Съвети за развитие на съюзи на работното място

Защо работите? Работите за пари и ползи, разбира се. Но след като придобиете адекватен живот и задоволите основните си нужди, повечето хора работят и по други причини.

Проучванията на заетите показват, че хората искат предизвикателство в работата си. Те искат признателност от хората, които зачитат. Те искат шефът да забележи, когато те правят повече, отколкото се очаква. Но най-вече хората искат да изпълнят личната си работна мисия.

Независимо дали тази мисия е да трансформира подхода на вашата организация към качеството или да въведе система за управление на изпълнението, която ще ви помогне да развиете по-добра работна сила, се нуждаете от съюзници на работа. Без значение колко важна, разумна или потенциално полезна е вашата мисия, едва ли ще го постигнете без помощ. И затова се нуждаете от съюзи на работа.

Съюзник е сътрудник, който осигурява помощ и често приятелство. Вашите съюзници вероятно ще подкрепят вашите възгледи и причини. Те помагат да се решат проблеми, да се дадат съвети, да действат като табла, когато се нуждаете от слухово ухо и да предложите различна гледна точка, така че да можете да видите вашата организация по-широко.

Съюзите могат да работят за добро и могат да се провеждат и за по-малко положителни причини. Предоставяйки тази информация, аз предполагам, че имате най-добрия интерес за вашата организация и колегите си. Имайки това предвид, тук са десетте съвета, които ще ви помогнат да развиете работни съюзи, които ще ви помогнат да изпълните вашата работна мисия.

Ефективната комуникация формира основата за положителен работен съюз. Трябва да сте в състояние да кажете на потенциалния си съюзник какво ви трябва и да слушате дълбоко какво им е необходимо. Отворените линии на комуникация съхраняват информация, мнения и подкрепа. Поставете се в обувките на вашия съюзник и уважавайте тяхната гледна точка, която може да е различна от вашата.
Отнасяйте се към вашите съюзници като на равни. Без значение каква е позицията им във вашата организация, всички хора са равни; те просто имат различни работни места. Вярвайте на това. Действайте така, сякаш вярвате в това всеки ден. Ще привлечете силни и успешни съюзи.

Покажете пълния професионализъм. Никога не участвайте в клюки или при обсъждане на бизнеса на колегите зад гърба им. Хората ще ви се доверят и знаят, че това, което ви казват, е безопасно в ръцете ви. Алиансите работят само когато има доверие.
Прекарайте време със съюзниците си. Бъдете на разположение да слушате, да правите стратегии и понякога да обядвате заедно. Уверете се, че не създавате ексклузивен клуб, който останалата част от организацията ви ще се страхува и възмущава. Но трябва да отделите време да развиете здрави взаимоотношения с вашите съюзници.

Когато работите по проект заедно, винаги полагайте най-добрите си усилия. Бъдете човека, който желае да направи допълнително, за да засили сътрудничеството и резултата или продукта. Създайте работа, която съюзниците с гордост подкрепят.
Изберете си битки мъдро. Един колега се предаде на друг колега наскоро по решение на персонала. Когато попитах защо е оставил мнението на другото лице, той отговори, че има нужда от подкрепата на колегата по много по-важни въпроси. Отдайте се на малкото решения или решенията, които изглеждат много по-важни за колегата. По-лесно ще получите подкрепа за решенията, които са важни за вас.

Спазвайте обещанията си. Ако кажеш, че ще направиш нещо, направи го. Хората трябва да зависят от вас и сроковете, за които се ангажирате. Отново, това е въпрос на развиване на доверие.
Решаване на всякакви конфликти или спорове при първа възможност. Неразрешените конфликти се проявяват точно под повърхността в организациите. Неразрешеният конфликт подкопава изграждането на съюз и взаимния, целенасочен напредък към осъществяване на лични и организационни мисии.
Бъди съюзник. Подкрепете и способността на колегата да изпълни мисията си. Дайте кредит за идеи и решения. Публично изразяване на подкрепа за желаната посока на вашия съюзник. Ако приемем, че всъщност подкрепяте една идея (без допускане на измислица), бъдете сред първите, които устно подкрепят идеята. Не чакайте, докато видите в каква посока отива останалата част от групата. Демонстрирайте професионална смелост и говорете рано. Наскоро имах възможност да подкрепя откриването на съоръжение в друга държава. Цифрите работеха в полза на компанията ми и колегата ми оцени моята ранна и устна подкрепа.

Най-накрая, никога не бива да блъскате или да затваряте сляп съюзник. Ако имате проблем с техните действия, говорете директно с вашия съюзник. Не говорете с шефа им или шефа си, защото ако това е първият човек, който вашият съюзник чува за някакъв проблем, вие разтърсихте най-фундаменталното разбиране за един съюз. Ако пуснете съюзника си, можете да прекарвате години в реконструкция на връзката, ако доверието на предишното ниво отново е възможно.

Изграждането на алианса е деликатен процес, който лесно може да се заблуди. Изграждането на алианса изисква време, усилия, ангажираност и понякога не се получава това, което искате. Но, ако искате да изпълните личната си работна мисия, като приемете, че вашата мисия е положителна и съответства на мисията на вашата организация, трябва да имате съюзници на работа.