Подобрете връзката си с Micromanaging Boss

В идеалния случай, шефът ви ще ви даде общи насоки, когато ви потрябва, отговори на въпроси, когато ги имате, и ще ви даде хубав бонус към края на годината. Но, за съжаление, това не е колко много мениджъри работят. Понякога може да се окажете с микроменеджмънт бос, който непрекъснато гледа през рамото ви, като ви кара да си ядете.

Повечето микроуправляващи босове не са лоши хора, а само погрешни мениджъри. Можете да използвате тези пет съвета, за да подобрите отношенията си с шефа си.

Оценете дали са необходими постоянни корекции.

Макар че непрекъснато се коригираме и старателно инструктираме, може да изглежда смешно, понякога се нуждаете от нея. Вашият шеф постоянно ли ви пита какво правите, защото често сърфирате в профилите си в социалните медии? Помоли ли ви да обясните плановете си за деня, защото сте склонни да разговаряте с колегите си повече, отколкото би трябвало?

Честната истина е, че някои служители трябва да бъдат добре управлявани, защото не остават на задачата, не вършат качествена работа и не изпълняват нивото, което техните заплати биха предложили. Ако шефът ви е постоянно във вашия случай, оценете нашите собствени работни навици и вижте дали трябва да направите някои корекции. Ако ви липсват срокове или забравяте да отговорите на имейли, шефът ви правилно управлява.

Разберете какво е най-важно за шефа ви.

Често микроменеджърът се фокусира върху неща, които не мислите, че са важни, и в действителност може да не са важни. Шефът може да критикува ширината на линиите във вашата електронна таблица или да искате да поставите офисните си консумативи в определен ред на бюрото си.

Тези неща са съвсем незначителни за вас, но те са изключително важни за шефа ви. Можете да се борите с тези неща и да останете нещастни, или можете да кажете: „Знаете ли какво? Няма значение как тази таблица е форматирана, така че просто ще го направя така, както шефът иска."

Може да е грозно, но в неща, които всъщност не са от значение, вие се отказвате на шефа. Някои шефове имат странни странности и колкото по-скоро можете да ги разберете, толкова по-лесно ще бъде животът ви. Може да сте ненавист да направите това - в края на краищата, тя отнема от вашата индивидуалност, но реалността е, че сте били наети да вършите работа, а не да бъдете себе си.

Сега, за супер важни неща, отблъскването има смисъл, но за малките неща просто се предайте.

Не питай просто „какво“, а „как“.

Micromanagers често се грижи за това как нещата да се направи, а не само, че те се правят. Спасете себе си от болка, като питате “как” в началото на проекта. Може да ви е много ясно, че правилните стъпки са A, B, C и D, но ако попитате вашия микроменеджър, тя може да отговори: „A, C, D, B.“

Сега, разбира се, трябва да се отдръпнете (нежно), ако това е смешно, но ако е просто различно от това, което нормално бихте направили, вървете напред и го правите по нейния начин. След като докажете успеха си, можете да опитате една от горните стъпки, за да попитате дали можете сами да управлявате начина на работа. Поискайте малко повече свобода.

Понякога микроманиджърите контролират работата в тясно сътрудничество, защото са абсолютно убедени, че ако престанат да управляват всичко, което правите, ще спрете да работите. Те често доказват това, защото служителите стават толкова обезсърчени, докато работят за тях, че просто се отказват и седят там, когато никой не дава инструкции стъпка по стъпка.

Ръководителите често могат да бъдат убедени, ако можете да демонстрирате компетентност, така че попитайте.

Започнете с нещо като това: „Джейн, наистина оценявам менторството, което ми дадохте, откакто започнах, но мисля, че съм готов за малко повече отговорност. Вместо да се срещаме с вас всеки ден, за да обсъждаме проекта си, може ли да имаме седмична среща? Ако срещна проблеми, веднага ще дойда при теб, но мисля, че съм готов да летя сам.

Забележете, че не казвате само: „Махни се от гърба ми, ти луд контрол луд! Да, това е смучене. Да, работи.

Ако шефът ви е съгласен, трябва да работите по-усилено, отколкото някога сте работили в живота си. Не бъркайте; получавате само един шанс. Обърнете специално внимание на досадните малки странности, които шефът ви смята за важен.

Бъди честен.

Понякога шефът ви не разбира, че е прекалено властна. Такъв е случаят особено с нови мениджъри, които не се чувстват комфортно в управленска роля. Едно нещо, което новият мениджър знае, че трябва да направи, е да каже на служителите какво да правят и след това да ги последва. Такъв шеф може по невнимание да ви отклони. Така говори!

- Джейн, аз съм доста независим работник. Например, направих успешен проект А и успешен проект Б до голяма степен сам. Това е една от основните причини, поради която бях повишен в тази роля.

"Започвам да се чувствам малко задушен, когато трябва да ви копирам на всичките ми имейли и да ви предоставяме чести актуализации. Работя много по-добре, когато имам малко свобода."

Шефът ви може да каже: „О, добре.Благодаря, че ми казахте. ”Никога не създавайте желание за по-малко надзор, тъй като сте лоши, а по-скоро като„ това е уникална нужда, която имам. ”Босовете често се интересуват от това, което ще доведе до най-доброто. резултатите и тази област не е изключение.

Като цяло, не се отказвайте, когато срещнете микроменеджър. Опитайте няколко от тези съвети, работийте усилено и проверете дали не можете сами да разрешите проблема.

-----------------------------------

Сюзан Лукас е журналист на свободна практика, специализирана в областта на човешките ресурси. Работата на Сюзан е включена в публикации за бележки, включително Forbes, CBS, Business Inside R и Yahoo.