10 грешки, които трябва да се избягват, когато наемате хилядолетни служители

Миленианите са трудна група, нали? Те изглежда имат свои собствени идеи за това как работи корпоративният свят и не се страхуват да ги изразят. Понякога различията между поколенията могат да затруднят наемането на работа.

И все пак, не е добра идея да ги отхвърлите, когато възобнови работата си във вашата пощенска кутия. Според доклада за тенденциите в талантите на LinkedIn за 2015 г., хилядолетията ще съставляват 50% от работната сила до 2020 година.

Това е 50-процентен шанс да се появи широкообхватен звънец в стаята ви за интервю. Това също е 50-процентен шанс за набиране на млад, енергичен и талантлив служител за вашата компания.

Ето 10 неща, които не трябва да правите по време на процеса на наемане и какво да правите вместо това.

1. Напишете неопределени предложения за работа: Когато достигнете до хилядолетието, за да предложите работа, не им давайте само списък от задължения и отговорности. Говорете за конкретни причини, поради които сте ги избрали по-конкретно, и може би ще им дадете и диапазон на заплатите. Те биха предпочели да използвате електронна поща, за да ги достигнете, според доклада на Talent Trends в LinkedIn - но LinkedIn Mail, телефонните обаждания и текстовите съобщения също са приемливи.
2. Диаграма на неясен кариерен път: За разлика от своите предшественици, хилядолетията искат да бъдат лидери веднага. Това желание да води не означава, че те искат да бъдат повишени веднага след като стъпят в офиса. Вместо това, те виждат лидер като човек, който е в състояние да повлияе на работното място - дали някой има официална титла на ръководството или не. Ако вашата компания може да помогне на своя хилядолетен план за наемане, където те искат да бъдат пет години от сега, вие сте по-склонни да запазите тези служители.

1. Откажете да предлагате гъвкави работни договорености: Традиционната настройка от 9 до 5 вече не работи за хиляди години. Те биха предпочели да имат работа, където имат гъвкаво работно време, опции за дистанционна работа и допълнително време за почивка. Не че те са мързеливи - просто тази настройка ги прави по-продуктивни.
2. Привлечете ги само с пари: Повечето хиляди биха предпочели да направят разлика, отколкото да спечелят много пари. Компенсирайте ги достатъчно за тяхната работа, но ги насърчете да се върнат към общността. Можете също така да провеждате редовни набиране на средства, да организирате пътувания до бедни квартали и да правите други неща, които ще позволят на хилядолетията да имат положително въздействие върху света.

1. Дисквалифицирайте онези, които нямат необходимите умения и опит: Да, помощ и умения. Повечето милениани нямат нито едно от тях и нямат други начини да ги получат, освен чрез действителна работа. По-добре е да наемат тези, които показват най-голям потенциал, да ги научат на работа и да вземат решение за тях оттам. В края на краищата Google наема служители - и погледнете къде ги е получил.
2. Използвайте прекалено строг процес на наемане: Ако вашата компания редовно изкоренява висок потенциал на хилядолетието, може би е добра идея малко да се разхлабят. Вместо обичайните интервюта с две три кръга, можете да провеждате неформални класове за професионално развитие, да провеждате информационни интервюта или да показвате потенциалните кандидати в офиса. Чрез тях можете да оставите кандидатите сами да решат дали се вписват в културата на вашата компания или не.

1. Дръжте ги далеч от социалните медии: За Millennials, не Facebook правилото в офиса е смъртна присъда. Една трета счита свободата на социалните медии за по-висок приоритет от заплатата. В неотдавнашно проучване на уеб страница WebpageFX, 90% от тийнейджърите заявиха, че използват социални медии повече от три пъти на ден. Насърчете ги да използват популярни сайтове за социални медии за своята възрастова група - при условие, че станат посланици на добрата воля за вашата компания чрез същите тези сайтове.
2. Използвайте корпоративни Buzzwords, за да ги спечелите: Millennials го оценяват, когато не са бомбардирани с безсмислени фрази като "долния ред" или "преминете към следващото ниво". Те са по-склонни да се стремят към компания, която им говори с прост, но пълен език. Минете през вашите обяви за работа, насочени към хилядолетията, изчистете ги от корпоративни разговори и модни думи, и гледайте повече хилядолетни автобиографии, които се вливат във вашата пощенска кутия.

1. Опитайте твърде трудно да получите Millennials: Ако фуражът на потребител на Twitter @BrandsSayingBae е някаква индикация, хилядолетията могат да видят точно чрез компания, която се опитва твърде трудно, за да стане сладка с тях. Лечението за това е същото като това в предишната точка: Изразяване на марката на вашата компания чрез копие, което подчертава силните страни на прост, кратък език.
2. Не успяват да дадат обратна връзка след интервюто: Според доклада за тенденциите в талантите на LinkedIn, 95 процента от миленианите искат да чуят какво си мислите за тях след интервюто. Може да се окаже много усилие за проследяване на кандидатите, които сте отхвърлили, но те се нуждаят от обратна връзка, за да могат да подобрят бъдещите си интервюта - и, може би, да се върнат във вашата компания, за да можете да се възползвате от новопридобитите им умения и знания.

   Това може да изглежда като много отстъпки за хилядолетията. Въпреки това е важно да се отбележи, че те просто искат да се справят с времето и се надяват, че компанията, за която ще работят, ще направи същото. Избягвайте посочените по-горе грешки и ще бъдете възнаградени с жизнена работна сила.

----------------------------------------------

Сара Ландрум е журналист на свободна практика, специализирана в кариерното развитие. Работата на Сара е включена в известни публикации, включително Forbes, Business Insider, Muse и Entrepreneur.