Стимули и ползи за по-голяма ангажираност на служителите
unboxing turtles slime surprise toys learn colors
Съдържание:
- Защо служителите са освободени
- Стимули и ползи за ангажираност
- Платени и неплатени време
- Собственост на компанията и споделяне на печалбата
- Планове за пенсионни спестявания
- Упражнение и развитие
- Гъвкаво планиране, отдалечени работни договорености
- Наставничество и модерно изграждане на умения
- Ползи и програми за здраве
- Подобрена работна среда
- Финансови ползи за здравето
- Фирмени тържества и събития
- Проучвания на служителите и сесии за мозъчна атака
- Специални прожекционни проекти и обществени причини
В един съвършен свят служителите всеки ден пристигат на работа с ярки усмивки на лицата си, нетърпеливи да бъдат продуктивни и ангажирани с колегите си. Но, тъжната истина е, че голям брой служители са или изключени, или са на път да излязат от организацията. Според Gallup Poll, почти 66% от всички служители са освободени от работа, оставяйки само около една трета от работната сила да участва активно в техните работни места при пълно производство. Това означава средно стотици милиарди долари годишно за загубено производство.
Защо служителите са освободени
Причините за изключване на служителите варират от едно работно място на друго, но през повечето време произтичат от:
- Лоши условия на труд или работни места, които поставят прекалено голямо напрежение върху физическото и психическото благосъстояние на служителите
- Ниски заплати и програми за ограничени доходи на служителите, които не предлагат много по отношение на компенсацията
- Невъзможността да се дадат значими задачи, награждаване на проекти или възходяща мобилност в кариерата
- Дългосрочни проблеми с лоши управленски практики и други негативни норми за корпоративна култура
Стимули и ползи за ангажираност
За щастие, работодателите могат да използват целенасочени стимули и ползи, за да подобрят значително щастието и ангажираността на служителите си на повечето работни места. Наред с програмите за намаляване на напрежението и лошите управленски практики, стимули и ползи могат да бъдат използвани за повишаване на морала и ангажираността на служителите на работното място. Докладът Towers и Watson съветва компаниите да се фокусират върху устойчивия ангажимент, за да видят най-добрите резултати в дългосрочен план. Трите критични елемента на устойчивия ангажимент включват:
- Ангажираност: Определяне на ангажираността на служителите към компанията и създаване на мерки за повишаване на интензивността на индивидите, за да се види връзката между техните действия и целите на компанията.
- Позволение: Създаване на възможност за служителите да работят до пълния си капацитет, докато преживяват поскъпването на ръководството, дори и да има ограничения за бюджета и човешките ресурси.
- Енергия: Развиване на корпоративна култура, където благосъстоянието на служителите се насърчава и практикува редовно. Изграждане на програми за намаляване на стреса и подобряване на баланса между професионалния и личния живот.
Следователно, когато една компания иска да развие повече ангажираност на служителите, те трябва първо да започнат с проучване на горепосочените елементи и да направят положителни промени на ниво управление на операциите. Само тогава стимулите и ползите могат да променят работата и щастието на служителите.
Някои примери за обезщетения и стимули за служителите, които могат да окажат положително въздействие върху организацията и ангажираността на служителите, включват следното:
Платени и неплатени време
Всеки може да се възползва от това да отнеме малко време на почивка. Организациите, които искат да подкрепят по-щастлива работна сила, разбират това, следователно осигуряват гъвкави политики за отсъствие на време, които допълват общия баланс между работата и личния живот. Искате ли да го вземете на една степен? Осигурете отстъпки за пътуване, работни почивки и групови екскурзии, за да позволите на служителите да изпускат парата.
Собственост на компанията и споделяне на печалбата
Когато служителите могат да изпитат ползите от бизнес рентабилността, това може да бъде мощен стимул за тях да работят. Следователно добавянето на собственост върху акции или на програма за споделяне на печалбата може да бъде голяма полза.
Планове за пенсионни спестявания
С хиляди бейби бумъри, напускащи работната сила ежедневно, необходимостта от силни пенсионни планове за спестяване е на първо място в списъка на приоритетите за много служители. Това важи и за тези, които са на възраст 30 и 40 години, тъй като те ще бъдат заети да печелят толкова пари, колкото е възможно, за да увеличат пенсионните си планове. Компаниите могат да създадат автоматичен план за пенсионни спестявания и да съчетават 50 цента на всеки долар, който служителите допринасят, за да подпомогнат увеличаването на пенсионните спестявания.
Упражнение и развитие
Пазарът на обучение и професионално развитие е избухнал след еволюцията на онлайн и дистанционните класове. Освен това все още има много работещи възрастни, които се преоткриват в резултат на рецесията, която отне много работни места. Наличието на програма, която осигурява обучение на работното място без разходи за служителите, може да бъде основен стимул за ангажираността и производителността на служителите. Уверете се, че има много начини, по които служителите да могат да учат както на работното място, така и извън него, като например подкрепа за обучение в колеж, индустриални сертификати и събития в общността.
Гъвкаво планиране, отдалечени работни договорености
Милиони възрастни работят от дома си поне няколко дни в седмицата. Дори и тези, които работят на пълен работен ден в бизнес училищата, е по-малко вероятно да седят на бюрата през целия ден заради използването на мобилни технологии. Работното място, което създава удобни за мобилните устройства възможности за работа, като например дистанционна работа, провеждане на срещи и предлагане на гъвкаво работно време, може да бъде чудесен начин за подобряване на продуктивността и щастието на служителите.
Наставничество и модерно изграждане на умения
Фирма, която иска да вдъхнови работната си сила, разбира необходимостта от предаване на умения и знания от едно поколение на друго. Създайте наследствена програма за обучение и обучение, която съвпада с опитни лидери с служители от средното ниво, които ще бъдат готови да предприемат следващата стъпка в кариерата си. Менторите могат да повишат морала и те също могат да дадат предимство на бизнеса чрез задълбочаване на основните ценности, които компанията е развила. Често създавайте програми за срещи и поздрави за наставничество.
Ползи и програми за здраве
Работодателите непрекъснато осъзнават колко критична е връзката между здравето и ума за служителите. Когато служителите са здрави, те са по-щастливи и могат да работят в пълна степен. Уелнес програмите могат да бъдат пуснати за малка инвестиция и могат да включват прости програми като хранителна поддръжка на място, програми за ходене и здравни изложения.
Подобрена работна среда
Днешните служители търсят целия пакет, когато става въпрос за техния професионален опит. Вече не са склонни да работят в задушаващи стопанства, без прозорци или с нещо приятно да гледат. Фирмите, които отделят време за подобряване на работната среда с меки подредби за сядане, работни станции, приятни произведения на изкуството, осветление и живи растения, ще открият, че това се превръща в по-щастливи служители. Извършването на някои промени на работното място може да помогне на компанията да види почти незабавно повишаване на настроението на служителите.
Финансови ползи за здравето
Огромният размер на дълга, произтичащ от кредитни карти, студентски заеми, жилищни разходи и повече тежи на много служители. Много хора просто не знаят как да управляват парите, които печелят. Фирма, която инвестира във финансовото образование и благосъстоянието на своята работна сила, може да помогне на служителите да изпитат свободата да се измъкнат от дълга и да живеят в рамките на своите средства.
Фирмени тържества и събития
Наред със свързаността с рентабилността и успеха на бизнеса, служителите често се радват на тържества. И защо да не празнуваме тяхната упорита работа и принос? Имате поне един годишен празник, който включва всички служители, включително тези, които са приятелски настроени към семейството. Например, може да има едноседмично празненство с забавна тема, така че служителите да могат да се обличат за конкурс за костюми, да украсят работните си пространства или да участват в чили.
Проучвания на служителите и сесии за мозъчна атака
Най-големият вик, който можете да дадете на служителите си, е шансът да имате глас. Проучванията за ангажираността на служителите, проучванията на пулса и сесиите за мозъчна атака позволяват на служителите да говорят в среда, в която могат да се чувстват сигурни и сигурни. Използвайте фирма за проучване на служители от трета страна, за да се справят с детайлите и да пазят нещата поверителни. Проведете кратки срещи на персонала с участници, като ги помолите да представят идеи за подобряване на работното място.
Специални прожекционни проекти и обществени причини
Много служители се радват на възможността да получат професионално и лично признание за проект по техен избор. Това могат да бъдат проекти или инициативи в общността, които са свързани с индустрията и популяризират компанията в положителна светлина. Разберете какви са причините, в които участват служителите и как компанията може да ги задържи. Въвеждане на концепцията за социална журналистика на служителите в ежедневната дейност на компанията за създаване на култура и ангажираност.
Посочените предимства и ползи могат да бъдат отлични стимули, за да накарат служителите да се вълнуват от работата си отново. Създайте бонус и програми за разпознаване, за да насърчите още повече благосъстоянието на служителите. Малко може да се извърви дълъг път, с правилните усилия на компанията.
Осигуряване на ползи, които задържат служителите
Служителите се нуждаят от предимства, които са съобразени с нуждите на семейството им, лесно достъпни навсякъде по всяко устройство и са обяснени ефективно.
Ползи за служителите в областта на психичното здраве
Вземете фактите за психичното здраве в Америка, заедно с подробностите на моделите на поведенчески план, които служат на потребителите на психичното здраве и пациентите.
Психологията на обезщетенията на служителите, бонуси и стимули
Има една уникална психология зад компенсацията на служителите на работното място. Ето защо е важно да се ангажират работници с щедри предложения.