Плюсове и минуси на Offshoring
Outsourcing, Onshoring/Offshoring and Nearshoring/Farshoring Defined, Explained & Compared in 1 Min
Съдържание:
Компаниите са аутсорсинг на работа в продължение на много години. В аутсорсинга специализираните компании предоставят услугите си на компаниите-клиенти на по-ниски цени, отколкото фирмите-клиенти могат да извършат работата си вътрешно. Аутсорсингът на тази работа на "чуждестранни" или "офшорни" компании, единствено с цел да се възползват от по-ниските трудови ставки в тези страни, стана известен като офшоринг.
Докато САЩ се борят да се възстановят от рецесията, скоростта на създаване на работни места изостава от очакваното. Нараства опасението, че това се дължи на офшоринг, но е лошо?
Заден план
От десетилетия компаниите разширяват своите конгломерати, като купуват други компании. Първоначално тези компании са свързани с бизнеса, често доставчици, но скоро конгломератите започват да купуват компании без никаква връзка. Доволните мотиви и желанието да бъдат най-големите станаха достатъчно оправдание.
В крайна сметка конгломератите започнаха да се сриват под тежестта на придобитите компании. Печалбите започнаха да падат и компаниите започнаха да се прибират в своите "основни" предприятия. След това те откриха, че могат да отхвърлят дори основни функции, като ги наемат на компании, които биха могли да ги направят по-ефективно и по този начин по-евтино. Обработката на ведомостта е била възложена на подизпълнители; корабоплаването се отглеждаше; така беше и производството; компании бяха наети да правят колекции, центрове за обаждания на клиенти и доходи на служителите.
Аутсорсингът имаше смисъл, защото специализираните компании биха могли да предоставят услугите си на много компании-клиенти на по-ниски цени, отколкото фирмите-клиенти можеха да извършат работата си вътрешно. И двете компании, доставчикът на услуги и клиентът се възползваха от споразумението.
За съжаление, подобно на изграждането на конгломерати преди него, аутсорсингът се пренесе в крайности. Фирмите започнаха да аутсорсират работата на най-ниския участник и загубиха от погледа си ефекта, който имаше върху компанията, с изключение на финансите.
Последни разработки
Първоначално бяха възложени на външни изпълнители предимно производствени работни места. Други страни можеха да произвеждат стоки по-евтино, отколкото в САЩ, поради по-ниските стандарти на живот и по-малко рестриктивни закони и екологични разпоредби. Напоследък компаниите започнаха аутсорсинг и на работни места. Мотивацията тук е единствено финансова - тъй като тази нова вълна от аутсорсинг удари средната класа, борейки се с почти безработния период на икономическо възстановяване, много граждани и законодатели започват да поставят под въпрос мъдростта на офшоринга.
Професионалистите
Аргументите за офшоринг са насочени предимно към ползите от свободната търговия и глобализацията: t
- Когато даден продукт или услуга може да се произвежда по-евтино в чужбина, е по-разумно да се импортира, отколкото да се произвежда в страната.
- Голяма част от приходите, получени в чужбина, се връщат в тази страна в заплати за други служители, инвестиции в НИРД, печалби за акционерите и данъци за правителството.
- Няма значение къде се извършва работата, докато американските компании печелят печалба, за да се върнат на своите акционери.
- Компаниите трябва да правят най-доброто за своите инвеститори.
- Стоките и услугите с по-ниски цени са добри за всички потребители.
- Нови, по-сложни работни места ще бъдат създадени в Америка, за да запълнят празнотата сега, когато по-малко квалифицираните работни места са били изпратени в чужбина.
- Това ще помогне за подобряване на икономиките на по-бедните страни, така че те няма да се нуждаят от толкова голяма финансова помощ от САЩ.
Противниците
Аргументите срещу офшоринга се съсредоточават върху въздействията върху американския потребител и опасността от изтичане на мозъци:
- Цените спадат незначително поради офшоринг, докато заплатите значително намаляват поради безработицата. Това намалява способността на американския потребител да закупи продукта или услугата.
- Америка успя да се обърне към могъщ икономически двигател, който в крайна сметка спечели Втората световна война. Offshoring унищожава способността да се направи това отново.
- Значителните печалби от офшоринга се запазват от богатите, докато средната класа плаща по-високи данъци и губи покупателната способност.
- Чуждестранните работници не участват в американското социално осигуряване или други данъци. Повишените данъчни приходи от корпоративни печалби не са равни на сумата, загубена от данъците на американските работници за доходи.
- Компаниите биха могли да спестят повече, като прехвърлят работата на главния изпълнителен директор. Средният американски компютърен инженер печели шест до седем пъти индийския си колега, но американският главен изпълнителен директор получава 400 пъти повече от средния си работник.
- "По-усъвършенстваните работни места", които американските работници трябва да поемат, не съществуват и това е оскърбление за американския работник, обучен за "работата на бъдещето", за да им възложи работата на американски работодател.
- Работата често се възлага на страни, където законите не са толкова защитни за работниците и околната среда, както в САЩ. В крайна сметка ние плащаме за тези пропуски в нарушенията на правата на човека и за по-нататъшните щети на планетата.
Долния ред
Offshoring се възприема като още един начин за свръхбогатите корпоративни ръководители да станат по-богати за сметка на отделните работници, но офшорингът не е нито лек за бизнеса, нито чудовище, разрушаващо икономиката. Финансовите предимства за бизнеса могат да бъдат по-малки от първоначално очакваните поради скрити разходи. В дългосрочен план съществува опасността потребителите да спрат да купуват от компании, които се занимават с офшоринг, или че нито американците, които са безработни поради офшоринг, нито ниските работници в чужбина ще могат да купуват продуктите на компанията.
Аутсорсингът на работа на компании, които могат да го направят по-ефективно и по-евтино, има смисъл, при условие че всъщност е по-евтин в долната граница.
Плюсове и минуси на Политиката за привеждане на вашето устройство (BYOD)
Готови ли сте да приложите политика за привличане на собствени устройства (BYOD) за служителите? Ще намерите плюсове и минуси при прилагането на BYOD политика.
Плюсове и минуси на гъвкава работна програма
Гъвкавата работа може да посрещне нуждите както на служителите, така и на работодателите в много възможности, но има и недостатъци. Вижте както доброто, така и лошото.
Плюсове и минуси на Kids Wash Wash Jobs
Научете повече за плюсовете и минусите на работата на автомийки за деца и какво могат да научат за управлението на пари.