• 2024-11-21

Използване на любими цитати като лесен за разбиване лед

парень из микс -4 вродеа

парень из микс -4 вродеа

Съдържание:

Anonim

Лесният за планиране смислен леден прекъсвач има безкрайни вариации. Тя служи на вас и на вашата аудитория, за да разчупите леда с участниците и да отворите дискусия по темата на вашата тренировъчна дейност, среща или тийм билдинг сесия.

За да водите смисления цитат лед прекъсвач, фасилитаторът трябва да донесе цитат към срещата. Ледоразбивачът е най-ефективен, ако цитирането е свързано с темата на срещата.

Свързан цитат ще постави основата за по-нататъшно обсъждане. Освен това участниците ще мислят за темата на сесията, докато им помагате да се чувстват удобно да говорят със своите колеги участници.

Значимите цитати лед прекъсвач работи добре с групи, които се познават помежду си и с групи от непознати. Това е така, защото не съществуват правилни или грешни отговори - само интерпретациите и мненията на участниците за цитата. Това позволява на участниците пълна свобода да изразят своята гледна точка и да не изпитват загриженост, че другите участници ще открият, че техните идеи са обидни или нецензурни.

След тези стъпки се предоставят примерни кавички, за да се използва смисленият прекъсвач за леда.

Значителни цитати Стъпки на ледоразбивачите

  1. Разделете участниците на по-малки групи от по четири или пет души, които седят близо един до друг, или ако участниците седят четири-пет на маса, както в много места за обучение, помолете ги да работят със своите съотборници. (В много условия участниците просто седнаха, представиха се пред останалите на масата си и те не приемат любезно да се движат.)
  2. Кажете на новосъздадените групи, че тяхната работа е да мислят, като индивид, за няколко минути за цитата, който им давате, и да запишете бележки, свързани с тези въпроси.

    • Какво означава за тях цитат?

    • Как цитатът се отнася до темата на тийм билдинг сесията, тренировъчния клас или срещата?

  1. След това помолете участниците да споделят отговорите си с членовете на своята група. Фасилитаторът трябва да задава въпроси като:

    • Колко подобни или различни са вашите отговори?

    • Имало ли е нещо значимо за вас по време на дискусията?

  2. След като участниците завършат първоначалното спонтанно обсъждане, помолете участниците да споделят всякакви мисли или прозрения, които подчертават дискусията на тяхната малка група с по-голямата група. Помолете доброволец да започне и проведе дискусия за няколко минути. Използвайте дискусията като преход към отварянето на темата за сесията.

Този смислен котировъчен ледоразбивач отнема 10 до 15 минути с първоначалната неструктурирана дискусия, която генерира ледоразбивачът. Общото време ще зависи от броя на допълнителните въпроси, които ще поискате от групата да обсъди като част от разследването на ледоразбивачката.

Приложения на смислените цитати Ice Breaker

Ето примерни кавички и обучителни класове, тийм билдинг сесии и срещи, в които можете да ги използвате ефективно, за да прекъснете леда. Моля, имайте предвид, че много от тези котировки отговарят на няколко категории. Използвайте любимите си цитати и въображението си, за да направите този ледоразбивач за вас и вашите групи. Ето още примерни цитати, които можете да използвате в този тип ледоразбивач.

Промяна или управление на промяната

  • "Всички приеха досега, че промяната е неизбежна. Но това все още означава, че промяната е като смъртта и данъците, тя трябва да бъде отложена колкото е възможно по-дълго и никаква промяна няма да бъде особено предпочитана. Но в период на катаклизъм, като този, който ние живеят, промяната е норма. - Петър Ф. Друкер
  • 'Бъдете промяната, която искате да видите в света. ”- Махатма Ганди

задължение

  • "Индивидуален ангажимент към групови усилия - това е, което прави работата в екип, фирмената работа, работата в обществото, цивилизацията". - Винс Ломбарди
  • - Трябва да знаете едно голямо нещо и да се придържате към него. Лидерите, които имаха една много голяма идея и един много голям ангажимент. Това им позволи да създадат нещо. Това са тези, които оставят наследство. ”- Арвинг Кристол

Овластяване и делегиране

  • "Никога не казвай на хората как да правят нещата. Кажи им какво да правят и те ще ви изненадат със своята изобретателност." Генерал Джордж Смит Патън, младши
  • "Най-добрият изпълнител е този, който има достатъчно смисъл, за да избира добри хора, които да правят това, което иска, и да се самоограничи, за да не се намесва с тях, докато го правят." - Теодор Рузвелт
  • "Големите лидери са като най-добрите проводници - те достигат отвъд бележките, за да достигнат до магията на играчите." - Блейн Лий

превъзходство

  • Компаниите, които оцеляват най-дълго, са онези, които изработват това, което уникално могат да дадат на света не само растеж или пари, но и тяхното съвършенство, уважение към другите или способността им да правят хората щастливи. Някои наричат ​​тези неща душа. ”- Чарлс Хенди
  • „Превъзходството не е умение. Това е отношение. - Ралф Марстънс

Поставяне на цели, планиране на развитието на изпълнението, ясни очаквания

  • - Една река трябва да има банки, които да са повече от езерце. -Кен Бланшар
  • "Целите не са съдба; те са посока. Те не са команди; те са ангажименти. Те не определят бъдещето; те са средства за мобилизиране на ресурсите и енергиите на бизнеса за създаването на бъдещето." - Питър Дракър

мотивиране

  • "Управлението не е нищо повече от мотивиране на други хора." -Лие Якока
  • "Единственият начин да накараш хората да обичат да работят усилено е да ги мотивира. Днес хората трябва да разберат защо работят усилено. Всеки човек в организацията е мотивиран от нещо различно." -Рик Питино

Невербална комуникация

  • - Това, което правиш, говори толкова силно, че не мога да чуя какво казваш. - Ралф Уолдо Емерсън
  • "Границите на езика ми означават границите на моя свят." - Лудвиг Витгенщайн

Работа в екип и изграждане на екип

  • "Ще намерите хора, които искат да бъдат носени на раменете на другите, които мислят, че светът им дължи живот. Те като че ли не виждат, че всички ние трябва да се вдигнем заедно и да се съберем." - Хенри Форд
  • - Никога не се съмнявайте, че една малка група замислени, ангажирани хора могат да променят света. Наистина. Това е единственото нещо, което някога е имало. - Маргарет Мийд

Интересни статии

Предимства на посещаването на юридическо училище по-късно в живота

Предимства на посещаването на юридическо училище по-късно в живота

Обмисляте ли юридическо училище на възраст 35 или повече години? Не е твърде късно. Разгледайте някои от предимствата на връщането в училище по-късно в живота.

Air Force Job AFSC 2W1X1 Системи за въоръжаване на самолети

Air Force Job AFSC 2W1X1 Системи за въоръжаване на самолети

Специалният кодекс на военновъздушните сили (AFSC) 2W1X1, Системи за въоръжаване на въздухоплавателни средства, е натоварен със задачата да борави с боеприпаси и оръжия, за да се гарантира, че въздухоплавателните средства са в безопасност.

Обикновено ледоразбивач, който да се използва през обяда

Обикновено ледоразбивач, който да се използва през обяда

Искате ли забавен ледоразбивач, който ще затопли група и ще изгради екип по време на хранене заедно? Този се вписва в сметката. Погледни.

Да бъдеш по-стар продавач

Да бъдеш по-стар продавач

Въпреки че страстта и уменията са вечни, в бизнеса може да има пристрастия, ако се окаже по-стар търговец.

Никога не си твърде стар, за да се върнеш в училище

Никога не си твърде стар, за да се върнеш в училище

Мислиш ли, че си твърде стар за училище? Прочетете тези лични истории от хора, които се връщат в училище по-късно в живота.

Топ 10 на най-добрите работни места в медийната индустрия

Топ 10 на най-добрите работни места в медийната индустрия

Топ 10 най-добри работни места в медиите, какво ще правите на работното място, образователни изисквания за наемане, колко можете да спечелите, и професионалните перспективи.