Платеното време за сравнение с други работодатели

Искате да сравните платеното време с това на други работодатели? Ваканционните седмици са популярни времена, през които служителите могат да използват дните си за отдих или да вземат платени дни за почивка. Лятото също е предизвикателство за работодателите, защото повечето служители поемат ваканционни дни - и ако вашите служители не използват всичките си платени почивки, знайте, че трябва. Използването на платен отпуск помага както на техните перспективи, така и на производителността, като и двете са желателни за работодателя.

В индустрията на знанието служителите могат да балансират ваканцията с изискванията на работните си места. В индустрии като търговията на дребно, производството, услугите за хранене и гостоприемството обаче, критично е да имаш служител на място, който да обслужва клиенти. Това изисква мениджърите внимателно да балансират броя на служителите, които ползват платен отпуск, спрямо служителите, които са на работа.

Искате ли да работите по-ефективно с отпуснато време на служителите? Това е начинът, по който мениджърите и надзорните органи могат да управляват престоите за почивка и тук са съвети за това как да се справите с непланираните отсъствия, проклятието на обслужваните от клиентите услуги.

Можете да станете по-добър мениджър на платен отпуск на служителите с наличните инструменти и софтуер, които ви помагат да планирате и следите времето на служителите.

Сравнение на ВОМ

Можете да сравните вашата PTO или програма за отпуск по болест и платени почивки за служители на пълно работно време с други компании. В проучване от май 2010 г., WorldatWork.com разграничи работодателите, които предоставят традиционните обезщетения за отпуск, които се разделят по вид почивен ден (ваканционни дни, дни на болни и т.н.) и работодатели, които предоставят ПТО.

Проучването установи, че използването на ПЗ от работодателите се увеличава. През 2002 г. 71% от работодателите са предлагали традиционни платени почивни дни, през 2006 г. 63%, а през 2010 г. 54%. Така че използването на система за ВОМ е достигнало над 40% от работодателите и ако проучването е правилно, процентът на работодателите се увеличава. Много големи организации доминират в използването на традиционни платени времеви подходи.

Проучването установи също, че "най-често срещаните категории отпуск по традиционна система са почивка (98% от работодателите), дежурство (90% от работодателите), тежка загуба (89% от работодателите), отпуск по болест (87% от работодателите). и платени почивки (83% от работодателите). " Те също така установиха, че и двете групи работодатели предлагат около 9 платени почивки годишно.

Традиционните планове за платен отпуск предлагат малко по-голям среден брой платени почивки за една година (девет) в сравнение с плановете на ПТО банкови планове на 8.7. Като цяло, платен отпуск за почивка е най-често за светските празници.

Платените отпуски са доброволни от работодателите

Всички платени от работодателя почивки, които се появяват в пакет от обезщетения на служителите, са доброволни. Знаете ли, че нито един федерален закон в Съединените щати не изисква от работодателя да предостави на работниците и служителите отпуск, платени или по друг начин? Практиките за плащане за почивка са изцяло за работодателя. Ако сте платени за Деня на труда и имате свободен ден, това е полза, която вашият работодател осигурява.

За съжаление, платен отпуск са станали право на служители и малко хора спират да мислят за мястото си в цялостна система за възнаграждение и признаване на служителите. Много служители смятат, че техният работодател трябва да им даде PTO и платени почивки; това, за съжаление, допринася за чувството за право, което много служители чувстват. В повечето места работодателите не са задължени по закон да дават на служителите си платен отпуск.

Следователно, за да ви изплащат обезщетения на служителите си, за да имат смисъл за служителите, имате нужда и потенциална печалба от обучението на служителите за стойността на ползите от работодателите им. Тази нужда никога не е била по-голяма с недостига на умения. Този факт не може да се подчертае достатъчно: става все по-необходимо работодателите да станат работодатели по избор, за да привличат и задържат таланти.