Време за компенсиране на освободените и неизпълнени служители

Компенсаторното време или, както обикновено се нарича, комп време е отработено време от служител над необходимия им брой работни часове. Необходимият брой работни часове често се изчислява на 40 часа седмично за освободените работници. Времето за компенсиране се изчислява и записва и служителите очакват известно възнаграждение за отработените допълнителни часове.

Натрупаните часове най-често се изплащат на работника като допълнително време за отсъствие от работа, или време за компенсиране, което компенсира служителя за допълнителните отработени часове над 40 часа. Времето за компенсиране се плаща вместо заплащане или заплащане за извънреден труд, за да се освободят служителите.

Време за компенсиране на неизпълнени служители

Неизправените служители най-често са обхванати от разпоредбите на Закона за справедливите трудови стандарти (FLSA) за заплащане на извънреден труд и затова те са недопустими за комп. Те не могат да се класират за comp time, тъй като съгласно тези правила те трябва да получават заплата за извънреден труд за всеки отработен час, надвишаващ обичайната им 40-часова работна седмица.

Плащането за извънреден труд започва, когато служителят работи повече от 40 часа в една работна седмица. Някои държави изискват заплащането на извънреден труд да започва, когато служителят е работил повече от 8 часа в един ден, а не повече от 40 за една седмица.

Запознайте се с правилата, които уреждат местоположението ви, преди да не успеете да платите неадекватно служителите. Това е друг случай на ВП, когато знаете, че законите за заетостта, специфични за вашата държава, държава или юрисдикция, са важни за начина, по който разглеждате комп времето срещу заплащане на извънреден труд. Не поставяйте компанията си в положението да изплащат заплатите.

Явление на публичния сектор

Официално записаното и изчислено време за компилация е почти изключително феномен на публичния сектор. Най-често се среща на работното място, представено от съюза.

Работодателите от частния сектор, които плащат заплата, за да освободят служителите за изпълнение на цяла работа, очакват служителите да отделят необходимото време за изпълнение на работата на организацията, необходима за тяхната работа.

Работодателите от частния сектор не изчисляват часовете, отработени над 40 от освободените работници, нито наричат ​​тези часове на комп. Нито служителите от частния сектор очакват да им бъде платено комп.

Работодателите се опасяват, че издаването на комп-време ще наложи на служителите на заплата почасова нагласа за работа.Този начин на мислене е в пряк конфликт с желанието на работодателя, че освободените служители приемат мислене за постигане на цели, постигане на работа и правят всичко необходимо за завършване на цялата работа.

Какво могат да направят работодателите от частния сектор, когато не изчисляват или компенсират времето за компенсиране?

Работодателите от частния сектор, които не искат да изчисляват или плащат комп време, имат други възможности, когато се опитват да възнагради служителите си, за да надхвърлят и надхвърлят призива.

Когато работното натоварване на даден служител е редовно редовно, работодателите от частния сектор решават проблема за липсата на компромис от:

• рационализиране и непрекъснато подобряване на работата,
• възлагане на работни цели на друг служител,
• приемане на гъвкав работен график, или
• наемане на допълнителен служител.

Неофициално много организации оставят време за вземане на решения в ръцете на мениджъри, които контролират персонала. Ако един служител има необичайно активен график за пътуване, посвещава много часове през уикенда на работа или на работа, или временно работи с голям брой часове за пускане на нов продукт, необходима цел за продажби или интеграция на нова фирма или отдел, за да назовем няколко примера, мениджърът може да разпредели на работника или служителя свободно време.

Мениджърът може да каже: "Хей, Джон, ти наистина си пускал полунощ. Защо не вземеш петък и понеделник, за да прекараш известно време самостоятелно или със семейството си." Или, опитвайки се да не увеличавате стреса на служителя, "Мери, изберете добър ден, за да свалите работата след пускането на продукта. Вашето допълнително усилие заслужава почивен ден."

Този път наградата за разпределение признава и казва благодарности на служителя за превъзходните им усилия и постижения. (Допълнителни форми на признаване могат да включват подаръчни карти.)

Един от факторите, които мениджърите трябва да разберат, е, че те никога не трябва да позволяват свободното време според броя на извънредните или неочаквани отработени часове. Ключът е, че времето не е изложено на карта с резултати и е позволено според допълнителните отработени часове. Това е, което отличава времето от комп време.

Допълнителното време е свързано с естеството на работата и освободените служители знаят очакванията, когато приемат позицията. Необходимо е време, необходимо за изпълнение на цялата работа.

Регулиране на очакванията за комп

Служителите, които се присъединяват към фирми от заетостта в публичния сектор, трудно си позволяват да се приспособят към концепцията за цялостна заплата. Те са свикнали да записват допълнителните си часове над 40 и очакват съответно comp time.

Когато е информиран, че времето за компилация не е записано или компенсирано в частния сектор, първата им реакция обикновено е да направи бързо пътуване до ЧР. Веднъж след това, те правят предложение работодателят им да започне да осигурява компенсаторно време. Почти винаги разочаровани, когато се обърнаха и информираха, че времето за компилация почти не се предлага в частния сектор, работникът научава новото плаване на земята.

Примери: В университета в публичния сектор, по време на преместването на офиса в по-големи помещения, Мери, нает служител, работи 60 часа една седмица, за да премине гладко. В замяна на това университетът й даде време за компенсация вместо 20-те допълнителни часа, които е работила. Мери използва времето за компенсиране, за да отдели няколко дни от работа.

През последните няколко седмици преди стартирането на нов продукт от частния сектор, целият екип на разработчиците работи дълги часове, оставайки вечер. В резултат на това мениджърът им организира тържествен обяд, на който да се погрижат служителите. Той също така каза на членовете на екипа да вземат почивен ден през следващите няколко седмици с предварително уведомяване на мениджъра.

Comp времето е известно също катокомпенсаторно време или почивка.