Знаете ли какво е тийм билдинг - наистина?

Изграждането на екип е процесът на превръщане на група от отделни сътрудници в един сплотен екип. Екип е група от хора, организирани да работят заедно взаимно и в сътрудничество, за да посрещнат нуждите на своите клиенти, като постигнат целите и целите си.

Ежедневни възможности за изграждане на екипи

Изграждането на екип може да включва ежедневното взаимодействие, в което се ангажират служителите, когато работят заедно, за да изпълняват изискванията на своята работа. Тази форма на тийм билдинг е естествена и може да бъде подпомогната, ако групата отдели необходимото време, за да измисли набор от екипни норми. Нормите помагат на членовете на групата да знаят как да взаимодействат по подходящ начин в екипа и с останалата част от организацията.

Изграждането на екип също може да включва структурирани дейности и упражнения, които служителите от екипа могат да водят, един от начините, по които се установяват екипните норми. Или, с правилния бюджет и цели, мениджърите могат да се договорят за улесняване на външен ресурс. Външното улеснение от опитен човек може да даде тласък на изграждането на вашия екип.

Без значение как избирате да изградите група от служители в екип, получените облигации ще им позволят да изпълнят работата и целите на вашата организация по-ефективно, отколкото не-свързана група. Докато фокусът ви е посветен на възможностите за изграждане на екип, които са в състояние да изпълнят действителната работа на екипа, вие ефективно изграждате екип.

Възможности за вътрешно изграждане на екипи

С малко практика групи от служители, като департаменти, продуктови екипи, маркетингови екипи и други, могат да използват друг служител, за да улеснят сесията на тяхната група. Често ръководителят или мениджърът на екипа ще улесни поредица от срещи, на които служителите ще се опознаят и ще развият сплотени работни отношения.

В по-голяма организация персоналът за развитие на организацията може да води сесии за изграждане на екип. Много практикуващи човешки ресурси също са удобни водещи сесии за изграждане на екип.

Но, изграждането на екип не винаги трябва да има среща или улеснена среща, за да се постигне целта на един сплотен екип. Можете да изградите екипите си чрез структуриране на дейности и забавни събития, които членовете на екипа могат да правят заедно.

Идеи за дейности за изграждане на екип

Започнете с пикник от отдела, използвайки няколко часа по време на работния ден, за да посетите близкия парк. Можете да се грижите извън офиса и да предложите на служителите да донесат ястие. Или можете да поръчате пица за екипа или да закупите обяд от местен доставчик или ресторант. Целта, която споделяте с служителите е, че се събирате, за да споделите малко време за разговори по време на хранене.

Единственото изискване, което ще искате да вземете предвид при изграждането на екип, е, че членовете на екипа трябва например да обядват заедно и да не си правят обяда в отделните офиси, за да ядат сами. Това премахва истинската цел за изграждане на ефективен екип.

Можете да спонсорирате дейности, в които служителите се събират за забавление. Боулинг, обяд на Бъдни вечер, рисуване на картини с ръководството на живописен магазин, речни круизи на пътническа лодка, комедийни клубни презентации и бейзболни игри са подходящи за сметката. Наистина, събитията, които вашият екип може да направи или да присъства заедно за изграждане на екип, са толкова безкрайни, колкото въображението на екипа.

Единственото нещо, което трябва да запомните е, че събития, които са физически предизвикателни, като скално катерене и курсове за въжета, могат да причинят ужас и дни на страх в съзнанието на физически неактивни или предизвикани служители. Така че, за изграждане на екип, стойте далеч от всякакъв вид събитие, което всеки служител би бил в състояние да участва в удобно и без страх и трепет.

Търсите идеи? Ето петнадесет дейности за изграждане на екип, които можете да правите на работното място или в местния район. Те са евтини, не са страшни, забавни и изграждат екипа ви.

Използване на външни улеснения

Когато използвате външен фасилитатор за изграждане на екип, групите могат да участват в структурирани дейности, които са предназначени да помогнат на служителите да се обединят в ефективен екип. Като цяло, фасилитаторът работи с група от служители, за да проектира тийм билдинга или сесии.

Ще откриете, че тези тиймбилдинг дейности са най-ефективни, когато са съобразени с нуждите на вашата група. Генеричният тийм билдинг може да има положително въздействие, но не е толкова ефективен, колкото и персонализираното събитие.

Тези сесии могат да включват ледоразбивачи, дискусионни теми, игри, кооперативни задачи и групова мозъчна атака. Ролята на външния фасилитатор в тези събития е да ви помогне да постигнете целите си. Уверете се, че събитието е интегрирано в ежедневната ви работа, така че резултатите да продължат след събитието.

Ако искате да имате ефективен екип, който да произвежда резултатите, необходими на вашата организация, трябва да обърнете внимание както на процеса, така и на изграждането на екип. Всъщност 80% от успеха на екипа се дължи на изграждането на екип и на сплотените работни отношения. 20% са в процес - знаейки какво да правят.

Виждате ли колко е важно изграждането на екип в цялостната схема на нещата?

Повече ресурси за изграждане на екип и успех на екипа

• 10 съвета за по-добра работа в екип
• 5-те екипа на всяка организация се нуждае