Знаете ли етичните лидерски ценности и практика?

Лидерите знаят какво ценят. Те също така признават важността на етичното поведение. Най-добрите лидери проявяват както своите основни ценности, така и своята етика в стила си на управление и действия. Вашата етика и ценности за лидерство трябва да бъдат видими, защото вие ги живеете във вашите действия всеки ден.

Липсата на доверие е проблем на много работни места. Ако лидерите никога не са идентифицирали своите ценности на тези работни места, недоверието е разбираемо. Хората не знаят какво могат да очакват. Ако лидерите са идентифицирали и споделят своите ценности, да живеят ценностите всеки ден - видимо ще създадат доверие. Да се ​​каже едно чувство и да се направи друго ще навреди на доверието - вероятно завинаги.

Да вървиш разговора си като лидер е най-важният начин, по който демонстрираш защо служителите могат да ти се доверят и че си етичен и принципен лидер.

В "Правилата на доверието: най-важната тайна" са изследвани три конструкции на доверие. Д-р Дуейн С. Туей нарича доверие конструкция, защото е конструирана от тези три компонента: "способността за доверие, възприятието за компетентност и възприемането на намеренията."

Етиката на работното място се извършва по същия начин. Ако ръководството на организацията има кодекс на поведение и етични очаквания, те се превръщат в организационна шега, ако лидерите не успеят да изпълнят своя публикуван код. Лидерите, които проявяват етично поведение, влияят силно върху действията на другите.

За да направите наистина разлика във вашата организация, трябва да направите и трите. Един читател пише в подкрепа на това мнение.

„В рамките на организациите, в които имах възможността да служа, основните ценности са съобщени от действия най-вече - по начините, по които бизнесът се провежда ежедневно, а не толкова с думи, които са пряко изречени или писмено.

"Аз съм силен поддръжник на демонстрираните ценности повече от писмено или изговорено - действията говорят по-силно. Но аз също вярвам, че писмените ценности, които подсилват и подкрепят конкретни действия и конкретни действия, които подкрепят и подкрепят писмени ценности, правят мощна комбинация. властта далеч надхвърля силата на едната или другата от само себе си. Ако е записана и демонстрирана в действие, наистина можем да държим краката си на огъня, когато трябва.

Изберете Вашите лидерски ценности

2:10

Гледайте сега: 8 качества, които правят изключителен лидер

Следват примери за стойности. Можете да използвате тези стойности като отправна точка за обсъждане на стойности в организацията:

Амбиция, компетентност, индивидуалност, равенство, почтеност, обслужване, отговорност, точност, уважение, отдаденост, разнообразие, подобрение, удоволствие / забавление, лоялност, надеждност, честност, прозрачност, иновативност, работа в екип, отлични постижения, отчетност, овластяване, качество, ефективност, достойнство, сътрудничество, стопанисване, съпричастност, постижение, смелост, мъдрост, независимост, сигурност, предизвикателство, влияние, учене, състрадание, приятелство, дисциплина / ред, щедрост, упоритост, оптимизъм, надеждност, гъвкавост, надеждност, отговорност, обслужване на клиентите.

Като лидер, изберете ценностите и етиката, които са най-важни за вас, ценностите и етиката, в които вярвате и които определят вашия характер. След това ги изпълвайте видимо всеки ден по време на работа. Да живееш с ценностите си е един от най-мощните инструменти, с които можеш да помогнеш да водиш и влияеш на другите. Не си губете най-добрата възможност да ангажирате дълбоко умовете и сърцата на вашите работници и клиенти.

Съзнателно изберете вашите организационни ценности

Организациите, които са ефективни, ориентирани към клиента и ориентирани към служителите, развиват ясно, сбито и споделено значение на ценностите / убежденията, приоритетите и насоките в рамките на тяхната организация.

Те искат всеки служител да разбере ценностите, да допринесе за ценностите и да живее ценностите. Веднъж определени, стойностите трябва да повлияят на всеки аспект на вашата организация.

Трябва да подкрепяте и подхранвате това въздействие или идентифицирането на ценностите ще бъде загуба на вашето време. Хората ще се чувстват заблудени и подведени, ако не виждат въздействието на упражнението във вашата организация - всеки ден. Вижте препоръчания процес за идентифициране на стойностите ви.

Лидерите трябва да водят във всеки аспект на подбора и жизнените ценности на организацията.

Примери за стойности на работното място

Тези извадки от ценности на работното място бяха разработени от няколко организации с улеснение на техните лидери.

Службата за развитие на човешките ресурси избра тези ценности като отражение на това как те искат организацията да ги възприеме.

• Интегритет
• Принадлежността / Грижа
• Помощ / Принос
• Вътрешна хармония, мир на ума
• Личен растеж, учене и самоактуализация
• Постижение / постижение
• Финансова стабилност
• шега

Служителите на Университетски студентски здравен център разработиха съкращението „I CARE“ като средство за запомняне и изразяване на ценности. В окончателния документ всяка дума се определя от поредица от стойности, които описват как се изразява стойността на работното им място.

• Интегритет
• съчувствие
• отговорност
• отношение
• превъзходство

Характеристики на успешен стил на лидерство

Много се пише за това какво прави успешните лидери. Тази серия ще се фокусира върху характеристиките, чертите и действията, които много лидери смятат за ключови.

• Изберете да водите.
• Бъдете човека, който другите избират да следват.
• Осигурете визия за бъдещето.
• Осигурете вдъхновение.
• Накарайте другите хора да се чувстват важни и ценени.
• Изживейте своите ценности. Дръжте се етично.
• Лидерите определят темпото на вашите очаквания и пример.
• Създаване на среда за непрекъснато подобряване.
• Осигурете възможност на хората да се развиват както лично, така и професионално.
• Грижете се и действайте със състрадание.