Текущите служители имат ли ръководство в работата на правителството?

Да, сегашните държавни служители имат крачка в борбата за работа в собствените си организации. Това е вярно по няколко причини.

Първо, някои работни места се публикуват само за вътрешни кандидати. Това изключва всички външни кандидати да се конкурират в процеса на наемане. Дори ако някой отвън може да свърши работата по-добре или по-добре от вътрешен кандидат, този външен кандидат не може да бъде нает.

Дори и външният кандидат да подаде заявление, отделът по човешки ресурси на организацията вероятно ще го премахне от процеса на наемане, тъй като кандидатът не отговаря на минималните квалификации, документирани в изпращането, особено изискването да бъде съществуващ служител на организацията.

Защо вътрешните кандидати могат да имат предимство

Мениджър на наемане може да публикува работа само за вътрешни кандидати по много причини. Често срещаните причини включват желанието на някой с институционални знания, назначаване на конкретно лице, спестяване на време в процеса на наемане и създаване на възможности за популяризиране на текущия персонал.

Втората причина, поради която сегашният служител има предимство, е сравнително известна стока. Докато мениджърите по наемане могат да извършват референтни проверки на външни кандидати, както и на вътрешни кандидати, мениджърите по наемане могат да направят повече проучвателна работа за вътрешните кандидати, отколкото могат да направят на външни кандидати. Мениджърът на наемане може да попита в офиса за силните страни, слабостите, работните навици и целите на кариерата на вътрешния кандидат.Това обикновено е невъзможно за външни кандидати.

Мениджърът на наемане може да има по-солидна информация за вътрешния кандидат, а познатото винаги е по-удобно от неизвестното. Един мениджър би предпочел да знае за потенциалните проблеми с производителността, отколкото да ги открие няколко месеца след наемането на нов персонал.

Трето, вътрешните кандидати изискват по-малко обучение веднъж на работното място. Мениджърите не трябва да обясняват мисията на организацията, да преминават през организационната схема и да обсъждат последните събития в и около организацията. Някои вътрешни нови служители вече знаят къде да паркират, кои са новите им съотборници, как да избират ползите и дори къде е тоалетната.

Новите служители могат да станат продуктивни доста бързо, когато знаят основните неща, които служителят трябва да знае, само за да работи в организацията. Това е особено важно за наемането на мениджъри, когато крайният срок за голям етап или резултат по даден проект се приближава бързо и човекът, който попълва свободната позиция, се очаква да помогне за спазването на крайния срок.

Четвъртата причина, поради която настоящите служители имат предимство, е, че могат да открият неща, които да им помогнат да приспособят материалите си за кандидатстване към мениджъра на наемане. Да кажем, че мениджърът на наемане е голям по отношение на комуникативните умения. Вътрешен кандидат може да намери това и да оформи свързания с него опит по отношение на това как е подобрена комуникацията. Ако кандидатът има опит в управлението на проекти, кандидатът може да възпроизведе комуникационния аспект, като ръководител на проекта. Външният кандидат рядко знае нещо за мениджъра на наемане.

Пето, един вътрешен кандидат може да се сдобие с мениджъра на наемане. Хората искат да работят с хора, които харесват. Въпреки че правителственият процес на наемане е проектиран да бъде честен, поставянето на мрежата ви в употреба не може да навреди. Грешка в ухото на някого може да бъде лекото предимство, което поставя един кандидат пред друг в процеса на наемане.