Топ 5 въпроса за справки за кандидатите за работа

Независимо дали искате да наемете нов изпълнителен директор или личен асистент, наемането на подходящия кандидат не винаги е лесно. След като преминете през всички приложения и автобиографии, все още трябва да интервюирате редица лица и след това да достигнете до справки, за да определите кой е най-добре квалифициран като подходящ за работата.

Ако се изкушите да пропуснете извикването на референции, не правете тази грешка. Най-добрият начин за проверка на кандидатите за неговите умения, трудов стаж и квалификация е да ги проверите лично. Можете да научите всичко за кандидата от личното им чувство за почтеност до това колко добре са взаимодействали с колегите си.

Какво трябва да попитате, когато се обаждате на референции? Какви въпроси ще ви дадат най-добра представа за надеждността и уменията на потенциалния кандидат? Как да извлечете максимума от проверките, които правите? Тези препоръчителни контролни въпроси се препоръчват на работодателите да питат за кандидатите редовно, но ако искате да започнете само с няколко препоръчани въпроса, опитайте да зададете тези пет.

Топ 5 въпроса, които трябва да зададете при проверка на референциите

За да помогнем да се отговори на тези въпроси и да се опрости процесът за проверка на справки, ето пет конкретни въпроса, които трябва да зададете.

Какви отговорности е имал кандидатът, докато работи с вас?

Това е основен въпрос, който ви позволява да получите обективна информация за работата, която кандидатът е свършил другаде.

Предишна работа включва ли същите отговорности като тази, за която наемате? (Някои изследвания показват, че потенциално най-успешните ви служители са хора, които успешно са работили подобно за друг работодател.)

Или тази предишна работа включваше съвсем различен набор от умения? Дали това позоваване ви дава увереност, че кандидатът може да изпълни отговорностите на ролята, която наемате или не?

Какви са силните страни на кандидата като служител?

Въпросът дава на референтния шанс да пее похвала на кандидата, нещо, което повечето препратки са готови да направят, особено ако кандидатът е предупредил препратката, която ще се обадите.

Какви области се нуждаят от развитие, които бяха съобщени на кандидата, и как реагираха на тях?

Не искате да знаете само за силните страни, но също така искате да знаете слабостите на кандидата - информация, която е по-трудна за събиране в бърза справка.

Това е въпрос, който ви позволява да ловите повече информация. Според Мириам У. Бергер от националната изпълнителна фирма за набиране на персонал DRG: „Този ​​въпрос е добър начин за получаване на информация относно слабостите в изпълнението, които иначе не са били доброволно предоставени от референцията. Слушайте внимателно, тъй като в описанието се описва как кандидатът е отговорил на нуждите и насоките за подобряване на изпълнението. ”

Можете ли да ми кажете за мандата на кандидата с вашата компания - дали той или тя получават някакви повишения, повишения, понижения и т.н.? Защо той или тя напускат?

Макар и този въпрос да е доста обективен, той ще ви даде ценна информация за детайлите от предишната работа на кандидата.

Напредъкът и покачването ви показват, че кандидатът се движеше напред и растеше. Демоциите могат да разкрият проблеми, с които не искате да се справяте в собствения си бизнес.

По същия начин откриването на причината, поради която кандидатът, който е оставил предишна роля, ви дава възможност да знаете предварително за потенциалните проблеми, свързани с характера, свързани с уволнението на кандидата или е помолен да напусне работа, ако е приложимо.

Има ли нещо друго, което трябва да знам, преди да наема този кандидат?

Всеки път, когато „сте направили връзка с референт, който желае да разговаря с вас, извлечете максимума от своето щастие, като зададете отворени въпроси, които изискват задълбочени отговори“, казва HCareers.com.

„В разумни граници, дайте на референтната възможност достатъчно отговор, за да отговорите толкова изчерпателно, колкото са готови.” Не само ще даде на човека малко повече време и възможност да ви даде обратна връзка, за да ви помогне да получите повече информация, но също така ще заобиколи перспективата. можеш да имаш за кандидата.

Винаги приключвайте разговора, като питате дали има нещо друго, което трябва да знаете. Дайте на референтния шанс да попълните пропуските с други подходящи детайли.

В допълнение към въпросите по-горе, обърнете внимание на невербалната комуникация - как човек спира, колебае се или е трудно да отговори на конкретен въпрос.

Някои препратки не са склонни да предават лоша или негативна информация за кандидат, но като внимателно се вслушват в устни съвети, можете да придобиете ценни улики, че кандидатът има потенциален проблем, на който трябва да се обърнете, когато сте наели кандидата.