Защо работодателят да извърши оценка на работата?

Защо една организация може да приеме система от оценки на работата за класификация на работните места? Оценките на работата могат да ви помогнат да създадете справедлива система за компенсация чрез подходяща класификация на работните места.

Причини за оценка на работата

Оценките на работата се извършват по тези причини.

• За да определите какви длъжности и отговорности са сходни за целите на заплащането, повишенията, страничните движения, трансферите, задачите и възложената работа, както и други вътрешни паритетни въпроси. Важно е служителите да възприемат работното ви място като справедливо, справедливо и да осигуряват равни възможности за служителите. Процесът ви на определяне на заплащането и промоционалните възможности трябва да бъде прозрачен за служителите, за да виждат и разбират.
• Да определи подходящите заплати или заплати и да реши други въпроси, свързани с компенсацията. Това е важен фактор за удовлетвореността на служителите на работното място. Служителите говорят за заплатата си и е законно да говорят за заплатата си. Плащането на държавните служители се изпраща по света. Служителите ще идентифицират всякакви несъответствия в компенсационната система на вашата компания.

• Да помогне за разработването на длъжностни характеристики, спецификации за работа, стандарти за изпълнение, компетенции и система за атестиране. Тези превозни средства, особено в големите компании, трябва да бъдат справедливи и да не зависят от шефа, отделните мениджъри и катедрата на ведомствата. Служителите винаги сравняват бележки - и работодатели, които имат предвид това, докато развиват своите системи за служители - печелят лоялност и ангажираност на служителите.
• Да съдейства за кариерното развитие, кариерното планиране или кариерното развитие и планирането на наследяването. Наличието на кариера, която осигурява възможности за служителите, е важна за всички служители, но това е особено важно за вашите работници. Слушайте езика, който използват, когато се преместват в друга компания. Най-често те оставят за по-добра възможност, промоция или позиция, където те възприемат по-голям потенциал за кариера.

• Да подпомогне процеса на набиране на служители, като разполага с отговорности, които помагат при разработването на обяви за работа, оценката на квалификацията на кандидата, подходящата компенсация и договарянето на заплатите, както и други фактори, свързани с набирането на служители.

Кога се извършва оценка на работата и класификация?

Особено в по-големите организации оценката на работата и класификацията са движеща се цел. Приемането на нови технологии, служителите, които поемат допълнителни отговорности, съкращаване и съкращения, нови програми, нови процедури, увеличаване на авторитета и ръководители на екипи или надзорни отговорности могат да доведат до промяна в класификацията на длъжността.

Всъщност ролята на някои служители в човешките ресурси се състои предимно в оценка на работата и класификация на работните места.

В класификацията на длъжностите анализът и оценката на длъжността се случват, когато се създава нова позиция. Класификацията на длъжностите се оценява всеки път, когато се случи значителна промяна в работата. Повторната оценка на класификацията на длъжностите обикновено се изисква от служител чрез неговия надзорен орган.

При оценка на работата, която води до решения за класификация на длъжностите, фактори като орган за вземане на решения, обхват и обхват на изпълняваните отговорности, нивото на изпълняваните задължения и връзката на длъжността с други работни места в организацията се разглеждат и сравняват.

Най-честата молба за преоценка на класификацията на длъжностите, която имам, възниква, когато служител е поел нови отговорности или повече работа. Служителят често е разочарован да научи, че повече работа не се равнява на промяна в обхвата, обхвата, правомощията за вземане на решения или отговорностите на по-високо ниво. Така оценката на работата води до класификация на длъжностите, която остава същата.