Мениджъри, които отмъщават, могат да загубят работата си

Отмъщението е акт на отмъщение или отмъщение. Отмъщението сред приятели означава да се измъкнем дори защото някой флиртува с приятеля ти - което не е толкова сериозно. Но отмъщението в заетостта и светът на човешките ресурси има много по-специфично значение и конотация. Във връзка с обвиненията в дискриминация, отмъщението е сериозен проблем за работодателите.

Какво казва EEOC

Всички закони, прилагани от Комисията за равни възможности за заетост на САЩ (EEOC), правят незаконно стрелбата, понижаването, тормозът или иначе отмъщение срещу кандидатите за работа или служителите, ако служителят или кандидатът:

• подаде обвинение за дискриминация
• се оплакват от своя работодател или друго закрито лице за дискриминация на работното място
• участвали в производство за дискриминация в областта на заетостта, като разследване или съдебно дело

Законът забранява репресиите, когато става въпрос за някакъв аспект на заетостта, включително наемане, уволнение, заплащане, назначение на работа, повишения, трансфери или странични ходове, съкращения, обучение, обезщетения и всякакви други условия или условия за работа.

Оспорван служител е защитен, дали искането им е вярно или невярно

Служител или заявител е защитен от закона от репресивни мерки, независимо дали неговите обвинения са доказани верни или неверни. Целта е да се запазят и защитят техните права и да се насърчат служителите или кандидатите, които изпитват дискриминация (или отмъщение), да се явят и да докладват.

Отмъщението може да бъде скрито и трудно да се свидетелства и документира. Ето защо работодателят е задължен редовно да следи всеки кандидат или служител, който може да се изправи пред репресивни мерки поради посочените по-горе причини.

Работодателят би бил разумно да документира редовното проследяване и всички обвинения в репресивни мерки, които са докладвани или свидетелствани в резултат на това.

Работодателите трябва да разследват обвинение за отмъщение и дори слух за отмъщение и да документират разследването, неговите констатации и всякакви дисциплинарни действия, които са довели до това. След разследването, работодателят все още има задължението да продължи да следи, за да се гарантира, че не се случва отмъщение. Това проследяване може да обложи ресурсите на работодателя, защото разговорът със служител, който се оплаква, може да не е достатъчен. Отговорност на работодателя е също да проучи средата, в която работникът работи.

Пример за отмъщение

Мениджърът е натоварен с планирането на всички служители да работят на смени. Изискванията на служителите по график се изпълняват от мениджъра, когато той или той могат да ги настанят. В един от случаите Стив се оплаква на ВП, че исканията на чернокожите служители се считат за последни, ако изобщо. Той смята, че той и другите служители на цвят получават най-бедните графици и че техните нужди от работа и живот не се вземат предвид.

Службата по човешките права разследва жалбата му и заключава, че мениджърът предпочита да назначава бели служители по график на техните искания. HR интервюира други чернокожи и латиноамерикански служители, които са съгласни със Стив и не могат да намерят служители, които не са съгласни.

Служителите не са информирани за резултата от жалбата си поради поверителност на служителите, но мениджърът се съветва и предупреждава от непосредствения си мениджър и HR. Писмата се поставят в досието на ръководителя и мениджърът разбира, че по-нататъшните дискриминационни действия ще доведат до прогресивна дисциплина, която ще включва прекратяване.

Неговият мениджър и HR се опитват да го поставят в друга област на организацията, но нищо на неговото ниво не е на разположение. Така че, с сериозни предупреждения за бъдещото му поведение, той се връща на ръководната си позиция, като отговаря за графика.

Месец по-късно Стив се връща в HR с още една жалба. Управителят е променил поведението си към всички не-бели служители с изключение на него. Стив продължава да изпитва дискриминационно поведение и мениджърът е предприел стъпка напред. Стив смята, че мениджърът излиза от пътя си, за да се увери, че има най-лошия график.

Освен това сега той се отнася с него с презрение, не отговаря на писмените му искания, пренебрегва го в офиса и го обсъжда с други мениджъри. Колегите го информираха за това, което чуват. Стив обвинява мениджъра с отмъщение за доклада си за дискриминация.

Друго разследване се провежда от HR и в резултат на това заетостта на управителя в крайна сметка се прекратява. HR и организацията отново отговарят адекватно на таксите на служителя. В този ден и във възрастта на бързо нарастващите съдебни дела за дискриминация, работодателят трябва да покрие всички бази с мъдрост, разбиране и етично поведение.

Когато служител таксува мениджър с дискриминация и след това отмъщава, за да накаже служителя, ЧР е законово задължен да разследва официално и задълбочено обвиненията. Въпреки че не всички лоши мениджърски поведения са дискриминация или отмъщение, управителите са известни с това, че тормозят и третират служителите несправедливо.