Как да обясните пропуските в заетостта по заявление за работа

Не всеки е достатъчно щастлив да има трудова история, където работните места спадат последователно с по-голяма и по-голяма отговорност и без пропуски между концертите. Тези, чиято трудова история е малко скалиста или петна, трябва да обяснят защо най-добре могат да кандидатстват за работа.

Разликата в историята на заетостта не е албатросът преди няколко десетилетия. Хората от по-младото поколение отскачат от работа на работа по-често, а някои се чувстват удобно да напуснат една работа без следващата си работа. Макар и да е вярно, пропуските в заетостта не са толкова лоши, колкото са били някога, оставяйки ги необясними е един лесен начин да се направи една от най-често срещаните грешки при кандидатстване за работа.

Защо може да имате пропуски в заетостта

Хората могат да напуснат работната сила и да се върнат по-късно. Някои родители избират да останат вкъщи с деца в предучилищна възраст и след това отново да влязат в работната сила, след като децата прекарат делничните си дни в училище. Други оставят да се грижат за родител. Веднъж станало прекалено трудно, грижещият се може да се нуждае от професионалисти, които да поемат, което след това позволява на възпитателя да се върне към работа.

Нещо повече, някои оставят платената работна сила да работи на пълно работно време. Можете да превърнете доброволческата си работа на пълно работно време, но ако не го направите, това са само някои от често срещаните ситуации, когато хората оправдано напускат работата си, без да имат друга работа, която да заеме следващата.

Макар че може да има напълно законна причина за разликата в заетостта на дадено лице, мениджърът на наемане не знае, че разликата е легитимна, освен ако кандидатът обяснява това.

Мениджърът е оставен да поеме най-лошото. Защо иначе кандидатът да пропусне обяснение защо са били без работа в продължение на шест месеца? Годишно? Две години? Мениджърът смята, че ако има основателна причина за това, заявителят би обяснил.

Как да обясним пропуск в историята на заетостта по заявление за работа

Освен ако пулът на кандидатите не е много слаб, мениджърът на наемане няма да се притеснява да копае по-дълбоко в приложение, което не дава такава критична информация. Ръководителят вероятно има десетки други заявления за пресяване и не може да губи време, опитвайки се да обедини историята на работа на кандидата, когато трябва да бъде документиран ясно и сбито.

Кандидатите трябва да направят своите материали за кандидатстване възможно най-лесни за четене.

Мениджърите по наемане не искат да изразходват прекомерно много време за всяко едно заявление, особено когато проверяват дали кандидатите отговарят на минималните квалификации, посочени в обявата за работа.

Елате подготвени с отговори, ако сте били уволнени.

Очевидно е, че не всички пропуски в заетостта могат да бъдат обяснени лесно. Някои пропуски се случват поради лоши причини, включително прекратяване на кандидата от предишна работа по причина. Трябва да подготвите как ще отговорите на въпроса защо сте уволнен. По-добре е мениджърът да наеме от вас, отколкото от предишния си работодател.

Обяснете какво сте научили.

Ако формулярът за кандидатстване за работа позволява подробно обяснение, обяснете какво се е случило и какво сте научили от ситуацията. Това ще покаже как сте израснали от неприятния минал опит и е малко вероятно да направите отново същите грешки.

Например, кандидат, който е бил уволнен в миналото за многократно пропускане на работа, без да се обажда на болни, би могъл да каже, че сега те се отнасят сериозно и винаги планират да оставят две седмици напред.

Това не освобождава кандидата от минало поведение, а прекратяването все още може да принуди мениджъра на наемане да предаде заявлението, но заявителят поема въпроса, който мениджърът трябва да уважава.

При някои обстоятелства разликата в заетостта не е причинена от избора на служител или от лошото представяне. Работодателите понякога преминават през намаления в сила, а служителите са жертви. При някои намаления в сила, работата на служителите не се взема предвид при вземането на решения за това кой остава и кой отива. Служителите се превръщат в процеси, които са проектирани да бъдат възможно най-справедливи; Добрите служители обаче губят работата си заедно с „мъртвата дървесина“ на организацията.

Без значение дали вашите пропуски в заетостта са по добри, лоши или неутрални причини, винаги ги обяснявайте. Оставянето на пропуските до тълкуването на мениджър на наемане винаги е грешка.