Как можете да увеличите морала на служителите на работното си място

Моралът на служителите описва цялостната перспектива, отношение, удовлетвореност и увереност, че служителите се чувстват на работа. Когато служителите са позитивни за работната си среда и вярват, че могат да отговорят на най-важните им професионални и професионални нужди, моралът на служителите е положителен или висок.

Подобно на мотивацията на служителите, не можете да дадете на служителите си позитивен морал. Като работодател вие обаче контролирате големи компоненти на средата, в която служителите работят всеки ден. Следователно вие сте мощен фактор за това дали моралът на служителя е положителен или отрицателен.

Части от средата, която контролирате, които оказват влияние върху морала на служителите, включват неща като ефективността на мениджърите, качеството на взаимодействие на мениджъра с служителите и начина, по който служителите си взаимодействат всеки ден.

Вие държите картите за създаване на среда или култура, в която се оценяват тези положителни фактори. Като начало, това е просто като възнаграждаване и разпознаване на мениджърите, които най-добре показват характеристиките, които искате да видите в техните взаимодействия със служителите.

Сътрудници на положителния морал на служителите

Когато служителите имат доверие в способността на фирменото си ръководство, те са склонни да имат положителен морал. Когато те споделят визия за това къде се намира компанията и дали са положителни по отношение на посоката, служителите също проявяват висок морал.

Чувството на част от целите, които са по-големи от самите тях (и тяхната работа), допринася значително за положителния морал на служителите. Много служители искат да се чувстват така, сякаш са част от нещо важно и да допринасят за успеха за по-доброто, което е истинско усилване на морала. Дълбокият фокус върху обслужването на нуждите на клиентите също насърчава положителния морал на служителите.

Комуникацията е друг важен фактор за положителния морал на служителите. Служителите искат да чувстват, че са запознати с важната информация за тяхната компания, техните клиенти и техните продукти. Те също се нуждаят от актуална информация, така че решенията, които вземат, съответстват на техния успех в компанията.

Взаимодействието на служителите с техния непосредствен мениджър и колеги играе роля в морала на служителите. Ефективните, хармонични междуличностни отношения укрепват морала на служителите и карат служителите да се чувстват, че отиването на работа е полезно начинание в допълнение към събирането на заплата.

Отношенията с техния непосредствен мениджър и тяхната комуникация и взаимодействие с висшите ръководители също са значителни. Служителите искат да се чувстват така, сякаш се ценят еднакво с другите служители и се държат в сериозно отношение от страна на старшия екип от лидери.

Положителни критици за морала на служителите

Когато служителите не харесват своя мениджър и се конкурират с колегите за внимание и признателност, моралът като цяло е нисък. Ако служителите нямат доверие в ръководството и ръководството на компанията, моралът също ще бъде засегнат. Когато някой служител не е сигурен какво се очаква от тях (а оттам и липсата на постижения), моралът е нисък.

Стъпки за подобряване на морала на служителите

Факторите, които могат да допринесат за положителния морал на служителите, включват следното:

• Осигуряване на разумни, подкрепящи мениджмънт и лидерски персонал, които имат почтеност и ще се отнасят към служителите справедливо и последователно.
• Отношение към служителите с уважение.
• Третиране на служителите, като че ли те са един от най-значимите ресурси на вашата организация
• Осигуряване на редовно признаване на служители.
• Предприемане на действия, които дават възможност на служителите да вземат решения за работните си места.
• Осигуряване на открита и редовна комуникация по важни за служителите въпроси.
• Осигуряване на обратна връзка и коучинг.
• Предлагат се над средните за индустрията ползи и компенсации.

• Даване на възможност на служителите да развият своите професионални умения и кариери.
• Осигуряване на служителски привилегии и фирмени дейности.

Можете да измерите успеха на вашата организация, отчасти, чрез измерване на удовлетвореността на служителите. Изграждането на положителен морал на служителите не е трудно, просто се изисква желание, време и ангажираност от страна на ръководството и организацията.