Въпроси за интервю за работа: Добър ли сте?

В статия за Ню Йорк Таймс, Анди Лансинг, президент и главен изпълнителен директор на ресторантите "Леви", каза, че започва всяко интервю с въпроса: "Добър ли си?" Част от причината, поради която той пита този въпрос, е, че той стряска много от интервюираните, които не очакват да получат въпрос от подобен характер.

Познавам един кандидат, който е бил хванат неподготвен - по време на интервю за преподавателска позиция в предизвикателно чартърно училище - когато директорът попита: "Изглеждате като сладко момиче. Как може някой толкова хубав да може да се справи с учениците? " Тя каза, че това е най-трудният въпрос, който някога е задавала по време на интервю за работа. Не е лесен въпрос да се отговори, защото има такова нещо като да се смята за прекалено хубаво. За съжаление, да бъдеш хубав може да се счита за вреда, както и за актив.

Компаниите не винаги искат да наемат най-хубавите хора за трудни работни места.

Трябва ли да сте добър - или не?

Когато един работодател ви зададе този въпрос, той или тя иска да види не само как отговаряте на неочакван въпрос, но и дали ще се впишете в културата на компанията. Това е труден въпрос, защото понякога компанията иска да наеме някой хубав, а понякога и не. Ето някои съвети за това как да се справите с въпроса за интервюто: "Добре ли сте?" за да не ви хванат неподготвен.

Как да отговорим, ако интервюиращият иска да бъдеш добър

Понякога работодателите ще ви задават този въпрос, защото искат да наемат "хубави" хора. Ако случаят е такъв, най-добрият начин да отговорите е да предоставите личен анекдот за момент, в който сте демонстрирали „милост“ на предишна работа.

Съществуват много видове "благоприличие": да си състрадателен към другите; да бъдеш екипен играч; уважение към шефа ви или към вашия персонал; и т.н. Помислете за наличната работа и какви изрази или прояви на „благоприличие“ биха били важни в този контекст. След това предоставете анекдот за това, как сте демонстрирали този вид „милост“ в предишните роли и как ви е помогнал да постигнете нещо на работното място.

Ето пример за отговор на този въпрос:

Да, аз мисля за себе си като за хубаво: считам, че съм състрадателен към другите и винаги съм готов да помагам на другите. Например, докато работи по сложен екип, един от членовете на екипа беше разочарован и имаше проблеми с изпълнението на задачите си. Работих усилено, за да завърша задачите си преди време, за да мога да й помогна. Слушах разочарованието й и й помогнах да намери решение. Така милостта ми помогна на екипа ни да завърши успешно проекта.

Можете да балансирате тази реакция, като опишете също как използвате доброта, за да поставите високи очаквания за себе си и за служителите си и да държите вашите колеги отговорни. Това ще докаже, че можете да бъдете и твърди и взискателни, когато е необходимо. По-долу е даден примерен отговор:

Считам себе си за изключително хубаво, което ми помага да бъда по-ефективен лидер. Например, когато членовете на моя екип се борят с изпълнението си, първо седя с тях и се вслушвам в техните притеснения. След това работя с тях, за да измисля решение за подобряване на работата им. Вярвам, че моето състрадание е това, което е накарало предишните ми служители да постигат постоянно високи продажби.

Как да отговорим, ако интервюиращият не иска да бъдеш добър

Понякога интервюиращият не иска да казваш, че си добър; по-скоро той или тя може да се нуждаят от служител, който е конкурентен или може твърдо да определи високи очаквания за служителите. Ако това е така, личните анекдоти отново ще ви помогнат да отговорите на въпроса.

Дори ако интервюиращият търси някой, който не е „хубав“, вие все още не искате да давате много примери за това, как сте зле, неприятен или некоопериран. По-скоро дайте пример за време, когато вашата твърдост с служител или колега помогна да се подобри неговото / нейното представяне. Например, можете да опишете ситуация, в която трябва да се намесите със служител, който не работи добре, като създадете план за подобрение и може би в крайна сметка сте ги убедили да продължат напред или да ги уволнят.

Можете да балансирате този отговор, като подчертавате, че все още сте служител в сътрудничество и че слушате вашите колеги и служители. Тя ще покаже, че сте движени и твърди, но също така сте честни и разумни.

Ето пример за такъв отговор:

Известно е, че съм разбиращ и съвместен, но съм известен и с това, че съм твърд и поставям високи очаквания към служителите си. Например, наскоро се занимавах с служител, който последователно се включваше в докладите късно и непълен. След като се срещна с него, за да обсъди как може да подобри докладите си, той все още не успя да изпълни очакванията ми. В крайна сметка го уволних. Макар това да беше трудно, в крайна сметка това беше правилното решение за компанията и дори за трудния служител. Смятам, че съм честен, но твърд, че съм „хубав“ на работното място.

Ако не сте сигурни какво да кажете

Въз основа на описанието на длъжността и на интервюиращия обикновено можете да кажете дали интервюиращият ви пита за това, защото той / тя търси добри служители или твърди и трудни служители. Ако обаче не сте сигурни какво търси работодателят, дайте отговор, който демонстрира способността ви да бъдете едновременно състрадателни и твърди на работа. Един анекдот, който описва вашето милосърдие и този, който описва вашата твърдост, ще покаже на интервюиращия, че знаете кои ситуации изискват доброта и които изискват по-твърд подход.

Помислете защо сте били питани

Не забравяйте, че интервюиращият ще ви зададе този въпрос, защото той или тя иска да се увери, че ще се впишете в културата на компанията. Така че, ако ви бъде предложена работата, помислете внимателно дали фирмената среда е подходяща за вас.

Ако сте истински хубав човек и интервюиращият казва, че той / тя иска служители, които не са хубави, може би ще искате да помислите за приемането на работа. Може да не ви е удобно да работите в негативна работна среда. Въпросът "Добър ли сте?" ще помогне на вас и на интервюиращия да решите дали сте подходящ за работата.