Топ идеи за набиране на големи кандидати за работа

Търсите талант? Най-умните работодатели, които наемат най-добрите хора, наемат предварително квалифициран кандидат за потенциални служители, преди да им се наложи да попълнят работа. Или, както познава Харви Маккей, известен, непочтителен, автор и говорител, казва за свързването в мрежа: "Изкопайте добре преди да сте жадни".

Можете да развиете взаимоотношения с потенциални кандидати много преди да ги имате нужда. Тези идеи също ще ви помогнат при набирането на голям брой кандидати, когато имате налична текуща позиция. Прочетете, за да откриете най-добрите начини да развиете своя талант и да наемете служители.

Колкото по-рано приемате тези практики, толкова по-добре ще е вашата организация в предстоящата война за талант. (И, повярвайте на това твърдение, ще изпитате войни за талант, както поколението на бейби бумерите се оттегли.) Прочетете, за да откриете най-добрите начини да развиете своя талант.

Набиране на Вашия идеален кандидат

Полезна е длъжностна характеристика, която разказва на потенциалните служители за точните изисквания на позицията. Още по-полезен е процесът, който използвате, за да развиете вътрешно описание на длъжността и поведенческите характеристики на вашия идеален кандидат.

Съберете екип от хора, които представляват най-добрите качества на хората, които в момента имат същата или подобна длъжност, и не забравяйте да включите мениджъра по наемане.

Разработете описание на длъжността, което очертава основните отговорности и резултати от позицията. След това определете поведенческите характеристики на лицето, което чувствате, че е идеалният ви кандидат.

И накрая, избройте вашите 5 до 10 ключови отговорности и характеристики, които ще използвате, за да прегледате автобиографиите, направете екрани на телефона и накрая установете въпросите за кандидатите, които интервюирате.

Звучи като много усилия? То е. Но, ще имате много по-добра представа за характеристиките на идеалния кандидат, който искате да привлечете към вашата компания, когато правите това планиране чрез електронна поща или среща за планиране на набиране.

Докоснете вашите служители мрежи в набиране на кандидати

Разпространение на информация от уста на уста за наличността на позицията, или евентуална наличност, за всеки служител, така че те да могат постоянно да търсят превъзходни кандидати в своите мрежи от приятели и сътрудници.

С онлайн социалните и професионални мрежи шансовете са, че вие ​​и вашите служители са незабавно свързани със стотици, дори хиляди потенциални кандидати. Докоснете се до тази потенциална аудитория във Facebook, LinkedIn и Twitter, за да назовем само няколко.

Използвайте щанда на търговското изложение, за да се срещнете и опознайте потенциалните кандидати, както и клиентите. Насърчавайте служителите да събират визитни картички и да развиват взаимоотношения с потенциални високопоставени служители. И не спирайте само с служители; докоснете мрежите на вашите социални, съветнически, финансиращи и академични връзки.

В клиентска компания мениджърът по продажбите назова приятел от детството, който се е върнал в родното си състояние, за позиция. Вече няколко години новият служител се свърза с всичките си приятели, когато трябваше да се премести от Чикаго в района на Детройт. Клиентът се възползва от мрежата на мениджъра по продажбите и е наел изключителен служител.

Уверете се, че популяризирате интереса си към препратките на служителите. В някои компании рефералите на служителите, особено за трудните за заемане позиции, дори се възнаграждават с парични бонуси. Публикуването на всички открити позиции, обявяването на отворени позиции на срещите на компанията и споделянето на плановете за растеж с членовете на компанията ще спомогнат за разпространението на вашето послание.

Възползвайте се от контактите си в индустрията, членството в асоциации и търговските групи за набиране на кандидати

Платете за служителите да участват в и да работят в браншови групи, конференции и търговски изложения. Периодично създавайте основни списъци на лидери в индустрията и други потенциални служители от клиенти, колеги, колеги и приятели.

Разработете план за системно и редовно общуване с тези хора. Бъдете готови да споделите описанието на работата си с тях чрез пощата, електронната поща, по интернет и по факс. Проследяване на всяко добро ръководство.

Използвайте обширна телефонна мрежа. Вземете хората за интервюта, преди да имате налична позиция. Може дори да искате да обмислите да започнете периодичен фирмен бюлетин, за да запазите вашите основни списъци на потенциални служители, клиенти и други заинтересовани хора в крак с времето за напредъка и случващото се в компанията. Можете да използвате онлайн и / или дистрибуция на поща, за да ги изпратите.

Търсите "правилните" асоциации да се присъединят? Вижте този ресурс: Намерете асоциации, хора и фирми от Американското дружество на ръководителите на асоциацията.

Използвайте уебсайта си за набиране на кандидати

Разделът „Присъединете се към нашия екип“ на уебсайта на фирмата ви разказва и дори „продава“ потенциалните служители за визията, мисията, ценностите и културата на вашата компания? Представяте ли съобщение за това как хората се ценят?

Изразявате ли ангажимента си към качеството и към клиентите си? Ако не, вие пропускате един от най-важните инструменти за набиране на персонал, който трябва да обжалвате пред потенциалните служители с висок потенциал.

Вместо типичните, сухо написани обяви за работа за наличните позиции, вашият уебсайт трябва да включи тази визия, тази информация, която определя вашата компания отделно от другите във вашата индустрия.

Вашите обяви за работа трябва да блестят с личност, така че потенциалният кандидат да си помисли: "тази организация е за мен." И сега, след като имате вниманието им, трябва да осигурите начин на кандидатите лесно да представят автобиографии за разглеждане за бъдещи позиции.

Една уебсайт за набиране на персонал има връзка "Говори с президента" и, по-добре повярвай, хората правят това. Те получават постоянен поток от резюмета и контакти чрез тази покана и дори наеха директор на производството, който направи първия си контакт тук.

Екипът за управление на човешките ресурси на друга компания публикува общи описания на позиции за позиции, които често се нуждаят от кандидати. Хората реагират. уебсайтове за набиране на персонал.

Поддържане на чести контакти със заинтересованите кандидати

Не позволявайте на тези потенциални служители да представят своите автобиографии и никога повече да не чуват от вас. Вие бихте загубили цялата инерция, която сте прекарали в разработката с малкото предпочитани. Точно както беше препоръчано по-рано с мрежите на служителите и професионалните контакти, продължават и поддържат връзката.

Дайте възможност на заинтересованите кандидати да се абонират за бюлетина на компанията; Обмислете да напишете мини-бюлетин само за тях. Проследявайте всички предложения на уебсайта с поздрав, който казва, че Ви благодарим за проявения интерес към нашата компания.

Изпращайте периодична актуализация за вашите работни места. Поканете потенциалния служител да посети вашата организация, когато са в района. Вашият професионален, постоянен контакт със заинтересованите хора гарантира успех при набиране на персонал.

Станете работодател на избор за набиране на кандидати

Помислете какво смята потенциалният служител, преди да се съгласите да се присъедините към вашата организация или бизнес. Стабилен ли сте, печелите пари и растете? Подходящ ли сте за служителите? Вашата мисия улавя ли мислите и / или сърцата на хората, които най-много искат да наемат?

Ще се чувства ли нов служител част от нещо по-голямо от себе си, ако те се присъединят към вас? Дали вашата организация ще подхранва таланта си и ще предоставя вълнуващи възможности за предизвикателство и професионално израстване?

Ако можете да отговорите на тези въпроси утвърдително, анализирайте всеки компонент от процеса на набиране, за да се уверите, че изпращате тези съобщения. Ако искате да сте работодател по избор, трябва да действате като работодател по избор. Освен това трябва да съобщите този ангажимент на бъдещите си служители.

Хората търсят дребни неща - това са наистина големи неща - като забелязвате дали връщате телефонни обаждания незабавно. Те наблюдават, когато всички интервюиращи повтарят едни и същи въпроси.Те са наясно, че сте отговорили, за да потвърдите получаването на тяхното резюме.

Те оценяват телефонно обаждане, когато някой друг е избран за работата, която искат. (Да, все още трябва да изпратите писмо до хората, с които сте интервюирани, но по-неофициалните последващи действия се оценяват.) Те се чувстват добре дошли, когато могат да общуват с вас по имейл.

Освен това изборът на работодател е репутацията, която изграждате във вашата индустрия, което е мощен инструмент за привличане на най-добрите таланти.

Набиране чрез Интернет

Интернет, в допълнение към уебсайта на вашата организация, бързо се превърна в ключов инструмент за набиране на персонал по отношение на неговата полезност за работодателите, потенциалните служители и обществото като цяло. Научете как да използвате интернет, за да намерите и привлечете чудесни кандидати. Това са опциите, които можете да обмислите в момента.

• Публикувайте позициите си на уебсайтове на професионални асоциации. Това включва уебсайтове на местни глави или професионални асоциации, свързани с работата. (Това е отличен метод за намиране на местни таланти.)
• Публикувайте отворени позиции на уебсайтове, които предоставят частните доставчици или вашето държавно и / или местно правителство. Вашата държава или държава ще разполагат с еквивалентни ресурси, които да използвате.
• Публикувайте вашата обява на уебсайтове, свързани с вестници. Повечето вестници имат свързан уебсайт, където можете да публикувате обяви. Тези реклами са или включени в цената на класифицирана печатна реклама (използва ли някой повече, освен за близки местни обяви за работа?) Или можете да плащате само за онлайн публикуване. Уверете се, че рекламите Ви за набиране на персонал "продават" визията и предимствата на вашата организация. Ефективните реклами представят фирмата Ви като вълнуващо и удовлетворяващо място за работа. Ефективните обяви за работа карат хората да искат да кандидатстват за вашата фирма.

Използвайте Headhunters и рекрутери

Понякога си струва времето ви да използвате хедхънтъри, работодатели и фирми за наемане на работа. Най-добрите фирми са направили голяма част от тази домашна работа и разработване на басейн за кандидати за вас. Очаквайте да платите 20-35 процента от цената на годишната заплата на новия служител. Но за някои позиции, и в някои индустрии, стойността във времето на вашия отдел и времето, инвестирано в евентуален провал, са си струва.

Освен това, работодателите имат вече разработена група от кандидати. Те осигуряват втора двойка опитни очи, които да ви помогнат при търсенето. Някои от тях са много добри. Сътрудник по човешките ресурси наскоро се срещна с служител по набиране на персонал и му предложи работа на място в клиентска организация. Вярвайки това, той беше толкова добър. Тя определено можеше да го види, че намира отлични кандидати за работодатели.

Когато работите в HR роля, обажданията от потенциални рекрутери идват няколко пъти седмично. Попитайте за справки и ги проверете. Говорете с фирми, които не се конкурират, за да получите реферали от работодатели, с които са били доволни. Можете също така да проучвате работодатели на редица сайтове онлайн.

Търсите ли допълнителни идеи за набиране на служители, които са потенциални изпълнители на звезди? Ето още няколко от любимите ми идеи за набиране на служители.

Използвайте временни агенции и фирми за набиране на персонал

Помислете за използване на временен персонал като решение за „изпробване на човек в позиция“ или за длъжност, за която не сте сигурни, че се нуждаете за дълги разстояния. Временните служители също могат да осигурят полезен буфер за възходи и спадове на бизнес цикъла, така че да не се налага да влияете върху основния си персонал по време на прекъсване.

Фирмите за временна заетост ще наемат и екранират според вашите изисквания и гарантират вашето удовлетворение. Те спестяват на персонала огромно количество време, тъй като осигуряват тестване, скрининг на лекарства, проверка на референтните данни, проверки на заден план и всичко друго, което искате, за номинална такса. До момента, в който служителите по персонала се срещнат с избраната група кандидати, по-голямата част от работата, освен личното интервю за работа, е завършена за тях.

Освен това, тъй като фирмите се запознават с вашите нужди, точно както хедхънтърите и вербуващите се правят, те ще търсят и предлагат талант, който според тях отговаря на вашите критерии за звездни кандидати.

Много компании работят с две или три агенции и много фирми наемат само петте най-големи временни служители, така че наемат големи хора.

Разберете къде живеят вашите идеални кандидати

Идентифицирайте вашите необходими кандидати за четене; забележите посетените от тях уебсайтове; изучават списъците, на които участват; определят индустриалните списания и вестници, които четат.

Идентифицирайте любимите си източници на новини, форуми, дискусионни групи и места за практикуване на социални мрежи. С други думи, разберете всичко, което можете, за видовете хора, които съставляват десетте процента от настоящите ви служители и най-доброто от вашия талант.

Използвайте тази информация, за да разгледате резюметата, разбира се, и да развиете ефективни въпроси за интервю.

Най-важното е да използвате тази информация, за да развиете креативни стратегии за набиране на потенциални отвори. Седнете със заинтересована група, която включва членове на групата, която се опитвате да наберете и да обсъдите други потенциални начини за намиране на добре квалифицирана група кандидати за всяка позиция.

Някои примери, които са били наблюдавани, включват много забавна реклама в един вестник. Той буквално скочи от страницата, защото се открояваше толкова силно от опаковката. (Рекламата търсеше рекламно послание за рекламна агенция; можете да се обзаложите, че са намерили идеалния си кандидат.) Хората са били наети като потенциални членове на персонала, докато разглеждат в книжарницата заради книгите, които преглеждат. Хората наемат на търговски изложения от хората, които посещават техните кабини.

Само още една мисъл за наемането на служители: Публичност

Ето една бонус мисъл за набиране на велики служители: Публичността, която вашата организация получава в медиите, в печат, по телевизията, по радиото и онлайн е изключително важна за набирането на персонал.

Няколко добри думи, интересна статия или парче за вашата мисия, която отразява вашата организация в благоприятна светлина, ще доведе до потенциални служители, които идват при вас. И това е най-добрият начин за намиране на потенциални служители за вашия кандидат-басейн.

Идеите за набиране на персонал са безкрайни и безкрайно предизвикателни, но времето и усилията, които инвестирате, си заслужават, когато водят до най-добрите таланти за вашата организация.