Как да създадем култура на здравето на работното място

Проблемът за здравето: промяна на културата е решението

Работодателите са подложени на силен натиск да овладеят разходите и да увеличат рентабилността. Това е особено вярно, когато става въпрос за разработване на спонсорирани от работодателя програми за уелнес.

В резултат на това работодателите фокусират своето време и пари върху идентифицирането и опитите да се определят очевидните причини за лошото здраве на служителите (пушене, преяждане, липса на физическо натоварване и др.), Които увеличават разходите.

За съжаление, отчасти това е пример за пропускане на гората за дърветата. Да: Тези нездравословни навици на начин на живот трябва да бъдат разгледани. Но как, кога и защо работодателите се обръщат към тях, което определя вероятността за успех.

За да създадат здравословна работна сила с висока производителност, работодателите ще трябва да потърсят по-дълбоко, за да идентифицират и адресират многото и разнообразни фактори, които засягат техните служители и влияят на тяхното здраве и благосъстояние.

В крайна сметка, това означава, че работодателите ще трябва да проучат и ролята, която културата на работното място играе в общото благосъстояние на служителите, защото здравето и благосъстоянието не се случват във вакуум. Знаем, че социалните фактори играят важна роля в благосъстоянието на хората.

За повечето работодатели създаването на култура на здраве и уелнес не е само въпрос на избор на подходяща програма за фитнес, въвеждане на предизвикателство за динамичен екип или промяна на менюто на кафенето. Въпросът е да се гарантира, че здравето и благосъстоянието са вплетени в културната структура на организацията.

Както за организацията, така и за организацията - какво означава организацията, каква е нейната мисия и как се изразява нейният подход към грижите за служителите си. Превръщането на културата в такава, която подкрепя здравето и благосъстоянието, е значителна промяна, но може бързо да доведе до измерими ползи.

Как да променим културата на уелнес

Първото нещо, което организациите могат да направят, за да започнат смяна на културата, е да се уверят, че здравето и благосъстоянието са част от техните корпоративни ценности и че тези ценности са ясно определени и изразени.

Това включва както политики, така и практики и се разкрива във всичко, което организацията прави, от малки до големи. Дори нещо толкова малък, колкото и вегетарианските парчета или понички на следващата ви среща, определя тона и съобщава вашите намерения.

Второто нещо е да се признае, че всяка организация е уникална екосистема, в която всеки индивид играе роля и оказва влияние, независимо дали съзнателно или несъзнателно, открито или тайно. Следователно значението на грижата за хората е важно.

Хората трябва да знаят, че разчитат и че се грижите за тях като за индивиди, а не просто като програмисти, заварчици, чиновници или учители.

За да оптимизирате здравето и благосъстоянието на служителите, вземете под внимание следните три приоритета:

• Признайте, че здравето и уелнес изискват усилия както от обикновените хора, така и от изпълнителния апартамент.Здравето и уелнес процъфтяват като екипен спорт, в който всеки на всяко ниво трябва да играе роля. Служителите говорят за здраве и благополучие като критичен личен и организационен императив в културата на уелнес подкрепа. Хората на върха водят и се ангажират със здравето и уелнес, така че уелнес дейностите получават подкрепа от най-високите нива на управление, които също моделират ценностите.
• Създайте условия, които позволяват на служителите ви да блестят.Работодателите трябва да направят всичко възможно, за да направят околната среда около офиса привлекателна за уелнес. Работодателите трябва да превърнат офиса в място, където служителите искат да работят, защото приключват всеки ден с чувство на постижение, чувство, че усилията им са от значение, и че те се ценят.

  Това означава насърчаване на чувството за самостоятелност, майсторство, контрол и смисъл от страна на служителите. Осъзнаването, че вашите служители са най-важният актив, може да промени всичко. Създайте здравословна среда и вашият екип може да процъфтява.

• Стигнете до хората там, където са. Не насилвайте да натрапвате предварително готови уелнес решения на служителите, които ви интересуват. Запознайте се със служителите си там, където се намират, и покажете, че ви е грижа, като им помагате да предприемат стъпки за постигане на важните за тях цели.

  Като помагате на служителите да постигнат това, което е важно за тях, вие също им помагате да изградят компетентност и да ги ориентират за успех. Вие им помагате да докажат пред себе си, че е възможна положителна промяна.

  Плащането за членство във фитнес залата или за фитнес групата е чудесно за хора, които вече са готови да работят, но никога няма да достигне до хора, които не са ангажирани или лесно мотивирани да упражняват. Нездравословното поведение може да се справя с отговори на въпроси, които не са пряко свързани с това, което виждате като проблем.

  Успешно насърчаване на здравето на работната сила и ползване на неговите ползи, грижа за служителите и подкрепа и подпомагане на постигането на това, което им е важно. След това ще имате много по-голяма вероятност да ги получите на борда за други промени, които могат да им помогнат и накрая.

Приемането на културната промяна сериозно, превръщайки работното място в среда, която подкрепя инициативността, креативността, отговорността и смисъла на хората; и подпомагането на служителите да се справят с проблеми, с които се борят, са истинските градивни елементи за създаването на работно място, което отразява голямото здраве и благосъстояние, което също е самоподдържащо се.