Как се отказвате от работата си, наистина е важно за вашето бъдеще

Освен ако не сте на 16-годишна възраст и в първата си работа, сте имали опит, в някакъв момент по време на кариерата си, да напуснете работата си. И без съмнение ще напуснете работата, в която сте в момента (освен ако не бъдете уволнени или уволнени). Въпреки че има милиарди хора в милиарди различни работни места, новите проучвания показват, че има само седем начина да се прекрати работата.

Изследователите Антъни Клотс и Марк Болина изследват хората, които напускат работата си на пълно работно време и ги класифицират в различни стилове. Това са:

• 31% са подали оставка от книгата. Това означава, че те са казали на шефовете си лице в лице, са подали оставка и са спазили стандартните протоколи за отказ, включително предоставяне на предварително известие. Тези хора също дадоха причина да напускат.
• 29% са преминали същите действия, както по-горе, но не са споделили това, което ги е накарало да напуснат организацията си.
• 9% са работили усилено, за да изгладят собствения си преход.
• 8% са позволили на босовете предварително да знаят, че искат да напуснат организацията си.

• 9% не бяха отворени за търсенето на работа с шефовете си. Понякога те се отказват чрез HR или изпращат имейл или текст през уикенда.
• 4% са се отказали от импулса. Това обикновено се случва, след като се случи нещо тревожно или ужасно по време на работа.
• 10%мостови горелки. Тези хора не се интересуваха от това, което хората си мислят за тях след напускането им. Мостови горелки, не е изненадващо, осигуряват кратки срокове.

Какво означава всичко това? Е, зависи от това дали сте управител или човек, който се отказва. И двете групи могат да се поучат от този анализ.

Мениджърите могат да научат

Повечето от импулсите и мостови горелки съобщават за злоупотребяващи босове. Ако вашите служители често се отказват без предизвестие или действат така, сякаш не се интересуват от това, което мислите за тях, това може да означава, че вие, шефът, сте проблем.

Макар че винаги ще съществуват ужасни служители, ако това се случва редовно във вашата организация, е време да преосмислите собственото си поведение. Задайте си следните въпроси:

Да викам ли?Повишаването на гласа ви може да изглежда като ефективен начин за получаване на информация, но това прави вашите служители неудобни.

Справям ли се справедливо с хората?Вашият най-добър приятел ли е един от вашите преки доклади? Тогава вие вероятно я третирате по различен начин, отколкото другите служители.

Как се отнесох до последния човек, който напусна?Превърнахте ли живота в ад за служител, който даде предизвестие от две седмици? Срязали ли сте часовете, или да й дадете най-тежките смени? Какво ще кажете за справки? Каза ли на бъдещите компании колко ужасна е тя, за да си отмъсти за това, че те е напуснала? Другите ви служители забелязват как се отнасяте към други хора, когато се откажат.

Давам ли последователни съвети и насоки?Когато възлагате задача, се връщате ли по-късно и кажете на човека да го направи по различен начин? Напускате ли служители и отказвате да отговаряте на въпроси, докато проектът не успее?

Ако сте отговорили с „да“ на някой от горните въпроси, започнете оттук. Вие лошо се отнасяте към служителите си и те не само са по-склонни да се откажат, но също така са по-склонни да ви оставят в беда, когато го правят.

Вашият бизнес работи по-гладко, когато получавате предварително известие за прекратяващ се служител, така че възнаграждавайте хората за това, че ви информират. И да се отнасяме към всички справедливо през цялото време. Вашият продължаващ успех зависи от това.

Служителите могат да учат

Ако сте служител, който иска да се откаже, най-доброто поведение за професионалното ви бъдеще е да дадете на началника си предварително известие и да работи усилено до края на работата си. Освен ако вашето здраве (умствено или физическо) не е застрашено, импулсивното отказване или изгарянето на мостове не е добра идея.

Може да мислите, че можете да изгорите мостовете, всичко, което искате, защото не искате никакъв контакт с бившия ви шеф. Но не винаги можете да избирате това. Когато кандидатствате за нова работа, наемателят може да се свърже с вашия бивш шеф със или без вашето разрешение.

Повечето компании искат да разговарят най-малко с отдел „Човешки ресурси“ за всяка работа, която сте имали в близкото минало. Ако се откажете без предизвестие или сте направили нещо друго, за да изгорите мостове, човекът с човешки ресурси или вашият мениджър няма вероятност да кажат: „Да, тя напусна без предупреждение, но това беше, защото аз я крещях. кажете: “Излезте без предупреждение. Не могат да се наемат отново. ”И те ще го оставят на това.

Разбира се, колко много внимание сте дали на вашия мениджър, и колко много му кажете за това, защо напускате, зависи от вашия мениджър и фирмената култура. Ако вашият мениджър е идиот, казвайки: „Аз напускам, защото ти си идиот“, няма да ти помогне изобщо.

Ако вашият мениджър е страхотен мениджър, но е обвързан от фирмените правила, казвайки: „Аз си тръгвам, защото съм високопоставен изпълнител и компанията няма да ви позволи да ми дадете приличен ръст“, е страхотно нещо за правя, защото тя дава на мениджъра си помощ, за да помогне на бившите си колеги, след като си отиде. Трябва да вземете това решение въз основа на опита на вашия мениджър и вашата организация.

Не забравяйте, че дори да имате идиот за мениджър, вие давате предизвестие от две седмици, за да помогнете на бъдещето си и да облекчите прехода за вашите колеги.

Какъвто и начин да избереш да напуснеш работата си, не забравяй, че как излизаш от вратата днес, това може да повлияе на лова на работата ти пет години по пътя. Направете своя избор внимателно.

-------------------------------------------------

Сюзан Лукас е писателка на свободна практика, която прекара 10 години в корпоративни човешки ресурси, където е наела, уволнила, управлявала номерата и проверила двойно с адвокатите.