Какво да правите, ако освободеният служител не работи 40 часа

В офис, където фирмените политики посочват, че освободените служители трябва да работят 40-часова работна седмица, освободеният работник не работи 40 часа. Офис мениджърът разбира, че компанията трябва да заплати на освободения работник пълна заплата, дори ако не работят на пълен работен ден. Как бихте се обърнали към служителя?

На първо място, добра работа за не само намаляване на тяхната заплата. Толкова много хора не разбират, че не можете да намалите заплатата на освободен служител, ако не го пуснете в пълните 40 часа. Ако тя е с 10 часа по-малък всеки платен период, това означава, че е взела повече от 80 часа почивка. Това са две цели седмици почивка за 4 месеца, без да се качва на почивка или заплащане. Тя има сделката от века от вашата организация.

Вашата компания губи. Наехте я да свърши работа и тя не го прави. Въпреки че е абсолютно вярно, че не трябва да никел и стотинка си освободени служители на броя на часовете, те работят, те също трябва да работят в разумни часове.

Обикновено означава, че можете да очаквате, че една седмица те работят 40 часа, следващите 45, следната 37. График като този балансира в края. Това, което имате, е човек, който постоянно работи 35 часа и това не е това, което сте ги наели. Така че, нека да поправим това. Ето как.

Алтернативи на работодателя

Можете да закачите ваканционното си време в каквито и да е стъпки, които искате. Държавният закон урежда почивката и повечето държави го оставят на бизнеса. Вие трябва да следвате собствения си наръчник на служителите, така че може да се наложи да актуализирате ръководството си така, че да отразяват по-добре вашите практики.

Въпреки това, той изпраща лошо послание към служителите, когато пристигнете на почивка, за да плащате за освободените служители. Искате освободените ви служители да могат да напуснат рано, за да отидат на лекарска среща или да посетят родителска конференция, без да се отказват от ваканцията си.

Задръжте дискусията

По-добро решение е да се проведе дискусия с тях. Първият въпрос, който трябва да се зададе, е защо тръгват рано толкова често?

Може да откриете, че те напускат рано, защото не разполагат с повече работа и затова, защо да останете наоколо? Това е напълно законно. Ако сте освободен служител, вие сте платен да си свършите работата и ако сте в състояние да извършите 40 часа работа в 35 часа, защо да се придържате в очите на тавана?

Ако те не правят всичко, което се очаква от тях, въпросът е дали те знаят това? Може да откриете, че това е проблем с оповестените очаквания. Тяхното познаване на изискванията не отговаря на вашите очаквания.

Често, когато един служител е нов в работата, не им казвате всичко, което трябва да направят и предполагате, че ще го разберат. Ако случаят е такъв, обсъдете техните отговорности с тях и проблемът трябва да се реши сам. Когато те ясно разбират целите и очакванията на своята работа, средният служител ще ги направи.

Те могат да имат личен проблем, който се нуждае от много време. Има ли медицински проблем? Therapy? Дете, което се нуждае от грижи? Те могат да се надяват, че никой не забелязва и е напълно подчертан за това.

Ако случаят е такъв, можете да обсъдите с тях по-постоянен гъвкав график, така че както работодателят, знаете какво да очаквате от тях. Например, да им позволим да работят по 10 часа понеделник и сряда и половин ден във вторник, за да се погрижат за положението си и да продължат да работят 40 часа.

С 15 служители, Вие сте обект на Закона за американците с увреждания (ADA), а медицинска (психическа или физическа) ситуация може да попадне под ADA. Това изисква разумни условия от бизнеса.

Освободеният служител може да не иска да работи 40 часа

Може да искат да работят само 35 часа седмично. Можете да кажете „не“. Или можеш да кажеш: "Това е добре, но ще намалим заплатата ти, за да съвпаднеш." Съвсем законно - изчислил си заплатата на базата на 40-часова работна седмица. Ако тя само ще работи 35, намалението на заплатите е в ред. Те могат да решат да работят по 40 часа и да си запазят пълната заплата.

Може да се случи цяла гама от други въпроси, но важният въпрос е, че трябва да сте сигурни, че очакванията ви съвпадат с нейните. От вас зависи да й кажете, че се нуждаете от промяна и след това се уверете, че това се случва.

И имайте предвид, че докато не можете да прикрепите заплатата на освободен служител, можете да уволнявате освободен служител, за да не работи необходимия брой часове. Това е последната инстанция, но понякога трябва да уволни служителя. Някой, който се възползва от добрия шеф, не е добър служител.

------------

Сюзан Лукас е журналист на свободна практика, специализирана в областта на човешките ресурси. Работата на Сюзан е включена в публикации за бележки, включително Forbes, CBS, Business Inside R и Yahoo.