Ръководител на проекта - Кариерна информация

Ръководител на проекта наблюдава строителните проекти. Той или тя наема и контролира специализирани търговски контрагенти. Ръководителите на проекти могат да бъдат наричани и управители на строителството, строителни надзиратели и строителни бригадири.

Факти за заетост

През 2008 г. бяха наети 551 000 ръководители на проекти.

Образователни изисквания

В миналото ръководителите на проекти обикновено се издигаха през редиците след години на работа като дърводелци, зидари, водопроводчици или електротехници. Сега много работодатели предпочитат да наемат хора, които са получили бакалавърска степен по строителни науки, строително управление, строителни науки или гражданско строителство.

Други изисквания

В допълнение към колеж степен, за да стане ръководител на проекта, също се нуждае от професионален опит. Тя може да бъде получена чрез стаж, кооперативен опит или чрез заплащане на работни места в индустрията. Човек трябва да има добри умения за устна и писмена комуникация, силни умения за междуличностно и вземане на решения и способност за много задачи. Тъй като нещата не винаги вървят по план, ръководителят на проекта трябва да може да работи добре под натиск.

Възможности за напредък

Сертифицирането на ръководителите на проекти не е необходимо, но може да бъде ценен актив. Доброволни сертификати се предлагат от две професионални асоциации: Американския институт на строителите и Асоциацията за управление на строителството на Америка.

Job Outlook

Американското бюро по трудова статистика очаква ръстът на работните места в тази област да бъде по-бърз от средния до 2018 година.

печалба

Мениджърите на проекти спечелиха средна годишна заплата от $ 82,330 през 2009 г.

Използвайте калкулатора на разходите за живот на Salary.com, за да разберете колко ръководител на проекта в момента печели във вашия град.

Един ден в живота на мениджъра на проекта

В обикновен ден задачите на ръководителя на проекта могат да включват:

• Планиране на проекта по логически стъпки и време за бюджетиране, необходимо за изпълнение на сроковете.
• Консултиране с надзорен персонал, собственици, изпълнители и професионалисти в дизайна за обсъждане и решаване на въпроси като работни процедури, оплаквания и строителни проблеми.
• Изготвяне на договори и договаряне на ревизии, промени и допълнения към договорни споразумения с архитекти, консултанти, клиенти, доставчици и подизпълнители.
• Изготвяне и изпращане на бюджетни прогнози и отчети за проследяване на напредъка и разходите.

• Тълкуване и разясняване на планове и договорни условия на административен персонал, работници и клиенти, представляващи собственика или предприемача.

Източници:

Бюро по трудова статистика, Министерство на труда, Наръчник за професионални перспективи, 2010-11 Издание, Строителен мениджър, в интернет на адрес http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm (посетен на 6 декември 2010 г.).

Администрация по заетост и обучение, Министерство на труда, O * NET Online, Ръководител проект, в интернет на адрес http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 (посетен на 6 декември 2010 г.).