаги. Те трябва да запазят репутацията си в своята област. Те няма да го разрушат, като доведат хора, които след това получават лошо лечение. Вместо това, те ще престанат да препоръчват хора за позиции в компанията.

Защо се случва призрака

Никой няма време. Всеки служител е зает. Но да се отнасяме към кандидатите учтиво и да се върнем към онези, които са интервюирани, е правилното нещо, което трябва да направите и това ще ви спести време в дългосрочен план. Ще увеличите позитивната си репутация, ще изградите своя потенциален тръбопровод на служителите и ще получите препратки от настоящи служители.

Липсата на тези неща ще ви струва много повече време, отколкото ако АТС изпрати имейли до всички кандидати, казвайки: „Благодаря ви много за интервютата, но решихме да отидем в друга посока. Моля, не забравяйте за роли, за които отговаряте в бъдеще."

Отнасяйте се към хората с уважение и професионализъм, защото това е морално и етично поведение, което трябва да се прояви. И това не боли, че вашият бизнес ще се възползва и от бъдещите служители, стичащи до вратата ви. В същото време ще запазите и подхранвате настоящите си служители, които се чувстват така, сякаш с тях се отнасят с уважение.

-------------------------------------------------

Сюзан Лукас е писателка на свободна практика, която прекара 10 години в корпоративни човешки ресурси, където е наела, уволнила, управлявала номерата и проверила двойно с адвокатите.