Романс в офиса може да доведе до брак или дело

Офис романтика е доста често тези дни, тъй като офисът е мястото, където прекарваме толкова много от нашето време. Работи добре, това може да доведе до връзка. Лошо се обработват, това може да доведе до съдебно дело за тормоз.

Не е изненадващо, че в офиса възниква романтика. Прекарваме една трета или повече от живота си в офиса или на други работни места. Това е среда без заплаха, където имаме възможност да се срещнем с потенциални партньори за запознанства и да научим повече за тях, отколкото точно как изглеждат те. И все пак романтичното участие между служителите е натоварено с опасности както за служителите, така и за техния работодател.

Много компании се опитаха да забранят запознанства сред своите служители. Повечето оттогава са се отказали от този план, поради законови ограничения и признание за неизбежното. Вместо това, повечето се опитват да ограничат такива дейности, които са вредни за бизнеса.

Оценява ли?

Ако ще дадете възможност на служителите, които идват на други служители, първо трябва да направите много ясна политиката на компанията за тормоз. Ако някой служител не се интересува от аванс от друг служител или не го приема, той трябва да свърши там. Играта наоколо, вербален спаринг и т.н. са подходящи прелюдии за запознанства, но само ако приемащата страна е удобна с тях. Ако имате политика на тормоз, направете я много ясно на всички служители. Ако нямате такъв, трябва да го създадете в момента.

Подходящо ли е?

В повечето случаи взаимно приемливите отношения между служителите не представляват опасност за компанията. Има обаче случаи, в които те са неподходящи и могат да бъдат вредни за компанията и нейните интереси. Например, никога не е добра идея мениджърът да бъде романтично ангажиран с подчинен в собствената си организация. Такива ситуации трябва да бъдат ясно формулирани в политиката на компанията като неподходящи и подлежащи на коригиращи действия.

Какви са недостатъците?

Някои от недостатъците са предотвратими. Други не са. Ако двама служители се женят и имат деца, един служител може да напусне компанията, за да отглежда децата. Няма нищо, което бихте могли или трябва да направите за това, освен да сте готови да наемете заместник.

Недостатъкът на най-голямата опасност за компанията е, когато отношенията между служителите се разпадат. В много случаи служителите ще го обработват като възрастни и ще продължат с живота си. В други случаи произтичащата неприятност може да наложи прехвърлянето на един или двамата служители на нови роли. Служител може да предяви иск за тормоз, дори ако политиката ви е много ясна и се прилага. В краен случай емоционалният стрес може да накара служителя да избута и извърши акт на насилие.

Какви са отклоненията?

В гласа на романтика в офиса е, че ще имате някои щастливи работници. Когато хората са щастливи, те са по-продуктивни и имат по-малко здравни проблеми. Когато партньорите работят за един и същ работодател, те имат някой, с когото могат да разговарят за своите дейности и проблеми на работното място, които разбират и могат да им помогнат да разрешат проблемите.

Какво трябва да направите?

Трябва да развиете политика на братство, да я популяризирате и след това да я приложите.

Спецификата на политиката за братство (или не-братство) за вашата компания ще зависи от културата и индустрията на вашата компания, законите на вашето местоположение и добрите управленски решения за това какво искате да постигнете.

Ако срещнете проблемна ситуация, може да се наложи да преместите една или друга страна, така че да не работят повече заедно. Ако не можете да намерите друга позиция в компанията за някоя от тях, нека те решат кой ще замине. (Ако не решат, трябва да сте готови да вземете решение и да документирате бизнес целите зад него.)

След като сте разработили своята политика, го публикувайте на всички служители. Дайте копие на всички нови служители като част от тяхната нова ориентация на служителите. Уверете се, че всички в организацията познават правилата и знаят санкциите за нарушаване на правилата.

"Разбито сърце" може да бъде сериозен емоционален стрес за някои хора. Уверете се, че вашите служители знаят за вашата програма за подпомагане на служителите (EAP), ако имате такава. Ако нямате EAP, трябва да разгледате добавянето на един към пакета от обезщетения на служителите.

И накрая, след като публикувате правилото, трябва да я приложите. Бъдете внимателни, за да бъдете безпристрастни в прилагането на политиката, така че да не ви обвиняват в пристрастие към пола. Погледнете всяка ситуация на нейните собствени заслуги. Не допускайте произволно, че по-висшият човек в отношенията е по-ценен за компанията.

Управление на проблема

Една добре написана, широко оповестена, стриктно прилагана политика на братство няма да попречи на развитието на служебните романси. Това обаче ще направи живота ви много по-лесен и по-малко спорен, когато трябва да се справите с него.